据美国彭博社1月21日报道,上周,海尔宣布将以54亿美元的价格收购了规模仅次于惠而浦公司的通用电气公司(GE)的家电部门,这笔交易将为其摆脱“便宜冰箱制造商”形象,一跃成为高端联网厨具制造商扫清了道路。A.T.Kearney咨询公司前高级客户经理唐仕德·斯托克表示:“海尔将利用这次与GE的合作来实现转型,可能会将在 中国使用的策略付诸全球化的实践。”
合作比收购更重要
除了收购之外,海尔还将与GE建立“长期策略合作伙伴”关系,共同拓展在医疗保健、工业网络等高科技制造领域的业务。瑞士洛桑国际管理学院教授比尔·费希尔对此表示,“这是海尔的一大飞越之举,我相信海尔把合作看得比收购本身更重要” 。
海尔的发言人表示,海尔和GE公司对两司的合作都予以高度重视,拟就双方所长开展全球化合作,并成立了合作工作小组将合作项目进一步细化。
商机
2000年,善于发现商机的海尔发明了适用大学宿舍的廉价迷你冰箱,为城市居民发明了迷你酒窖,从而进军美国市场。据《中国日报》2012年报道,海尔的创始人、董事长张瑞敏希望,海尔能突围价格战,成为一个受人尊敬的品牌。
近年来,海尔推出了一系列高端智能家电,其中包括可与苹果手机和平板交互的空调,但大部分美国消费者仍不为所动。新加坡电器经销商德加拉公司首席执行官斯托克表示:“海尔还新创了家电远程遥控及客户定制功能。是美国小觑了海尔产品的高性能和高品质,也低估了海尔产品与互联网的整合度。”
海尔的家用电器市场占有量从2006年的0.7%到去年的1.1%,未见显著提高。欧睿公司张调研员表示,进入美国市场15年以来海尔的低市场占有率也许是它收购GE家电的主要原因之一。GE家电已在美国树立了“美国制造”品牌形象,拥有了忠实客户群,建立了分销网络,将很好地帮助海尔在亚太、非洲及中东地区站稳脚跟。海尔表示,将用GE家电的先进技术将普通家电与智能家电系统相联,取得智能家电发展的突破。
重要的一步
惠而浦近年收购了意大利意黛喜和合肥三洋。2012年海尔收购了新西兰费雪派克,在收购GE家电时也面临来自美的的竞争压力。上海UBSAG研究员在电话采访中表示,“这次收购对海尔来说非常重要,如果他们没有得手,那就没什么可买的了”。
GE想要卖掉家电部门也是因为想转型。张瑞敏表示此次收购GE家电部门“不是想走GE的老路,而是想将海尔做成一个平台公司,海尔不想成为中国的GE,而是想成为中国的苹果”。
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