房企开发商谋求转型：中国金茂向城市运营商转变

　　伴随新型城镇化推进、纯住宅地产触碰天花板，巨大的机遇与挑战面前，大批的房企开发商谋求转型，在探索的道路上，谁能真正成为城市运营商?

　　城市运营商，顾名思义，是指围绕城市的总体发展目标和发展规划，充分运用市场化的机制和手段，通过发挥企业产业优势和资源优势，结合城市发展的特殊机遇，在满足城市居民需求的同时，使自己的开发项目能够成为城市发展建设的有机组成部分的经营开发商。

　　回归本质，方能长远。

　　近日，作为绿色建筑践行者，中国金茂宣布，中国金茂将由传统意义上的开发商，向城市运营商转变。

　　中国金茂的绿金理念

　　随着国内楼市政策频出，楼市正在日益向其本质回归。值得注意的是，3年25万亿的城镇化道路，不仅是中国经济持续发展的重要动力，也指明了未来中国地产的未来方向。　　 

　　十八大报告指出：“城镇化是我国现代化建设的历史任务，也是扩大内需的最大潜力所在，要围绕提高城镇化质量，因势利导、趋利避害，积极引导城镇化健康发展。”“要把生态文明理念和原则全面融入城镇化全过程，走集约、智能、绿色、低碳的新型城镇化道路。”　　 

　　面对新阶段、新形势，党的十八大提出把生态文明建设放在突出地位，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，努力建设美丽中国。由此，我国新型城镇化建设浪潮不断迭起，与城镇化休息相关的环保产业新机遇不断凸显。　　 

　　作为央企中化集团下属的中国金茂，一直致力于绿色、科技住宅，是绿色建筑领域的先行者。　　 

　　昨日，中国金茂旗下上海国际航运服务中心项目再获5项BREEAM设计认证和两项竣工认证!至此，上海国际航运服务中心所有新建楼宇通过 Excellent/Outstanding级设计认证，其中已建成的楼宇均获得Excellent级竣工认证。其中东区1号楼为世界首个获得 Outstanding级认证的超高层项目，西区17号楼为中国首个取得竣工认证的项目。　　 

　　值得注意的是，早在2010年，中国金茂(前身方兴地产)就已正式将发展绿色建筑写入企业的发展战略，在2011年制定完成了《方兴地产绿色战略规划白 皮书》，明确绿色战略以“高起点、科学化、体系化、差异化、市场化”为指导思想，以因地制宜、被动优先、精密设计与管理为绿色技术路线，以卓越的低碳城市 运营商、中国绿色校园开创者、低能耗高品质建筑代表以及综合节能服务先锋为企业绿色战略目标。

　　而从2000年金贸大厦合同能源管理到2010年正式将绿色战略提升为企业发展的主战略，方兴地产绿色战略经过了从自发摸索到有计划、有战略推进的过程。　　 

　　这种转型契合了新型城镇化上升为国家战略的背景。中国金茂将公司定位为城市运营商，坚持地产开发和物业持有双轮驱动模式，率先提出了“绿金理念”。

　　中国金茂：以“释放城市未来生命力”为产品理念

　　世界上的经验表明一个新兴的城镇化，是经济发展、城市规划进步的一大重要前提。由传统向新兴的建筑业转变，推动住宅的产业化，建筑业完全可以改造为先进 的制造服务业，地产商在参与城市建设中，需要有城市发展的战略研究为基础，比如从民生战略出发，更多考虑城市背景、城市规划等因素，打造一个可持续、绿 色、生态的城市人居体系，这些需要的不仅是强大的产品品质能力和产品线打造能力，更需要一份大情怀，才能成为一个合格的中国城市运营商。 

　　中国金茂以“释放城市未来生命力”为企业使命，在实现绿色建筑理想、筑就城市地标的品牌愿景下，以精细入微的态度，关注建筑品质和居住感受、坚持精品路线和完善服务。

　　中国金茂打造了金茂品牌为核心高端产品系列，整个“绿金”形成了六大产品系列，利用“绿金”大宅定位，在14个一线、重点城市开发了项目。以“绿金”标准为基础提出中国首个全健康宜居体系、社区宜居体系、健康管家体系。　　 

　　通过几年的实践，绿色已成为方兴地产一个重要特色。据了解，在大型公建领域，中国金茂持有高端物业与大量五星级酒店，公司通过不断地节能改造和绿色运营，持续降低能耗，节约运营费用，探索成功经验。　　 

　　以“绿金”为产品基础，以“释放城市生命力”为目标，中国金茂在战略升级后，显然更加强调了绿色、服务和环保的概念，未来能走多远，我们可以拭目以待。