万达、华润置地、中粮等20家商业地产开发商痛点直击

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赢商网 http://www.winshang.com2015年10月27日10:35来自:商智库
核心提示:万达代表项目汉街万达、宝山万达广场。万达商业如今整产业链、轻资产化、平台化、金融创新都是行业发展痛点,和万科一样,越庞大思考越深刻越能玩颠覆。痛点:距离四五星级商场仍有一丝距离。

  万达

  够魄力够曲线超车

  代表项目:汉街万达、宝山万达广场

  发展轨迹:和政府兑现项目的能力最强,每次调整都是脉准痛点最能落地,核心竞争力的地方是工业化批量出产商业地产分工协作的专才,体系造就竞争力,已开135家购物中心综合实力称王。

  当有人在打磨创新及体验、大谈负债率低拼单项目收益的时候,万达已经率先大举布局一二线近郊城市,并抢占三四线城市最佳地段,要知道,体验创新是可以后期不断调整出来的,而租金收益或许调整几轮,做熟做热区域后就能逆袭。

  万达商业如今整产业链、轻资产化、平台化、金融创新都是行业发展痛点,和万科一样,越庞大思考越深刻越能玩颠覆。

  痛点:距离四五星级商场仍有一丝距离

  华润

  把玩奢侈商业

  代表项目:成都万象城、杭州万象城

  发展轨迹:毕竟有香港血统,和新鸿基学习深合作,又挖太古的商业人才,终于打磨很多年的几大产品线较完美呈现,万象城够奢侈大气,五彩城够聚区域人气,万象汇够特质精美。

  今年还是华润的丰收年,多个万象城和万象汇开出。目前已有10个万象城开业。

  痛点:如今国内奢侈商业不景气

  中粮

  一直很创新

  代表项目:朝阳大悦城、天津大悦城

  发展轨迹:大悦城的体验、创新、大数据模式已经全中国人尽皆知,已开5家,项目溢价及大悦城品牌价值看涨,室内创新体验空间如:悦界、骑鹅公社、5号车库、神兽寺街,在中国商业地产界大热。

  痛点:总被扒租金回报率不高 

  新城

  越来越有竞争力

  代表项目:上海青浦吾悦、苏州吾悦

  发展轨迹:和万达一样魄力且迅捷,生地硬砸出区域中心,是真需要经验积累及资源。在运营推广、餐饮区招商及店招文化主题展示、销售型外街与商场衔接这三方面有突破及创新。已证明在一线城市的商业运营能力,正大跨步全国发力。

  痛点:最近才开窍  

  百联

  曾经是魔都霸主

  代表项目:上海西郊百联、上海金山百联

  发展轨迹:综合型购物中心版块在魔都近郊曾经很霸主,但竞争力在下降,已开9家购物中心,但没走出魔都。倒是奥特莱斯版块已在长三角各地布局并打开局面。

  痛点:发展已慢下来且徐汇百联刚关门

  印力

  源于西蒙如今背后是黑石

  代表项目:苏州印象城、杭州印象城

  发展轨迹:印象城的团队及基金还是很靠谱的,虽然西蒙退走后,团队依然稳定发展。可惜之后被黑石暗暗发力拿下深国投40%股份后,改名印力,有了资金保障的印力也更有资金开启全国收购及轻资产运营模式。

  痛点:被收购后的动荡

  崇邦

  源于瑞安又够金融创新

  代表项目:大宁国际、嘉亭荟

  发展轨迹:团队源于瑞安,魔都打磨的几个项目都成了经典,都是越调越有魅力的项目,创新金融模式+轻资产运营的经典。已开5家,如今正走出魔都谋发展。

  痛点:稳稳发展

  鹏欣

  早已不再是山寨

  代表项目:南京水游城、天津水游城

  发展轨迹:南京的水游城是个标杆,可惜核心团队出走,又从二线城市下沉到三四线,几年一个项目的速率,可惜当年天津水游城出来时的大好局面,在拿地拓展及挖人留人借人这几方面一直是痛点。

  痛点:未能充分借势当初南京水游城

  银泰

  一路逆袭

  代表项目:北京银泰中心、西湖银泰城

  发展轨迹:杭州霸主级,百货起家,无论整综合体还是做奢侈商业都有一套。所以被马云看上了,被收购后,似乎步入平稳发展期。

  痛点:被阿里收购后立马静悄悄了  

  月星

  高格局磅礴来袭

  代表项目:上海环球港

  发展轨迹:环球港太吓人有开创性,虽然很多高手内心惊讶万分,但表面淡定还指指点点。虽说之后走了高管,但依然越调越有人气,全国布局够速度。

  痛点:高管离职并纠结新项目

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