干货盘点：儿童业态品牌拓展需求及承租能力一览

　　盘点：商场店王选址必杀技全面曝光

　　随着更多购物中心的开业，看电影逐渐成为家门口的消费。如今，去购物中心吃饭后顺便去商场影院里看个电影已经成为一种普遍的休闲方式，也引发了商业地产与影院的共荣发展。究竟，在这股商业地产与影院和谐发展的热潮中，哪些影院新秀独占鳌头？他们跟所在商圈、城市，又有什么关系？

　　8大新业态将成购物中心新宠？租金、面积盘点

　　在电商及国内外各类信息的冲击下，购物中心开始涌现一些新兴业态，它们是否迎合了购物中心打差异化和营造强体验感的需求？本文通过7大案例对这些新兴业态的租金、人流量、盈利模式、受欢迎程度进行了详细解读。

　　商业地产项目最实操的规划设计对策与案例解读

　　电商背景下商业项目如何做规划设计，本文从业态规划、空间规划的角度出发，引出目前比较流行的规划趋势，再结合南京水游城、上海k11等名项目规划案例，给出最实操的设计对策，以供参考与借鉴。

　　五大趋势助社区型购物中心俘获人心

　　越来越热的社区型购物中心将呈现哪些核心发展趋势?本文将对深圳绿景佐阾香颂、深圳星河COCO Ctiy、上海华润五彩城、深圳华润1234SPACE、重庆龙湖星悦荟五大热门案例做详细解读，通过对其项目定位、业态占比及品牌组合的分析，参考其内在发展规律。

　　购物中心不同经营阶段　租户调整策略

　　购物中心不同经营阶段租户组合特点的差异，根据不同阶段特点制定适当的租户调整策略，购物中心从租赁经营的角度分为：招租期、上升期、调整期和创新期。作为地产商业，开发购物中心可以去的两方面的收益：一是经营购物中心的收入，主要是租赁收入和自营店铺收入。二是购物中心（包括建筑物和品牌资产）增值收入。

　　 如何构建Shopping Mall的吸纳式空间与环境？

　　Shopping Mall要更多的吸引顾客，提升其商业价值，除了好的商业定位和正确的选址之外，构建吸纳式的空间与环境同样重要。Shopping Mall的空间与环境的设计会直接影响到人流情况和消费者购物的心理和生理。以前一些Shopping Mall的设计为了把出租面积最大化，获取更大的利益，从而往往忽略了其商业空间与环境的设计，使到后期招商的和运营管理的困难。内地Shopping Mall先天缺少商业规划，在硬件构造上缺乏通透性与商业用途，比如一些商铺位置、人流动线不好，消费者难以到达，无法组织起有效的商业气氛。

　　购物中心不招主力店真的就不行吗？

　　不管有没有主力店，首先购物中心面对的第一个问题是你打算办成个什么样的？要达到这个目标又该怎么去做？单纯地考虑要不要主力店，实事上没有那条定律说购物中心一定得要主力店。针对该问题的思考，可以从几个方面来看待这个问题。

　　分析：商场交互式零售娱乐体验该如何做？

　　随着购物中心的发展，消费者的体验性感受需求越来越大，购物中心也纷纷寻求体验转型，下面分析购物中心的交互式零售娱乐体验该如何做？

　　儿童业态品牌拓展需求及承租能力一览

　　儿童业态在中国的购物中心还处于摸索阶段，加上品牌本身相对分散，行业集中度低，使得一些较大规模的连锁品牌仍难以摆脱区域性的儿童店。本文从品牌拓展、承租能力两大方面详细阐述体验式商业中的儿童业态（教育、零售、服务、娱乐）招商需求，有助于根据不同业种对消费者的吸引力，进行业态和业种组合，合理保护品牌的可持续性经营。

　　35个购物中心3类主力店租金水平及租赁模型

　　现代购物中心运营管理的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的购物中心，最终会完全丧失自己的商业核心竞争力。其中，主力店、次主力店及旗舰品牌商户是招商工作的龙头，是招商工作的重中之重，特别是主力店的招商一旦成功，基本就意味着项目招商工作的成功，其他散户必然群起跟进，最终实现项目的招商圆满完成；尽早进行主力店的招商工作，可以在大范围经营客户中选择品牌号召力强、租金水平高、符合商业档次规划的商家入驻经营，并确定所需经营的面积以利其他商家进场定位。

　　特色商业街5大开发模式及12个成功案例详解

　　本文从三里屯village、世贸天阶、蓝色港湾、上海新天地、南京1912、成都锦里、天津鼓楼文化街、南锣鼓巷、798艺术区、美国City Walk、天津音乐主题商业街、日本秋叶原动漫商业街12大知名案例全面分析特色商业街的开发模式与成功因素。

　　如何建立高效运营策略？万达把握这5大关键点

　　如何建立高效运营策略？需在运营推广机制、品牌监控力、运营调研、优化调整及布局等方面下功夫，具体怎么做？看万达对5大关键点的把控。