(赢商网深圳站报道)“院线第一股”万达院线近期“内外兼修”,一方面44亿元发力海内外并购 ,频繁“圈”资源;另一方面公司内部营收也是一路飘红。据万达院线5日晚间经营简报显示,上半年公司累计收入34.8亿元,完成计划的135%,同比增长41%。
其中票房收入28.5亿元,完成上半年计划的138%,同比增长43.3%,共有6477万人次观影,同比增长37.5%。
据了解,截至2015年6月30日,万达院线拥有已开业影院191家,1694块银幕。按万达集团董事长王建林的规划,公司将大规模进入三四线城市开发万达广场,2015-2017年将分别开业26、50、50个万达广场。由此可预期,在万达集团整体发展战略带动下,万达院线在三四线城市的市场份额将迎来高速提升的发展阶段。
作为“院线第一股”,万达院线上市以来多受市场青睐,曾创造11个涨停板,市值近447亿元。而万达院线也在持续践行2020年之前,控制全球20%的院线市场战略目标。
6月27日,万达院线公布定增方案,拟募集资金21.8亿元,以12亿元的价格收购慕威时尚文化传播(北京)有限公司100%的股权,同时以10亿元收购重庆世茂影院投资发展有限公司旗下15家影院管理公司的100%股权。收购资金绝大部分以发行股份的方式支付。
而在此两天前,万达院线宣布拟以22.46亿元自有资金收购澳大利亚第二大连锁影院Hoyts。实际上,Hoyts是万达院线的第二个海外收购对象,早在2012年,万达院线就宣布26亿美元收购了全球第二大院线AMC。
3天之累计并购金额高达44亿元,不可谓不大手笔。万达院线频现海内外大笔并购,显示出公司对内对外的加速扩张。但业内人士指出“万达院线频繁大笔并购,不仅仅是想简单提高市场占有率,更志在引领中国文化的输出,未来或仍有国内外的并购。”
布局院线对资金实力要求比较高,上影股份总经理张丰曾表示,“院线洗牌是必然趋势,中国2012年的时候院线市场开始从计划经济走到市场经济,接下去,我们可以看到背后的资本浪潮的席卷而来,随着收购兼并最终形成几个大的院线。”万达院线背靠万达集团,在资金、资源方面有更大优势。
而纵观整个观影市场,居民收入增长引致线下文化娱乐消费爆发,万达院线作为国内院线公司的绝对龙头,有望受益国内观影市场供需两旺带来的红利;
其次,万达院线旗下拥有影院191家,将通过对观影渠道的控制成为全球领先体验娱乐消费供应商,携渠道以令内容,构成万达院线核心竞争力。而万达院线与万达影业、万达主题公园和电影乐园等其他文娱业态可实现内容强化和流量互导,从而形成强大的协同效应。
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自2014年万达影城真正进入云南市场以来,先后在昆明的西山万达广场、同德昆明广场、云路中心等商业项目里布局了门店。
近日,“万达文旅”四个字亮相在世界杯球场滚动的广告牌上,但万达文旅曾是万达集团深陷资金泥潭下第一个变卖资产降负债的业务板块。
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