远洋地产下一个五年将深耕武汉市场 大汉口为据点

　　在武汉的第一个五年，远洋地产采取了曲线挺进、稳扎稳打的方式牢固地树立了口碑。

　　在武汉的第二个五年，远洋地产将以大汉口尤其是江汉区为据点，深耕武汉市场。远洋系引以为傲的“海鸥Ⅳ”第四步发展战略将在武汉如何细化?“极致求变”的远洋口号将在武汉如何落实?在商业地产运作方面，远洋又将走到哪一步?

　　在远洋人的眼里，似乎一切皆有可能。

　　五年武汉成就一个低调派远洋

　　低调、热销、赢得口碑，是远洋地产五年功课所收获的成绩。

　　这家连续在2013年、2014年被排在大陆在港上市房企综合实力TOP10位置、与万达商业、中海外、龙湖等房企并肩的开发商，在进入武汉市场五年后，已经开始着手布局下一个五年。

　　“未来5年，远洋地产将继续以江汉区为核心，深耕大汉口，在满足每一位在远洋安家的购房者的需求的同时，机遇合适的情况下，也可能会在武汉三镇开发新的项目，远洋不会停止继续前进的步伐。”日前，远洋地产武汉公司相关人士就远洋的下一个五年计划对记者做出了这样的回答，无论是在住宅还是商业抑或是养老产业的开发商，远洋都并未设置发展框架界定，这意味着，远洋在武汉有无限的发展可能。

　　而在当下，抛开着力提升远洋心里、远洋心汉口、远洋世界三大在售或待售产品品质外，远洋地产正致力于将其物业升级配套中引以为傲的“海医汇”、“亿街区”、社区食堂、PM4：30课堂、五星级菜场等搬到武汉来。

　　两项目2015年销售金额破8亿 远洋汉口中心项目整装待发

　　一组数据或许可以说明远洋低调背后的成功。

　　2015年，远洋地产在武汉有两个项目在售，一者为位于吴家山的远洋世界三期水岸一方，截止到11月初，其客户来访量近9000人次，实现近5亿元销售额，稳居区域销售业绩前三甲位置;二者则为位于杨汊湖的远洋心里项目，从营销中心开放到现在，其累计来访量达2300人次，8月15日，该项目首开，2小时销售破3亿。

　　品质因素和品牌价值是其吸引到诸多购房者的一大要因，远洋一直致力将旗下项目打造成为区域品质居住的标杆项目。

　　图为远洋心里项目

　　以远洋心里项目为例，8月15日开盘当天推出79-120㎡产品系，满足刚需及改善型需求的客户，成功吸引超千名客户的追捧，在区域内绝佳的地段成为多数购房者成交的理由。项目周边有大润发、中百仓储等多个大型仓储，还有区域内最大的生鲜市场，生活配套十分丰富!除了地段价值，还有远洋的品牌价值，也是其购买的一个主力因素。远洋心里在平销期一个月接近百套的销量已然成为区域内的标杆项目，预计明年上半年即可清盘!

　　与远洋世界和远洋心里项目面对的是刚需置业族群不同的是，即将开盘的、毗邻王家墩CBD和汉口火车站的远洋心汉口旗舰核心作品“御峰”主要是面对改善型置业族群，其规划配套更为健全，与远洋地产2015年开始实施“海鸥Ⅳ”第四步发展战略更为贴近。

图为：远洋心汉口项目营销中心

　　根据相关规划，远洋心汉口拟建成集商务写字楼、高端住宅、商业为一体的宜居复合楼盘，总建筑规模达80万方，作为其附带配套，“海医汇”、“亿街区”、社区食堂、PM4：30课堂、五星级菜场等远洋地产引以为傲的物业服务也将在这个大作中被直接搬到武汉来。

　　这预示着，在王家墩CBD之外，购房者无疑将有更多更好的选择。

　　在有优质地块出让的情况下，远洋将继续深耕大汉口区域乃至辐射三镇。远洋地产的“海鸥Ⅳ”第四步发展战略，则可以徐徐为其铺陈开一张武汉版发展蓝图。

　　2015年，是远洋地产实施“海鸥Ⅳ”第四步发展战略的启航之年，也是追求极致、积极求变之年。极致有三个层面：极致的品质、极低的成本、极度的努力。

　　在今年提出的第四步发展战略中，远洋地产将包括传统物业服务、养老产业、新型服务业在内的业务归入客户服务业，作为第四元业务重点拓展。除社区O2O外，其在公寓管理、养老服务业方面亦有所实践和突破。

　　目前，作为远洋地产养老产品开发的远洋椿萱茂正深耕北京，通过优先发展一线城市，快速建立商业模型，形成市场化示范效应，并对其他核心城市，给予深度聚焦和重点观察。在远洋地产的计划中，养老服务将未来几年完成北京、上海等重点城市多点布局，在将 “椿萱茂老年公寓”打造成为高品质连锁品牌的同时，还将继续扩大投资开发和持有运营的规模，构建大型养老社区(CCRC)、全龄化社区(CFAA)，实现规模化、连锁化的复制运营。

　　这条完美曲线勾勒出远洋地产四期战略中的不动产开发投资业务的部分基因图谱，加减并做。一做加法：战略性发展写字楼和城市综合体;二做减法：审慎发展社区集中商业和社区底商。