自2014年开始，“轻资产”三个字就频繁出现在人们的视野当中，随之，商业大佬们纷纷试水轻资产模式，万科、万达等都涉足其中，这也引起了业内人士的热议。那么，何为轻资产？“轻资产”战略的核心是充分利用外界资源，减少自身投入，集中自身资源于产业链利润最高的阶段，以提高企业的盈利能力。简单地说，就是以小博大。如今，轻资产战略仿佛已经成为商业地产企业的必选之路，然而他们所选择到达目的地的路途却不尽相同。
在众多试水轻资产战略的商业大佬中，万达是一个不得不说的代表。2015年1月，万达商业地产“轻资产”模式正式启动；2016年1月，在西双版纳万达的年会上，王健林宣布2016年地产下调40%。万达是全球领先的不动产企业，2015年持有物业面积做到了世界规模最大，而基于对房地产市场未来发展趋势的分析，万达由重资产向轻资产的转型似乎已经迫在眉睫。其转型方向从空间上看，要从国内企业发展成为跨国企业；从内容上看，要从以房地产为主的企业转型为高科技服务业企业。通过向轻资产的过度，万达期望能够继续扩大在行业内的竞争优势、发展中小城市、产生边际效益。
与万达相比，万科的轻资产之路有些许不同。万科的主业和副业几乎都和房地产相关，因此就决定了它不能转型只能升级，他们将转型改为租卖相结合的方式，并且逐步把住宅类房地产项目转化为商业地产。我国目前地产的新常态为去地产化，库存存量化已经成为地产商的主要问题了。
除万达、万科以外，亿达、远洋、保利、泛海、绿城、龙湖、世茂房地产等在内的企业去年都相继提出了轻资产战略转型，其中，花样年的彩生活模式，绿城的代建模式，万科、朗诗的小股操盘模式，保利、晋愉的地产基金模式都各具特色且成效各异，有人稳扎稳打避开风险实现增长，也有的表现平平不如人意。轻资产之路前途究竟光明与否呢？
有业内人士认为，轻资产战略无疑大大减轻了企业的资金压力。提高效率，创新服务，与资本市场结合，与金融资产挂钩，将重资产转化为轻资产经营，这是目前不少房企暗中寻求利益最大化的战略途径。但也有人认为，现在房地产企业所运行的“轻资产”模式的确是一种新的转变，它相对安全，但获利空间却并不太大。
其实，在互联网技术的快速进步助推经济虚拟化的时代大背景下，财富观与企业理念也在与时俱进，重资产抑或轻资产运营，都是企业根据发展环境以及企业战略需要进行的理性选择，谁优谁劣还看企业自身把握。
毕竟没有一个行业，像商业地产这样，对即期现金流的需求如此之重。但在“轻资产”模式被当做“救命稻草”一样大行其道之时，不少开发商才逐渐发现“轻资产”并不比做“重资产”更容易。可以说，轻资产化对于商业地产企业而言，既充满了诱惑，又充满了迷惑。那么要如何才能“拨云见日”？4月12日-13日即将在广州召开的“第十一届中国商业地产节”就将聚焦“商业地产轻资产选择的诱惑和迷惑”，帮你找到商业地产发展路径的正确打开方式。
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