宝龙地产前10月合约销售额同比增56% 全面启动调整升级

　　（赢商网上海站）赢商网从宝龙地产方面获悉，宝龙地产2015年前十月合约销售总额较去年同期的70.71亿元增加约56%。近期，宝龙全面启动VI的调整升级工作，梳理在复合型发展战略下的宝龙品牌传播核心因素，为宝龙品牌的未来发展奠定基础。

　　多地项目开盘劲销 争做当地销冠

　　 宝龙地产2015年前十月合约销售总额及合约销售总面积分别为110.02亿元及119.15万平方米，合约销售总额较去年同期的70.71亿元增加约56%，合约销售总面积较去年同期的84.31万平方米增加约41.3%。

　　10月16日，根据东营建设信息网公布，东营宝龙广场以393套及2.47亿元的签约量位居2015年第三季度东营中心城商品房签约量排名的首位。截止目前，全年销售额已达6亿元，去化率达到95%。

　　10月25日，阜阳宝龙广场三期纯水岸景观豪宅盛大开盘，开盘2小时内近500套房源劲销8成，销售额达2.5亿元。至此，阜阳宝龙广场实现年累计销售逾3,000套，年累计销售额逾20亿元。

　　全国联动 国庆嘉年华完美收官

　　国庆7天长假期间，全国宝龙广场主打嘉年华游乐主题，将购、玩、乐、吃等方面运用极致，结合广场内主力或主要商户联动营销，战果显著。经统计，7天整体客流量达480万人次，同比增长19%；7天整体销售额超2亿，同比增长18%。就单个项目而言，以福州宝龙广场为例，7日合计客流80万人次，整体销售额达5800万元，市场占有率稳超同业；同样盐城宝龙广场、宿迁宝龙广场等皆有大幅增长；综合统计全国宝龙广场，各项目主力店销售皆有同比8%的增长。

　　VI调整 提升企业形象

　　随着业务版图的不断扩展，为了回应发展的需要，近期，宝龙全面启动VI的调整升级工作，梳理在复合型发展战略下的宝龙品牌传播核心因素，为宝龙品牌的未来发展奠定基础。

　　此次VI调整主要基于两方面：组织层塑造大品牌的统一性，产品层保留各产品线的差异性。对于宝龙来说，通过本轮的VI调整，绝不只是对内部品牌管理规范的梳理，更重要的是让市场看到了宝龙将深耕商业地产的决心，同时，也为其多元化的业务板块发展创造了更广阔的空间。

　　媒体行 亲证复合型发展成效

　　2015年10月16-18日，宝龙地产盛邀北京、上海等地20余家主流媒体参观、考察宝龙在福建厦门、安溪、晋江三地的商业地产及酒店项目。在为期三天的实地考察中，媒体不仅深入了解了宝龙崛起于福建的历史，更深刻感受到了宝龙快速稳健的发展趋势。

　　此次宝龙媒体行走访、参观的项目是宝龙地产快速稳健发展的冰山一角。在房地产结构性分化暗流涌动的白银时代，宝龙地产积极谋略部署，保持核心业务快速发展，并通过优势整合、开发创新，以“多元复合发展”之路提升集团的整体实力。

　　2015年，宝龙地产面对“保持地产核心业务快速发展，并朝着多元复合化发展”的态势，总裁许华芳提出了“三位一体”的定位目标，即：“地产业务的根本是坚持做高品质的产品，宝龙要成为品质地产专家；从产品形态上，作为商业地产领军企业，宝龙要进一步锻造和升级商业营运能力，成为商业营运行家；在此基础上，宝龙还要积极寻求资本运作机会，实现资本运作赢家。”　　 

　　此外，宝龙地产总裁许华芳在对于宝龙旗下酒店旅游产业、文化艺术产业，也提出了“融合资源，协同发展”的新要求。他表示：“转型升级是当下每个企业发展都要思考的问题。政府鼓励创新探索，我们也会把创新要求融入宝龙各板块的发展，包括产品的创新、管理机制的创新和科技手段的创新。”