传俊发地产有意设上海总部 进军上海首个项目将启动

　　据俊发地产某一密切合作伙伴负责人近日向腾讯房产透露的消息称，俊发地产将成立上海总部。不过，腾讯房产据此向俊发地产求证时，相关工作人员称，俊发地产即将启动上海项目，但并无成立上海总部的相关消息。

　　俊发地产即将启动的上海项目，是指上海青浦区徐泾镇老集镇“城中村”改造地块项目。早在今年5月，俊发地产就与上海相关方面签署《青浦区徐泾镇老集镇“城中村”改造地块项目合作框架协议》。9月10日，由俊发地产董事长赵彬亲任总经理的上海公司高管团队参加由上海市青浦区建设管理委员会组织召开的“城中村工作交流会议”，意味着俊发进军上海的首个项目启动，越来越近了。

　　尽管俊发地产相关人士否认了成立上海总部的说法，但并不妨碍传言四起，甚至有消息称，俊发地产要把总部直接搬迁至上海。随着房地产市场调整逐渐步入深水区，区域分化越来越明显，有着产业和人口支撑的一线城市成了房企发展的圣地和避风港，从更长远的战略发展角度出发看待俊发地产上海总部的传言，似乎也在情理之中。

　　旧改生意做到一线城市

　　根据9月11日2015年云南省100强企业排序发布会上公布的“2015云南民营企业100强”名单显示，俊发地产有限责任公司以196.03亿元的年度营业收入排名2015年全省民营企业百强头名，而作为入围榜单唯一一家专业从事房地产开发的企业，俊发地产俨然已成为云南本土首屈一指的地产企业。

　　随着昆明、大理、丽江、成都、贵阳、海南等地30余个房地产项目的落地开发，俊发地产“布局全国”的战略转型也正在发生，而近日俊发地产官网一条关于“俊发地产参加‘上海市城中村工作交流会议’”的新闻，再一次昭示了俊发地产全国性扩张的战略谋划。

　　日前，俊发地产官方网站发布消息称，俊发地产上海公司项目团队应邀于9月10日8:30参加由上海市青浦区建设管理委员会组织召开的“城中村工作交流会议”，俊发地产上海公司总经理赵彬及投资拓展部经理郭峰辰参会，并特地前往上海市宝山区大场镇人民政府进行深入沟通交流。

　　根据消息内容不难看出，在相继成立了贵阳、成都、海南等分公司之后，俊发地产上海地区分公司正式成立，并通过城中村改造项目成功介入上海房地产开发。而国内一线城市分公司的设立，以及开发项目的成功落地，俊发地产无疑又迈出全国性战略布局的重要一步。

　　而照此前发布的消息显示，今年5月29日，俊发地产就与上海青浦徐泾资产经营管理有限公司（徐泾镇政府）、上海灿辉投资发展有限公司，在上海市青浦区徐泾镇人民政府，签署《青浦区徐泾镇老集镇“城中村”改造地块项目合作框架协议》，这也标志着俊发地产全国战略上海站成功开启。

　　据资料显示，俊发地产上海青浦区徐泾镇老集镇“城中村”改造项目西侧紧邻青浦区徐泾板块虹桥商务区，东至华徐公路、南至沪青平公路、西至明珠路、北至盈港东路。项目拟改造总面积约为527.8亩，预计投资60亿元，俊发地产将用5年时间将其打造成为以高品质住宅为主，涵盖公寓、商业等多种业态的综合性示范社区。

　　显然，在昆明先后涉足的一系列城中村改造项目，为俊发地产进军上海旧城改造提供了经验丰富，而此次参与上海城中村改造，俊发地产也会将其首创的“先安置、后搬迁、再拆迁”人性化城中村改造新模式引入上海，为上海的旧城改造提供更多参考与借鉴，从而有效助推上海城市改造工作。　 

　　公司或将设立上海总部

　　随着上海分公司的成立，有传闻表示，俊发地产将设立上海总部，而俊发地产上海分公司项目团队负责的青浦区徐泾镇老集镇城中村改造项目将有部分用于公司上海总部的打造。

　　据一位靠近俊发地产的业内人士透露，俊发地产此番参与上海城中村项目的改造，一方面是为加速俊发地产的全国性战略布局，拓展其在一线城市的地产开发业务；另一方面则是上海总部的建立做准备。

　　该业内人士表示，上海总部的设立则意味着俊发地产总部将迁往上海，从而形成上海总部与全国多个城市分公司并存的组织构架，而长期深耕的昆明市场业务，则由昆明分公司负责。该业内人士还指出，目前成立上海总部的计划正在筹划中，预计年底就会正式实施。

　　虽然只是传言，但从俊发地产现任董事长赵彬亲自出任上海公司总经理足以看出俊发地产对于上海市场的重视程度，而作为公司全国性战略布局的重要一站，俊发地产的确有可能在上海设立总部以全力保障其在上海地区的项目推进建设。

　　但该业内人士关于“俊发地产总部将迁往上海，昆明只保留分公司”的说法似乎并不靠谱。首先，设立上海总部并不等于俊发地产会将公司总部整体迁往上海。同时，纵使俊发地产布局全国的脚步持续加快，并在成都、贵阳、海南等地落子开发，但从近年来俊发地产销售业绩的组成来看，昆明市场依旧是公司物业销售最核心的地区。

　　以去年为例，俊发地产全年实现142亿元物业销售额，其中，约有93亿元物业成交在昆明完成，昆明市场的成交额约占俊发地产去年物业销售总额的65.5%。由此看来，仅靠一个分公司来打理约占公司7成业绩份额的地区市场显然不大可能。对此，俊发地产相关工作人员表示，上海公司的成立主要是为了负责上海城中村改造项目的推进。　 

　　全国性房企的战略转型

　　正如俊发地产“专注云南、辐射西南、面向全国市场”的战略思路，云南地区，尤其是深耕18年的昆明市场，无疑是俊发地产发展扩张的前提基础。不过，面对房地产市场结构的持续分化，不排除俊发地产的房地产开发业务会侧重一线城市发力。

　　在与上海青浦区徐泾镇政府签订徐泾镇老集镇城中村改造项目合作协议时，俊发地产就表示，“早在两年前，公司就已经把向长三角、珠三角、环渤海区域扩张纳入未来5—10年的战略规划”，同时，对于进入上海青浦区徐泾板块进行房地产开发，也是考虑到徐泾的抗跌潜力。由此不难看出，一线城市将成为俊发地产未来发展扩张的核心区域。

　　的确，相比昆明这类三线城市，一线城市经济实力、人口数量、产业支撑等方面的突出优势，为房地产行业提供了更好的可持续发展前景以及在遭遇楼市调整时的抗跌及抗调整能力，而城市化程度相对偏低的三四线城市盲目造城带来的巨大市场库存及相对饱和的市场需求，无形中也抑制了三四线城市房地产市场的上行推动。而且，一二线城市相对较高的房价，也能为房地产开发企业创造更为可观的销售利润。

　　一个典型的例子，目前已经在国内130个城市进行物业开发的碧桂园，今年上半年50%的合同销售额来自其中约20个一二线城市，而100多个三四线城市的合同销售仅占公司总业绩的48%。数据还显示，从今年6月份开始，由于改善型需求的积极释放，一线城市已经连续6个月的楼市去化周期低于12个月，在这样的市场环境下，一二线城市，尤其是北上广深这样的发达城市无疑成为房企拉动业绩的主要战场。

　　旺盛的市场需求、可观的开发利润、相对较低的市场风险等多方利好推动下，俊发地产“面向全国市场”战略触手开始向一线城市延伸，当然，这对于有意布局全国的俊发地产而言，进军一线城市也有利于公司战略的推进实施。

　　虽然俊发地产过去几年已在云南之外的全国多个城市完成布局，但相比一些全国性的大型房企，俊发地产的区域性特征仍较为突出。不过，从其5—10年战略规划的扩张版图来看，一线城市将成为俊发地产未来全国性扩张的重点地区，只是在侧重一线城市发力之前，如何转变公司的盈利结构，摆脱对于昆明市场的过度依赖，无疑是俊发地产向全国性房企跨越的关键。