开云集团女性CEO数量大增 女性主导奢侈品行业渐成趋势

好奇心日报   2015-12-09 07:39
核心提示:这一系列的聘任把总共 22 个品牌里的女性 CEO 的数量翻了一番,变为 6 名。

  以女性购买力推动、产值数十亿的全球时尚业是出了名的男性主导行业,这不但体现在创意上,商业上也是如此。

  受聘设计师中的性别不平等问题常常上媒体头条,因为女设计师们在聚光灯下才华凸显,但历史上的女性 CEO 少之又少,哪怕他们与企业有接二连三的高调会面。

  但有迹象表明,这个产业自有的趋势在时尚界或许要不复存在了。

  过去 12 个月中,法国奢侈品集团开云(旗下拥有 Gucci、Bottega Veneta 和 Saint Laurent 等品牌)聘用 Sarah Crook 担任 Christopher Kane 品牌 CEO;Hélène Poulit-Duquesne 负责品牌 Boucheron; Grita Loebsack 掌管高级定制和皮具新兴品牌。这一系列的聘任把总共 22 个品牌里的女性 CEO 的数量翻了一番,变为 6 名。

  

  Isabelle Guichot,巴黎世家首席执行官;Sarah Crook,Christopher Kane 首席执行官;Pamela Baxter,LVMH 集团香水与化妆品事业部首席执行官及 Christian Dior 高级定制品牌总裁,负责北美业务;Patricia Barbizet,开云集团(Kering)董事会副主席及奢侈拍卖行佳士得首席执行官;Lisa Montague,Loewe 首席执行官。图片版权: Dominique Maitre / WWD Fairchild Publishing (Guichot);Stefanie Keenan / Getty Images,Christopher Kane (Crook), Kimberly White / Getty Images,Dior, 法新社 (Baxter);Didier Goupy (Barbizet);John Parra / Getty Images,Loewe, 法新社 (Montague)

  结合开云基金会(Kering Foundation)反对女性暴力、提升女性权益的工作内容,随着董事会意识到需要更多世界反响,性别平等似乎立刻成了一件优先事宜。

  “开云已经成了首个在组织各层面关注性别平等的企业,在实践性别平等和女性权益方面能做到言行一致,”Patricia Barbizet 说,她是开云集团董事会副主席和佳士得拍卖行的 CEO,两家企业均由 Pinault 家族控股。

  “才华没有性别之分,到处都有称职的女性候选人,”她说,“我们怎么会忽视这样一个人才库呢?”

  既然全世界的女性大学毕业生数量超出男性,比例大约 2:1,这个简单的数字就说明会有更多管理岗位的女性候选人。

  不过,另一个微妙因素也可能是人们态度转变的催化剂:社会朝着女性赋权方向的文化变迁,这不仅对消费者价值观系统有影响,还由此带来了有关顾客参与的新思考。在这个时代,普通时尚消费者有更好的教育背景,也更擅长使用互联网。2015 年女性占奢侈品销售额的 85% ,在商业的各个层面,奢侈品牌都需要与女性的心灵、头脑和钱包沟通。

  “如今时代的变化比人们想的更快。状况在改善,现在有的集团在提拔或聘用女性做主管这方面很主动,”Floriane de Saint-Pierre 说,她是法国奢侈品业的猎头,开云集团的知名顾问。

  她认为,随着负责主管提名的董事会成员组成变得更多样化,现在这一趋势还会继续。

  

  Delphine Arnault(左),Louis Vuitton 与 LVMH 集团。Bernard Arnault 长女,2013 年起担任 Louis Vuitton 执行副总裁。Stacey Cartwright(右),Harvey Nichols。她作为财务总监对 Burberry 做了转型。2014 年她任 Harvey Nichols 首席执行官,可能在此做出同样的成绩。图片版权: Jacques Brinon / 美联社 (Arnault);Michael Bowles / Harvey Nichols (Cartwright)

  但从统计数字来看,在商业各领域,依然是男性更容易了解、认同、提拔其他男性。而且很多公司最初的董事会就是由前任企业主管们组成,这形成了一个限制女性候选人机会的循环。于是 2010 年,de Saint-Pierre 女士建立了一个数字平台 Ethics & Boards,以多种标准评估 33 家上市企业董事会的人员组成。

  去年 9 月,评估发现时尚奢侈品公司董事会的女性成员平均占 25%。有的公司有十分均衡的董事会组成;9 家公司的女性代表人数少于 20 %;有些公司根本没有女性代表。令人注意的是,有 4 家公司有 40% 甚至更多的女性总监:1 家在巴黎的爱马仕,3 家在美国,分别是 Michael Kors、Estée Lauder 和 Kate Spade,总部均在纽约。

  “现在品牌的问题是,”de Saint-Pierre 说,“董事会的多样性既不能反映受众,也不能代表消费者,这时他们如何做到优化增长策略,减少风险。”

  世界上最大的奢侈品巨头 LVMH,旗下有 70 多个品牌,似乎着眼于自下而上的策略。14% 的主管是女性,17 个董事会成员中有 4 名女性,而女性占全球范围内人力的 74%,年度毕业生录取者的 73%。

  “我们需要给品牌未来输入能量,为此我们要为自己女性员工的成功鼓劲,”Chantal Gaemperle 说,她是 LVMH 的人力资源协同部的副总经理。“在给女性提供高层职位方面,我们可以做得更好,但现在已经取得了很大进步,多数都与我们的这些目标有关:培养女性、鼓励女性进取心、为她们的职业道路提供便利条件,跨越产品部门和各个品牌,这样来培养她们、留住他们,最终让她们沿着这个方向成为企业的 CEO。

  

  Maureen Chiquet(左),Chanel。Chiquet 曾是 Banana Republic、Gap 和 L’Oréal Paris 品牌的销售行家,2007 年起任 Chanel 的全球首席执行官。Francesca Bellettini(右),Saint Laurent。Bellettini 2013 年离开 Bottega Veneta,成为了 YSL 首席执行官,品牌在她的管理经营和 Hedi Silmane 的创意指引下成为了开云集团的明星。图片版权: PatrickMcMullan.com,美联社(Chiquet),Florian David,法新社(Bellettini)

  LVMH 意识到了女性从最基层进入行业,却没有成比例地晋升到高层,于是在 2009 年它以“EllesVMH”为名(有点做作)做出努力——用了一个法语词来代表一个女性群体。这一倡议在全球发起,鼓励女性员工的技能发展和人际网络构建。

  “我最有热情的一件事就是看到年轻女性通过我们的企业通道提升,帮助她们在强大的团体里找到并管理自己的职业道路,”Pamela Baxter 说,她是 LVMH 集团香水和化妆品事业部北美区域的 CEO 和 Christian Dior 高级定制品牌总裁,也是北美区域许多项目活动的带头人。

  “我足够幸运,在事业中从未遭遇过玻璃天花板,但这不代表它就不存在,”Baxter 说。“如果我们要建立女性自信、更好地理解平衡的做法,透明度意识很重要,这对业内第一的企业主管来说是很必要的。

  接下来的疑问就是,如果女性有意选择做第二有没有问题。法国高等经济商业学院(Essec Business School)的教授、国际奢侈品牌管理 MBA 项目主任 Simon Nyeck 指出,尽管大约录取的 80 % 学生是女性,而且很多人已经担任了高级管理者,但“从比例来看,这还是个由男人运作的商业领域。”

  

  Caroline Brown(左),Donna Karan International。Brown 在 Carolina Herrera 工作 4 年后加入该品牌。她在 Karan 女士离开后指挥了一次大改造,确立了DKNY的新核心。Michèle Huiban(右),Lanvin。作为从前的媒体主管,Huiban 在 2013 年成为首席执行官前,还曾是品牌财务总监和副主管。图片版权: PatrickMcMullan.com,美联社图片(Brown);Sipa,美联社图片(Huiban)。

  “从历史上看,选择我们课程的多数女性关注品牌和市场营销领域。她们在自己的岗位做得很不错,但没有透彻理解奢侈品不太光鲜的方面,比如供应链、资产负债表和运营管理,”他说。“我要很努力才能把女性从传统的 MBA 路径吸引过来,她们从前以为这是能晋升到顶层的唯一一条路。现在我认为,在未来几年里,我们会看到更多女性出任 CEO——如果这是她们的目标。”

  许多女性在性别主义和家庭生活中挣扎,企图找寻工作和生活的平衡。又一个巨大挑战是,如何为这些身处中高层管理岗位、认为没法把生活优先的女性们提供一个跳板。

  巴黎世家首席执行官 Isabelle Guichot 认为,这最后一跃依然是个人抉择,往往取决于外部的人际环境,而不只依据灵活的工作安排或者产假:“如果没有我伴侣的支持,如果我必须做出过于痛苦的抉择,那我绝不会走到今天。我很幸运。”

  “这很难,你可能有个性,有管理才能、有智慧和决心,可有时候这些还不够,如果时机不对的话,”她继续说,“有时候,你就是没法做一份新工作、移民到别的国家,换家公司再养两个孩子。你必须要现实点。”

  奢侈品行业通向男女 CEO 比例平等的路还很长,充斥着各种体制性障碍。开云集团的 Barbizet 承认:“要确保女性获得匹配的职位,还有一段路要走。”

  有些已经成为 21 世纪企业高管的人们也很确定,性别不再会晋升产生多大影响。

  担任 Stella McCartney 副总裁之后,Crook 被任命为英国明星品牌 Christopher Kane 首席执行官,她说:“我认为在奢侈品时尚业,从前,女性可能更多与创意、市场类角色有关,但现在,我认为这都是历史了。”

  “女性是典型的多任务型能手,这谁都知道,而且,随着目前行业对跨领域的需求提高、压力变大,我们倾向于选择更优质的领导者,与团队有更强情感沟通能力的人,”她继续说道。

  “把性别化作刻板印象很容易,但最终的问题是,你有没有实现多种职能的匹配技能,无论什么性别。这才是聘用高级管理者的决定性因素。

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