9月26日消息,苏宁云商昨日与国务院扶贫办签署战略合作框架协议。未来三年,苏宁将在100个贫困县建设100家店,包含苏宁易购直营店和服务站,方便网货下乡;并相应在苏宁易购上线100家“地方特色馆”,促进农副产品、手工艺品进城。
同时,双方还将在“电商扶贫双百示范项目”、电商扶贫O2O展销专区、10·17扶贫购物节、农村电商人才培养等方面展开合作。
苏宁O2O双向扶贫
农村电商包括“网货下乡”以及“农产品进城”的双向流通。苏宁易购是中国B2C市场第三的网络交易平台。目前,苏宁易购已经上线了数十个地方“城市馆”。通过苏宁易购的城市馆,地方特色农产品可以销售到全国各地。
在线上方面,通过此次合作,苏宁将帮助100个贫困县把农产品电商化,为当地特色农产品拓展销售渠道,扩大销售范围,为这100个贫困县提供“造血式”扶贫。同时,苏宁还将为贫困县培训更多电商人才,助推贫困县产业升级。
在线下方面,苏宁在从一线城市到县级城市有近1600家门店。近期,在体验式消费渐成趋势之时,苏宁正在进行线下门店的转型,把单一的电器销售门店打造成集娱乐、休闲、体验、消费于一体的购物中心式的云店。根据合作协议,苏宁将在其云店集中展示扶贫地区优质特色农副产品与旅游等资源。
巨头纷纷涌入农村电商
2014年以来,电商巨头们纷纷发力农村市场。2015年4月,苏宁云商COO侯恩龙表示,苏宁在2015年将建成1500家苏宁易购服务站,预计在5年内将建成10000家,同时布局授权站和代理点,招募社区和乡村联络员。
阿里巴巴目前已经把农村电商列为与跨境电商和大数据并列的三大战略之一。通过在村里设置农村淘宝服务站,选拔有网购经验及能力的人帮助村民网购,同时承担本地特色商品上线销售的工作。
京东的农村电商可以用3F概括:工业品进农村战略(Factory to Country),日用百货、种子化肥等进农村;农村金融战略(Finance to Country),农村居民提供京东白条、小额信贷等金融产品和服务;生鲜电商战略(Farm to Table),把农产品通过京东的网络及物流配送到城市市民的餐桌。
当前,农村电商前景广阔,发展速度快,是巨头们争夺的蓝海市场。苏宁O2O模式的农村电商与其他二者稍有不同:借助其线下云店,还可以直观地展示和销售农村特产,与网上商城结合,共同打造线上与线下融合的O2O农村电商新模式,帮助扶贫地区实现从生产、销售、物流、推广等全流程、多渠道的产业化扶贫。
1月29日晚,苏宁云商宣布,其与苏宁润东共同投资设立产业并购基金已完成工商设立登记手续,实际认缴出资总额为50亿。
1月14日晚,苏宁云商宣布将更名为苏宁易购,并称此举是为进一步凸显苏宁零售主营业务,彰显智慧零售内涵,体现转型成效。
1月12日,苏宁云商发布2017年度业绩预告修正公告,披露修正后预计归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长485.13%—499.32%。
零售业巨头国美、苏宁、永辉超市在电商当道的大环境下,整体业绩都受到了一定冲击。以曾经的行业龙头为代表的传统零售业还能扛过严冬吗?
7月10日,苏宁易购召开半年度工作会议,张近东与经营管理团队进行交流。这次露面距离张近东卸任苏宁易购董事长一职,已经过去了整整一年。
线下直营门店继续减少,由2022年的163家减少至143家;相反,线下经销门店则同比增加14家至44家。
阿里旗下银泰、高鑫零售、盒马均被传出要卖身,京东持续加码线下。对这些大厂而言,战略和抉择不会一成不变,如何活得更好才是永恒的命题。