据《经济日报》报导,零售淡风起,本地服装股佐丹奴(需求面积:60-120平方米)拒捱贵租,上半年已关闭部分亏损旺区店。
财务总监任咏文指,佐丹奴定位大众化,对旗舰店或旺区店需求较细,监察数据发现住宅区逆市增长,旺区店却持续亏损,随即灵活打出强攻住宅区的策略。
经历黄金十年旅业趋势逆转,任咏文接受本报访问时指,公司非单一依赖旅客,更多是本地、东南亚裔客源,内地亦有逾千分店吸客,故旅业放缓对其影响不大。在市场服装零售销货值以双位数下跌时,公司7月至8月10日的本港同店销售逆市向上,增长仍达12%。
她认为,佐丹奴客户广泛且品牌大众化,加上销售数据显示住宅区增长理想时,相反旺区店却因“业主要求大幅加租2至3成,令我们由赚钱变蚀钱”,故开始重整店铺网络。
佐丹奴由旺区转移重注住宅区,任咏文笑指,已特意针对住宅区推出优惠,周五至周日将重点产品如袜、短裤等做折扣宣传,“好多时客人都不会只买一对袜,都会买其他产品”,重点产品犹如“销量引擎(volume driver)”带动整体销量。
她指,重点产品虽令“ASP(Average Selling Price,即平均售价)有轻微下跌,但以往几个月销量有双位数升幅”,在生产成本降,既能成功转变产品结构、保港业务增长,又足以维持毛利率,认为策略奏效。
至于开新分店策略,她强调,佐丹奴将租金占收入比例视作重要评估标准,更逐间分店衡量。若因租金过高而“赚变蚀”的分铺不会续租,铜锣湾区分店亦由“3变1”,不断与业主洽商望能达至双赢,但部分持续亏损且没好转迹象分店则要求提早走,谈不成就主动帮对方揾新租客承租。
2月10日,佐丹奴国际发布公告称,湖北28间佐丹奴门市及位于大陆其他省市的111家佐丹奴门市暂停营业至2月13日,以便积极配合疫情防控工作。
佐丹奴国际公布,以代价265万美元收购在中东地区销售佐丹奴品牌的Giordano UAE馀下51%法定权益及20%经济权益,以全面拥有股权。
佐丹奴国际公布,截至2019年6月30日止六个月,该集团销售额约25.42亿港元,同比下降11.1%;公司股东应占溢利约1.61亿港元,同比下降36.6%。
受经济增速持续放缓,收入端增长乏力而人工、租金费用压力刚性上涨等因素的影响,“实体零售行业景气度仍在低位运行,消费复苏缓慢。”
加拿大鹅2020财年收入增长15.4%至9.58亿美元,净收入实现1.5亿美元,调整后息税前利润为2亿美元。受疫情影响,加拿大鹅裁减了约5%员工。
关键词:加拿大鹅Canada Goose 2020年06月04日
意大利高端男装品牌Canali宣布收回位于杭州、昆明等7城的10家门店的控制权,继续推进在中国的零售扩张步伐,目前品牌在中国有47家门店。