王跃:商业复苏需经历煎熬 酷贝拉致力于打造民族文化品牌

——第11届中国商业地产节“寻思录”系列采访

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赢商网 http://www.winshang.com2016年03月16日17:04来自:赢商网上海站 和贺文
核心提示:有着多项创新知识产权的酷贝拉将以卡萨布兰卡市作为文化输出的“桥头堡”,向当地亲子家庭展示中华五千年的文明传承,以及当代中国特有的文化风情,完成“一带一路”沿线国家的战略布局。

  赢商网:延伸至商业地产,您觉得目前国内商业地产发展到了怎样的阶段?这一阶段有什么特点?

  王跃:总体来说,现在的商业地产越来越动脑筋了,因为懂得把人流从互联网拉回来。

  过去百货只是买东西的地方,买完即走,所以互联网兴起对其产生了不小的冲击,如今商业地产把体验作为核心灵魂,商业复苏应该是没有问题的,不过要经历煎熬。

  煎熬是因为现在的商业综合体一定要动脑筋,也由“出手”转变为“买手”,与好的产品合作就要出钱介入其中,介入其中就要面临两个问题:资金和领军人物的胆魄。

  赢商网:您认为近年来商业地产的火热发展和面临的挑战与所在行业发展有怎样的内在联系?

  王跃:商业综合体与品牌逐渐倾向于合作制,好的品牌将人流带入,其入驻对整个商业综合体有很大帮助,自然也得到行业的追捧。

  酷贝拉也与很多商业综合体谈过合作,但是有的不理解,不过观念也在慢慢发生改变。酷贝拉会根据商业综合体的层次结构、人员基数等决定是否在此布店,因为这些因素直接决定了主题乐园能否落地,这些都是双向选择的关系。

  赢商网:在您看来,酷贝拉目前面临的最大挑战是什么,将如何应对?

  王跃:酷贝拉目前落地比较谨慎,一定会在落地前得到政府的支持。有些合作企业不理解,认为职业体验乐园投资大,回报周期长。我认为职业体验它绝不仅仅是门票生意,这与我最早引入职业体验的初衷不符。职业体验最终是为了能让孩子在玩的同时,获得知识,培养孩子的综合能力。只有当品牌的内涵和价值完全体现,并获得家长和孩子的认可,才能让品牌走的更远。

  基于这点,酷贝拉在打造亲子领域的全产业链品牌,研发了包括“酷跑乐园”、“奇苗乐园”、青少年奥特莱斯、亲子主题酒店等等产业板块,以应对不同商业环境下的各种需求,并逐步平衡品牌建设和商业利润之间的关系。同时,酷贝拉也在与团中央合作,打造民族品牌,希望得到社会的关爱和支持。

  赢商网:您对酷贝拉还有哪些更高的要求和期待?

  王跃:近些年,酷贝拉作为湖南重点文化企业,与全球优质的食品、日常生活品、药妆用品的进出口、产品加工等项目进行了交流,寻找双边互惠的商务合作。以后,酷贝拉还将与其他国家就商业、地产、投融资等方面洽谈商务合作,并将在酷贝拉周边引入合作项目国家的精美产品,基于周边的大客流,商业自然会被带动,边际效应有无限的想象空间。

  酷贝拉将遵循国务院“关于加快发展对外文化贸易的意见”的指示,抓住“一带一路”重大国家战略机遇,探索中国文化真正通过品牌传播到世界的商业模型,让中国文化更畅达、更有效地对外输出。

  

   4月12-13日在广州南丰朗豪酒店举办的“第11届中国商业地产节”,将设立“商业推动地产论坛第十一届年会”,聚集商业地产界、连锁品牌商家界及学界最具话语权的权威人士,共同解读商业地产发展密码。

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文章关键词:酷贝拉 王跃 一带一路 湖南酷贝拉 沈阳酷贝拉幼儿园
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