2015年12月12日晚,金隅嘉品Mall举行了圣诞亮灯仪式。当天不仅有绝伦的荧光舞演艺节目热起人们的情绪,更是在广大顾客的见证之下,举行了圣诞节亮灯仪式,点亮了东坝最大的圣诞树。活动当天,金隅嘉品Mall运营总监刘勇向媒体介绍了金隅嘉品Mall自开业来的经营表现及2016年的新展望和未来的新项目。
问:金隅嘉品Mall自9月20日开业到现在,经营情况与客流是否超过了最初的预期?
刘勇:应该说,开业到现在的表现,我们还是整体比较满意的,客流和销售额都是在持续的稳中有升,很多连锁品牌,都取得了在自身品牌系统内十分优异的横比成绩;更重要的是,通过开业后销售及客流的稳定表现,我们已经让东坝区域的消费者,在一定的程度上,形成了来嘉品Mall逛街购物的习惯,让消费者适应了把嘉品Mall看做他们日常生活一部分的理念。这种习惯、心理、情绪上的化学反应,是我们在后期不断增强消费者体验感、黏着度的一个行为基础,这让我们非常的欣慰和高兴。
另外,我们也得到了行业内的关注和肯定,这为我们继续做好其他商业项目,提供了信心的支持、商业资源的保障以及运营经验的支撑。对于金隅嘉业在商业板块继续发展,起到了很好的示范作用。
问:金隅嘉品Mall在2016年有什么新的计划?
刘勇:2016年,我们会将主要精力放在几个方面,包括持续增加商场客流、优化客流动线、开发闲置空间功能、会员培养、增加消费者黏着度等。
在运营管理方面,我们将进一步提升我们的服务品质,增加我们的服务功能。我们会组织多次的消费者需求调查和商户经营调查,通过深入、持续的调查,了解消费者的真实需求、了解商户的经营痛点,切实的调整、改进、优化、提升,把我们商场的运营水平和服务质量提到一个新的高度,给消费者一个舒适的购物空间,给商家一个优质的经营环境。
在推广活动规划方面,我们将在每个月都推出一档主题活动,来围绕我们东坝区域以家庭为主的客群,我们会继续保留、优化升级我们的品牌活动,比如儿童嘉剧场、比如公益活动进社区,同时,我们还会在比如环保减排等社会关注热点及影响力大型赛事方面,进行实时的联动互动。
问:金隅嘉业9月份以45.5亿元竞得的合肥蜀山叉车厂地块,设有与金隅嘉品Mall体量相仿的商业部分,未来这部分商业的定位和业态规划是怎样的?
刘勇:从战略意义上说,合肥项目是金隅嘉业在杭州、呼和浩特、天津、唐山、青岛、马鞍山、南京之后,在外埠项目拓展的又一个重点城市,就此也初步确立了九城联动的发展格局,同时也使我们杭州、南京、合肥形成了犄角之势,标志着我们布局长三角、深耕苏浙皖的布局已经成型。
这个地块本身,是位于合肥蜀山区望江西路以南,金寨路以西,距离安徽省政府、合肥市政府均为3.5公里,位置处于合肥一环和南二环的中间,地铁6号线规划的金寨中路站就在项目用地北侧,区位优势非常明显。这个地块的占地面积达到了367.05亩,规划用途主要是商业、居住,而且其中还有一部分旧厂房的改造,这部分如何去做,怎样做出特色,甚至做成合肥的唯一,既是一个挑战,也会是一个很有意思、很值得探索的项目,我们对这部分已经有了初步的规划。
合肥这几年本身也正处于高速发展的窗口期,城市能级跨越式的发展,外来人口不断的涌入,是承接产业转移的重要区域,如上面提到对了6号线地铁,合肥的城市交通也很快就将进入轨道时代,所以,无论是从经济环境、区位优势,还是项目的特色上,我们都非常看好这个项目,也充满了信心和期待,去呈现金隅嘉业的下一个商业项目。
商业市场在2023年的变化过程中发生的碰撞相对于历年都更加激烈,目前应该更加顺应市场的变化,基于核心顾客需求提供更多元化的选择和体验。
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