去年是珠宝行业遭遇下滑的敏感节点,持续多年的行业高增长态势出现变化。相关数据显示,我国珠宝产业2015年上半年总交易额为2150亿元,同比2014年下降7.2%。中华全国商业信息中心的监测数据也显示,2015年全年全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%,其中珠宝品类下降3.5%,曾经风光无限的珠宝行业遭遇了前所未有的下行压力。
《经济日报》记者近期走访了京城珠宝文玩商城,不管在潘家园、亮马古玩城,还是大钟寺古玩城,以前人山人海的火爆场景不再,空旷的停车位和安静的大厅让人疑惑商城是否还在营业,很多商店都关着门上着锁,开着店门的商家也都愁眉不展。慈云寺桥附近的工美大厦,开业不到两年就停业整顿,东风北桥的爱家收藏,牌子挂了几年,一直没有开门。同时,记者还了解到,很多商家对市场的突然“降温”猝不及防。资深翡翠商人陈福庆告诉记者,“2014年生意很难做,之前从来没有遇到过。但2015年甚至比2014年还要差很多”。珠宝镶嵌商龚国清也对记者透露,“这两年珠宝镶嵌市场,尤其是高端镶嵌市场的生意越来越不好,订单下降了很多”。
大企业的日子也不好过。著名珠宝品牌六福珠宝在公告中表示,在整体零售气氛疲弱和基数相对较高的情况下,集团在2015至2016财政年度三季度的零售业务同店销售下跌25%,高于过去两个季度的跌幅。同样位列香港珠宝行业四大品牌的周大福(需求面积:80-120平方米)、周生生、谢瑞麟(需求面积:80-120平方米)都面临类似业绩下滑的处境。周大福公布的第三季度业绩显示,其同店销售按年下跌了15%,零售额按年下跌了11%。谢瑞麟2015年上半财年净利同比减少了45.69%。
企业经营惨淡的背后,让人不禁发问,为何“收藏热”退得如此之快?
从供给角度,商家的非理性入行和投资造成了市场上各类商品的泛滥,最典型的就是淘宝和微商大军的加入,让很多产品的价格趋于透明,挤压了利润空间;从需求角度,珠宝文玩毕竟属于奢侈品消费,目前已经接近需求的天花板,进一步扩展的空间有限。
既然“收藏热”退去已成现实,行业发展应该何去何从?目前,国内不少珠宝企业已经开始着手创新变革。谢瑞麟从产品设计入手,吸纳中档和年轻消费者,并发展电商业务。2015年3月至8月的上半财年,谢瑞麟来自电商业务的销售增长超过60%,远远跑赢实体店铺;而拥有黄金饰品、铂金饰品与镶嵌饰品三大产品生产线的明牌珠宝去年12月底公布了募资计划,用于公司成立的“互联网+”综合平台项目,包括珠宝O2O平台、珠宝跨境电商平台、珠宝互联网金融平台、大数据中心等4个子项目;此外,一部分具有资本优势的珠宝企业已经开始实施供应端转型,如金一文化联合沈阳机床、大数据企业打造珠宝梦工厂,通过智能制造的方式重构传统黄金珠宝制造等。
谢瑞麟半年度营业额按年跌约14%至16.52亿元,盈利按年更暴跌近94%至156.8万元。谢瑞麟称,将要求业主减租或免租,增设澳门分店帮补生意。
谢瑞麟发布公告,截至2018年9月30日止6个月,公司实现营业额19.1亿港元,同比增长10.2%;公司拥有人应占盈利2426.9万元,同比增长38.9%。
Tiffany市值达160亿美元,超越周大福成全球市值最高的珠宝零售商。Tiffany实现快速转身,主要因为年轻化转型、押注内地市场和LVMH的收购。
对于“富三代”郑志刚而言,此前两代人打下的地基早已是一个复利翻滚的财富帝国——市值合计近2000亿港元的新世界发展和周大福。
香港三大珠宝零售商之一的周生生3月28日发布2016年报,2016年该公司营业额为160.93亿港元,同比下滑16%;净利润7.42亿港元,同比下滑34%。
2月5日,2015 年 4 月才上任的Tiffany集团 CEO Frederic Cumenal 突然卸任,且“即刻生效”。
关键词:Tiffany,宝格丽,卡地亚Tiffany,宝格丽,卡地亚 2017年02月07日