“智能服饰是我们的野心。总有人应该做这件事,而不是坐在一边等着苹果或三星做出来这种衣服。”Under Armour 创始人 Kevin Plank 在接受 Bloomberg 采访时说。
Plank 介绍,公司未来的两大方向是:面向高端用户的智能运动服装,以及面向普通消费者的健身信息和数据平台。
Plank 表示,UA 将成为第一个面向大众消费市场将科技与时尚结合的公司。在 9 月刚刚举办的北美最大电信暨资讯展 CTIA-Wireless 2015 上,UA 宣布,未来数年内,所有产品或多或少都要整合部分智能功能。
UA 从今年早些时候开始研究智能服饰,包括可以调节皮肤温度的衣服。但除了老对手耐克和阿迪,UA 还面临来自苹果这种科技公司的竞争。
Plank 也承认,智能服饰一开始只会吸引到“超级用户”。但发展空间很大,毕竟已经有超过 1.5 亿用户注册了 UA 的健康 app,且每天还在以 15 万人的速度增长。
2013 年末,UA 用 1.5 亿美元收购了运动应用 MapMyFitness,今年 2 月又在卡路里计算应用 MyFitnessPal 上投入了 4.75 亿美元,在针对欧洲市场的健身应用 Endomondo 上也投入了 8,500 万美元。
Plank 表示很看好互联网健身(Connected Fitness)的方向,UA 希望做的是一个健身界的 Facebook——一个健康社交平台,可以连接 Apple Watch、Jawbone 手环、Fitbit 手环等超过 400 种设备。“我们想做的是一个信息数据平台,不管你用什么设备,我们都是数据的中央存储器。”Plank 说。
UA宣布将从2017年3月开始,在中等价位的百货商店Kohl’s的1000多处商店里出售UA的服装、鞋类和配件。
在营销手段上,UA 和耐克之间更像是攻擂和守擂的关系,而攻击的一方总是有更多故事,我们不妨从更戏剧化的那位挑战者说起。
相比更凌厉的 UA,耐克的 Just do it 则更像是一个入门级的运动教练,依靠宣扬“人人都是运动员”的理念抓住更广阔的大众市场。
Lululemon是如何从一个小门店成长为一个让耐克阿迪都无法忽视的高人气品牌呢?
报告期内,核心的Nike品牌营收增长10%至101亿美元,原因在于品牌批发渠道和消费者对运动鞋服需求的增长。
近日,美国Iconix集团以1600万美元出售运动品牌Starter中国业务所有权,此前已经以6250万美元出售旗下品牌Umbro中国市场业务予乔丹体育。
耐克公司表示,由于加大通过其在线和零售渠道直接向客户销售的力度,公司将实行裁员。据悉,耐克的目标是使数字业务占其整体业务的50%。