“双11”网购狂欢节即将上演,阿里预设的目标销售额是800亿元。但第七个“双11”不再只是属于电商的狂欢,实体零售企业也把这个日子看成一次全民购物节,借机获利。
【现象】
“双11”不只是电商的节日
临近“双11”,电商之间的厮杀愈发凶猛。不过,从实体卖场透露出来的销售信息看,电商“双11”酝酿形成的消费大趋势,在客观上也给实体店以不错的商机。
一些实体商业“双11”之前恰逢店庆,这成为实体门店借力的突破点。从上周开始,不少零售实体店就开启了促销模式,如郑州丹尼斯百货启动了18周年庆,国贸360广场圣诞季也较往年提前亮灯。
河南世纪联华(需求面积:3000-5000平方米)也特意把店庆延长,从11月7日开始,为期5天,并计划把高潮放在“双11”当日。除了大力度的返券,世纪联华各家门店还有抽奖、一元换鸡蛋等线下活动。为了增加购物气氛,各门店还准备了一个5米长的蛋糕给顾客分享,更是让客流一度冲上峰值。
“随着参与规模、参与力度的进一步发酵,‘双11’也已经成为继春节、国庆之后的第三大购物节。”河南世纪联华超市有限公司总经理崔涛说。11月7日,活动开始第一天,世纪联华8家门店的业绩达到700多万元。而去年,世纪联华在“双11”当日创下了1000万的销售业绩。
2014年河南世纪联华8家店整体业绩排名位于全国前八位。这让实体店商开始有意识借助互联网的“势”来完成自己的销售。“‘双11’已经不仅仅是电商的节日,更像是全民购物节,马云创下一个节日,大家一起受益。”崔涛说。
【未来】
双线融合
还有很长一段路要走
除了实体店的营销,世纪联华也借助网络发力:“双11”当日的11点11分还将在微信上开展抢红包活动。“传统商超也需要借力电商,互联网+是趋势。”崔涛表示。不过,在他看来,实体商业做电商并不只是把货物搬上网那么简单,世纪联华依然在不断尝试各种可能性。
他说,对实体商业来说,各家仍然停留在支付方式阶段,并没有深入到零售模式的环节,“借助互联网等工具是在改良零售现有的业态,并没有改造和颠覆现有的业态。从经营角度来看,目前实体商业做电商更多的作用还是宣传,重心仍然是线下的营销。”
不过,河南世纪联华已经锁定“微乐网”作为合作伙伴。世纪联华将在这个专业、成熟的APP中设置自己的专属社区,今后消费者不仅能在社区中吐槽、点赞、邀请好友,更能成为版主,拥有自己的粉丝。版主将社区中发布的消息像发朋友圈一样进行推送,自己及粉丝都将得到红包。而当粉丝使用红包进行消费时,版主还能得到消费提成。
“双线融合还有很长一段路要走。”崔涛分析,实体商业的互联网+之路依然十分漫长。“粉丝达不到一定规模,可做的事情有限,对实体商业来说,目前只能慢慢积累。”
【思考】
商业的好转
寄希望于有序竞争
不管是互联网+,还是实体店进行了多样的营销活动,零售业最近两年面临的形势依然严峻,客流量下降,业绩同比增长缓慢都是不争的事实。崔涛说,大家普遍反映生意越来越难做。
尽管在外界看来,相比其他企业,河南世纪联华的日子并不算难过,但市场无序竞争,同行、电商把客流分流得很厉害,这些问题目前很难有有效的办法改进。
怎么解决?他说只能寄希望于商业规律,让市场更有序。比如,随着电商发力线下,其经营成本、经营管理的瓶颈也会显现。现在人工成本越来越高,电商平台收取的佣金、旺铺费、交易提成、在线营销费、网店广告费等,一点不比开实体店面低。
而且随着物流体验的不便,尽管价格促销仍然是吸引客流的主要手段,效果却大不如前。究竟能有多少企业赚到钱,能支撑多久,这些最后都会慢慢凸显。
只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正存活下来。崔涛强调,世纪联华依然坚持给商户7天付款。零售不景气,他希望在这样的环境下,把控住企业特色,让更多的商户愿意和世纪联华做生意,坚持下去并存活下来。
8月份,拥有20多年超市历史的世纪联华,在杭州西湖文化广场开出了“鲸选”新零售门店,并将自己定位成一个年轻人的一站式消费综合业态。
世纪联华酝酿了许久的新零售业态鲸选未来店在日前正式与杭州市民见面。这家营业面积达2万平米的大卖场将以精品馆的形式布局。
业内人士认为,扬州大型超市正进入转型升级阶段,未来跟不上时代步伐的老超市肯定会被淘汰,未来超市会主打生鲜产品。
今日,大商集团河南首店——大商郑州金博大店正式闭店!据悉,该店于2015年至2018年,分别亏损1.64亿元、1.06亿元、1.18亿元、1.45亿元。
传阿里明年将再投资4亿元在郑州建设10家盒马鲜生,未来3年在郑州开设20家左右门店。不过,针就“一年投十店”之说,阿里方面暂未回应。