一二线城市市场趋于饱和 三四线商业地产能否成转机?

扬子晚报   2016-02-17 07:36
核心提示:进入2016年,房企面临的局面仍旧严峻。在这种情况下,很多房企选择进军商业地产。然而近几年商业地产过剩的趋势,能否令选择投靠的房企重新获得生机?

  2015年一二线楼市地价高、竞争激烈,让中小房企陷入抢地难的困局。同时三四线城市住宅市场库存高企,令部分房企逐步退出。进入2016年,房企面临的局面仍旧严峻。在这种情况下,很多房企选择进军商业地产。然而近几年商业地产过剩的趋势,能否令选择投靠的房企重新获得生机?

  商业地产过剩且同质化已成为共识,一二线城市的倒闭潮更是频繁出现:尚泰百货(需求面积:25000-30000平方米)去年接连撤出沈阳、杭州、成都的万象城;万达百货在沈阳、宁波、青岛等也相继关闭;乐购在山东的6家店全部关闭……这样看来商业地产似乎也并不能成为房企的避风港,如果仍要在商业地产领域占有一席之地,怎样布局才能使其成为真正的肥肉?

  作为商业地产佼佼者的万达,有消息称其2016年在全国将开56个场子,比2015年的26家增加了一倍多,并将深入布局三四线城市。万达的这一举措或许将成为2016年商业地产的风向标。三四线城市的商业市场落入众多房企尤其是中小房企的视线当中。

  从三四线城市人口情况及商业格局来看,对于商业地产的发展来说,的确是一个重大的机遇。首先,三四线城市的人口占到全国城市人口的53%,但购物中心只占到全国的16.5%。随着城镇化发展,人口数量还在增加,且居民的收入、消费水平以及对生活品质的要求都会随之增高。这无疑是广阔的发展前景。

  其次,从目前三四线的商业格局来看,与一二线市场趋于饱和的情况不同,三四线城市的商业地产还处于发展中阶段,成规模的商业项目少、品牌店铺少、有影响力的商业地标少,而随着三四线城市居民消费意识的提高,商业地产结构、消费模式急需升级。

  以上两大优势,让很多房企特别是在一二线城市面临极大竞争压力的中小房企,进军三四线城市商业地产的愿望更加强烈:某集团董事、总裁黄仙枝表示,3年内将开业10个购物中心,未来5~10年可达30~50个购物中心;某控股近年来加快了商业地产的扩张步伐,并明确对外表示,商业地产将重点布局三四线城市,每年新增商业项目至少10~15个,2017年累计开发40个商业项目,到2020年,商业综合体开业及在建项目达到80个以上;嘉凯城则从住宅开发商调整为做城镇购物中心和住宅的双向房企……

  诚然,三四线城市商业地产发展的广阔空间,让众多房企看到了“春天”,但面临机遇的同时仍不能忽视其存在的风险与挑战,如果不能避免商业地产的发展短板,仍无法避免倒闭的命运。有业内人士认为,商业地产过剩只是相对的,更重要的是它到了一个转型期。无论一二线城市,还是三四线城市,传统商业随着时代的发展都已经同质化并面临淘汰,当下以及未来的商业地产,更注重的是服务、是体验,集购物休闲娱乐为一体的场景体验式商业、综合全能型商场成为发展的侧重点。

  同时,如选择进军三四线城市,还要对当地的环境、人口结构、生活水平等进行分析。三四线城市数量繁多,发展水平的差距也非常大,对新型商业的接受程度也各不相同,这就需要因地制宜来选择布局的城市以及适宜发展的商业形态,并充分进行风险评估。

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