购物中心新型商业模式的诱惑下 百货受到哪些影响?

化妆品报   2015-11-02 09:39
核心提示:据数据显示,成都2013年新增10个购物中心,2014年成都共开业18家购物中心,2015年将有10家购物中心开业。可以看到,这三年新开的38家全部是主打吃喝玩住一体的商业综合体,传统百货则相对沉寂。

  10月14日,专注高端化妆品的成都方舟太平洋化妆品集团公司,其董事长方思远在成都美博会上宣布已撤出17个百货专柜;10月16日,成商集团全资收购高端百货仁和春天。在万达集团扯掉百货业的“遮羞布”后,曾作为业界骄傲的成都百货初见颓势。

  成都传统百货萎缩

  2013年12月13日,成都王府井百货创造出一天1.53亿元的辉煌销售额记录。这还远不能说明成都百货市场的发达,早在2009年,日本伊藤洋华堂在成都的3家店,他们的销售额位列伊藤洋华堂全球所有门店的前三名。

仁和春天

  成都市场对百货的认可,也让全球各大百货集团纷纷瞄准成都。2012年,随着乐天百货宣布进入成都,成都百货业出现白热化竞争态势。伊藤洋华堂将新店开到了温江区,万象城则固守城东,以二环线为据点。奥克斯广场、九方百货、茂业中心包围城南。

  根据成都市统计局发布的《2013年成都市“国际化水平”统计监测报告》显示,成都人均地区生产总值达到了10330美元/人,首次突破10000美元,这意味着成都消费能力提升,高端消费市场仍有潜力可挖。

  但百货业并没有得到这份红利,2015年6月,开业不足2年的成都红牌楼天虹百货停止营业,尚泰百货在华最后一家门店已于今年8月终止与成都万象城的合作,集团全部撤出中国市场。

  这一系列的变化不禁让人惊叹,成都百货怎么了?

  记者在10月17日,也就是周六探访领事馆路的仁和春天,其门口的车位还有空位,来往人流量少。而在18日的春熙路上,曾是业界翘楚的伊藤花样、伊势丹,人流聚集程度不如沿街的食品店、服装店。

  “成都百货越来越差了,我的百货专柜很多都是赔钱,所以只能砍掉倒贴钱的专柜以节约成本。”方思远对记者表示。

  购物综合体风生水起

  在以往强势的成都百货市场,商业业态已悄悄转向。2012年可以说是成都百货业巅峰的一年。但这一热闹景象到2013年却戛然而止,商业集团纷纷由百货向吃喝玩乐一体的MALL侧重。据成都明霞实业有限公司提供的数据显示,成都2013年新增10个购物中心,2014年成都共开业18家购物中心,2015年将有10家购物中心开业。可以看到,这三年新开的38家全部是主打吃喝玩住一体的商业综合体,传统百货则相对沉寂。

日本伊藤洋华堂

  百联集团百货事业部副总裁刘兴国在今年1月曾对记者表示:“百货商场未来发展可能趋向于购物中心,百货商场会会增设一些娱乐场所、美容场所以及体验场所。”实际上,作为最敏感的商业地产招商人来说,他们早就开始转型了。武汉市都市产业投资发展有限责任公司负责项目招商和前期策划的刘先生,他向记者介绍,餐饮在商场里一般占到20%,有的甚至达到50%,购物中心着重发展以吃喝为主的体验式购物。

  “在购物中心的冲击和电商挤压下,百货正在整合,这对它而言是好事。”成都明霞实业有限公司总经理苏波认为。起码,对化妆品代理商而言,百货商场提高高档精品超市的占比,扩大了销售网点。有业务员告诉记者:“相比大卖场,我们更愿意和百货商场打交道,账期短,这对资金压力小。”

  但面对百货业绩下滑、份额萎缩的境况,代理商也在相应转型。据悉,成都明霞实业有限公司未来将扩充购物中心的网点,进化妆品专营店或尝试开代理品牌单店。

  主力消费群的变迁

  记者在走访市场时了解到,成都百货业能有如此辉煌的历史,源于成都人的购物理念。“成都女孩宁愿不吃饭,也要买奢侈品包包。”一位专营店老板的夫人告诉记者。可以说,成都百货在培养和教育消费人群上是成功的。但为何在消费理念和消费土壤都满足的情况下,成都百货在下滑甚至关闭?

  在综合型购物中心所带来的玩够一体化,这种新型商业模式的诱惑外,成都百货还受到哪些因素的影响?

  “这个是时代的必然。”苏波坦言。在他看来,目前的主力消费人群80后、85后、90后,他们在互联网时代下成长,购物习惯更倾向于网络,而不是线下实体购物。“百货线下体验有优势,但它们提供的购物体验已不能满足新兴消费群体的需求。”

  以前的主力消费群体60后、70后,一方面由于可支出资金的减少,另一方面,成都便利店做到每个公交车站都有1、2家,住宅区、商业区更是遍布便利店。“从2010年后,成都的便利店红旗、舞东风、联合一百等连锁便利店,已经比国际型卖场强势。”成都佳兴化妆品有限公司总经理陈树根说,该公司的销售网点以KA为主的,遍布3000多家超市。“我们去便利店购物非常方便,拿了东西就走,到大超市、百货走半天才能出去。”一位成都出租车司机告诉记者。因而,百货对60后、70后的吸引力降低,也损失了潜在消费群体。

  除去外在的这些因素,成都百货业绩下滑,也是行业内的竞争导致。有业内人士直言:“成都的百货不好做,不仅仅是业态的原因,还有百货间竞争压力,之前成都的百货商城太多了。”记者乘坐公交从春熙路出发到成华区,一个路口拐角都独立矗立着那么一栋百货大厦。“这在成都很普遍,百货点非常分散,有时一个小区就有一家。”

  如此来看,成都虽然拥有发达的百货业态,但内部激烈的竞争和外部百货业态大环境的颓靡,成都百货已难现昔日辉煌。

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