2016年 这些最酷炫的儿童体验新业态你造吗?

　　全世界最大的玩具商乐高最近宣告将深度拓展中国二线城市。

　　2015年，大多数零售品牌盈利预警，乐高却迎来了好年头，净利润飙升至13亿美元。

　　中国是乐高增长最迅猛的市场，同比增幅高达40%。乐高首席执行官 J?rgen Vig Knudstorp 本周在丹麦表示，“我们已经从核心的中国一线城市中拓展出去，接触到了二线更多城市的新消费者。”

　　乐高还将创下新高。二胎放开，未来2万亿的市场消费潜力，儿童经济成为商业地产的大热门，不但购物中心将儿童业态视为“客流发动机”，就连电商也想分大杯羹。

　　那么问题又来了，全国超过4000家购物中心都在玩儿童经济，如何差异化突围?

　　先说大趋势，所有零售品牌都加大了对儿童客群的投入和细分，但教育、游乐、拓展、职业体验、餐饮等儿童体验性业态占比则越来越高。

　　接下来，小睿将和大家分享时下最新的儿童体验业态。

　　1、移动集装箱

　　世界各地的设计师都很喜欢玩集装箱，高效低成本，改装方便。其实，集装箱很适合做儿童体验，可以经常更换主题。

　　代表项目：希乐嘉年华

　　1号集装箱：攀岩世界

　　以集装箱为媒介，塑造攀岩集装箱。

　　内壁在3D荧光的视觉冲击下，恍若孩子的星际攀岩。

　　2号集装箱：海洋世界

　　海盗船停泊在海洋之中，孩子化身为小海盗寻宝探险。

　　可让孩子将自己创作的海洋生物投射到科技互动墙上!

　　3号集装箱：滑梯世界

　　由滑梯组成的通道，交织成的迷宫，增强刺激感。

　　4号集装箱：蹦床世界

　　昨天介绍了泰国最火的商场The Street Ratchada，其中蹦床也是其极限体验馆的亮点部分。舒适感、刺激感、安全都是儿童蹦床特别需要注意的部分，有条件的话可以做大人小孩皆宜的蹦床，家庭一起体验孩童乐趣。

　　5号集装箱：职业体验大世界

　　每个人小时候都有自己的职业梦想，根据不同的职业，设置相应场景，提前过足瘾。

　　6号集装箱：大剧院

　　剧本、表演和互动是打动儿童的主要因素。

　　2、户外儿童乐园

　　其实，很多社区商业和购物中心的公共空间、室外广场，利用率都不高。

　　与其办大大小小但缺乏统一连贯的商场活动，不妨试试拿来做户外儿童主题乐园。不占用室内可租面积，能创造稳定现金流和聚人气。

　　代表项目：洛嘉儿童主题乐园

　　3、科技创造

　　说到科技不得不提到乐高，Flash之父乔纳森·盖伊认为正是乐高帮助他发明了Flash动画，谷歌创始人拉里·佩奇也曾用乐高积木制作出一台全功能喷墨打印机。时至今日，谷歌招聘经理们在门萨(顶级智商)级别的招聘测试中仍会用到乐高。

　　乐高对很多小孩而言，是成长最好的陪伴。

　　代表项目：Genius Workshop

　　机械工作坊：3-6岁 了解基本机械原理

　　大童机械：7-14岁更深入地探索组合不同的零件组，组建机器人

　　动画片制作：7-14岁 学习拍摄技巧及动画制作技能

　　游戏制作：7-14岁 学习游戏编程技巧，制作自己设计的游戏

　　中国首家乐高探索中心选址上海长风景畔，占地约3000平方，4月即将开业，届时小睿会带来最新播报!

　　先透露一点点，乐高探索乐园目标客群为3-10岁的孩子及其家庭。探索中心将设有多个主题区，如：乐高工厂之旅、竞技场、迷你世界、派对屋、古堡历险、礼品屋等。

　　4、儿童室内游乐园

　　购物中心现在越来越多引入室内游乐园，至于是人流发动机还是赚钱，因项目而异。

　　通过业态和商家组合，达到功能的协同;除了儿童体验主力商家外，如果项目交通条件好，商圈客流量大，消费者购买能力强，消费者对流行时尚的认知度高，就应该采取没有主力店，以次主力店和小商铺为主的组合模式。

　　在项目发展的不同阶段，主力店和小商铺的配比应该寻求一种平衡，既要保持经营的稳定性，又要不断提升租金水平。

　　代表项目：悠游堂

　　代表项目：大白鲸

　　大白鲸以原创童话《白鲸传奇》为主题，以“大白鲸皮皮”为品牌形象代表，为以2-12岁儿童为核心的城市家庭消费单元提供集主题娱乐、主题活动、互动教育、主题餐饮、主题商品于一体的一站式服务，成为与学校的教育空间、家庭的生活空间互补的娱乐空间。

　　大白鲸在儿童的产业链很大，小睿在此着重介绍现阶段规模最大的欢乐世界。

　　5、未来空间

　　职业规划体验馆开始在各大Mall流行，开发商可自行投资，也可引入快闪店模式。

　　通过心理测试了解性格与适应职业倾向，职业包含各方面：经营金融 、文化艺术 、科学技术和公共服务。

　　真实的体验环境，通过2-3次的体验，通过专业系统分析，可得出体验者对该业态的适应性。

　　看完这些酷炫的儿童体验业态，你是不是都想招进商场?

　　小睿想说一些心里话，儿童市场实际上是个小众群体，单从坪效看儿童商业火爆。但这是儿童商业太来钱还是其他零售业态太弱?

　　做商业，首先要破除业态幻想。如果没有万达的规模，别轻易玩儿童主题购物中心。

　　儿童商业不会是互联网时代商业地产的最后防火墙，但互联网至少告诉我们，做商业可以“轻”一些。