为什么你的购物中心没有人气?或者有人气却没能产生消费?
为什么你花大价钱调整的主力店并没有带来预期的效益?
为什么你精心策划的推广总是雷声大雨点小?
——很有可能是商品管理没做好!
拥有18年商业地产从业经验、前万达南京总经理朱逸,
做客第二期赢才网“地产人公益学习计划”,
告诉你如何通过优化商品管理,让购物中心经营效益事半功倍!
为你带来全新的购物中心经营思路。
课程时间
10月19日 周一 晚上20:00-21:00 微信群直播
(本期微课强烈建议有一定段位的运营管理童鞋参加,新入门小白可能不合适哦!)
课程地点
地点:赢才网|百人地产同行微信群(可容纳500人)
费用:免费(扫描关注以下二维码,并回复“18”免费报名)
前500位报名的童鞋享受群内直播,并可在群内与嘉宾互动;
形式:文字+语音,图片+视频
嘉宾介绍
朱逸
江苏智儒投资管理有限公司 总经理
原金鹰集团副总裁,万达南京区域总经理
商业地产铿锵玫瑰;
从事商业地产18年;
经历了中国零售及商业地产行业蓬勃发展的全过程;
对传统百货、连锁超市、产权商铺、购物中心及城市综合体的前期筹备、招商营运、全面管理有独到的认识和丰富经验。
参与与筹建的项目:南京新街口万达广场、南京建邺万达广场、镇江万达广场、泰州万达广场、溧阳金鹰国际购物中心、宿迁金鹰天地、南京江宁金鹰天地、南京建邺金鹰天地、昆明南亚风情金鹰购物中心
工作经历:
2012-今,江苏智儒投资管理有限公司 总经理
2011—2012,南京金鹰商贸国际集团 副总裁
2003—2011,大连万达集团商管公司区域 总经理
1999—2003,香港时代超市总部 高级租务经理
课程主题
经过10多年发展,购物中心的商品种类和特征随着人们消费水平的提升而不断调整变化,从传统百货类的服饰、食品等逐渐演变成为集餐饮、休闲、文化娱乐、主题商品于一体的大型生活服务类综合体,对商品管理和配比提出全新的要求。如何加强商品的竞争力、提高综合性价比、增强购物体验,是吸引客流,产生消费的核心工作。本期微分享将围绕商品管理的4个重点和难点展开:
商品进销存管理;
商品适销比核定;
商品关联性设置;
抽象商品如何管理。
你将获得什么?
购物中心运营管理重磅干货;
与商业地产大咖及同行交流的机会;
常见问题看这里!
Q1:赢才网微课是什么形式?在哪里听课呢?
A:赢才网采用在线直播的形式,嘉宾会通过语音、文字、视频、图片等所有微信支持的形式讲授课程,课程结束后,进微信直播群的同学可与嘉宾互动交流。进微信群后要修改群名片,格式:姓名+公司+职能,比如:张三|万达|营销经理。
Q2:我有很多问题,怎么提问?
A:可在赢才公众号中留言你想请教的问题,嘉宾会选取解答。
Q3:为什么入群要绑定银行卡/实名认证?
A:微信规定,如加入超过100人的微信群即需要实名认证和绑定银行卡。
Q4:入群之后能说话不?能发广告吗?
A:嘉宾分享开始后群内禁言,同时禁止一切小广告、恶意刷屏行为,违者不要埋怨赢才网将你移出群聊哦!
赢才网是谁?
赢才网是全国首家房地产行业垂直招聘网站,致力于“发现地产人职业价值”:通过革新招聘信息模块、突出企业和项目介绍、倡导HR“24小时极速反馈”、要求企业“薪资透明,拒绝面议”等创新举措,让地产人快速、精准找到心仪企业,创建更加高效的求职体验;通过不定期举办行业沙龙、企业内训、线下活动及赢才“地产人公益学习计划”,输出房地产专业知识,为地产人开拓社交人脉圈子。
小贴士
朱逸老师《持续旺场的秘密:购物中心营销企划与商业营运的无缝融合》11月7-8日将在深圳开课。本课程从购物中心培育期、成长期、成熟期三大方面入手,结合某广场5年真实运营数据,详细分析营销策略,为您呈现最具实操指导性的运营干货。
课程适合地产公司总经理、营销运营、产品设计等相关业务口人员,以及各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产科技公司。感兴趣的小伙伴,请在【赢才网】公众号内回复“朱逸”,索取课程详细资料;也可拨打电话:020-62913826咨询。
在江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸看来,原创力量产生不仅是外部的市场需求在升级,也是企业自身发展和成长的自身需要。
赢商网和赢才商学院于8月27日-28日在武汉举办“市场导向的策划定位和与时具进的招商策略”的专题课程。
中小型地产开发商每年也有不下10场的培训需求。那么,这些培训是员工是否真的有益,是否跟的上企业业务的发展需求呢?
赢才商学院推出了“学习卡”服务套餐,可以以更低的价格参与公开课学习,还可以获赠全国性的地产行业论坛、沙龙的VIP门票等超值服务。
一个购物中心建起来不难,难在其后续的经营管理,一个真正意义上商业地产项目的开发,其后期的运营才是项目开发的主旋律。