“儿童”、“家长”、“游乐”、“亲子”、“主题性”、“综合型”、“寓教于乐”、“体验式”、“4+2+2家庭经济”、这些词汇这几年充斥在地产商、投资人、品牌商等等多种角色的论坛、峰会、策划案、广告之中,当“泛儿童”概念席卷各大商业项目时,如何在其中脱颖而出?今天我们分享3个商业项目中的典型儿童游乐项目案例,希望能给你带来启发。
案例一:宜家家居“斯马兰”儿童乐园
不爱逛街的孩子也爱宜家!这是宜家做“斯马兰”儿童乐园的初衷,一般都是在在商场入口处为孩子们开设了免费的由专人看护的儿童乐园,主要参与为1—1.4米的4—7岁的小朋友,可以愉快玩耍90分钟,同时在商城内的其他区域也设置了儿童游乐设施,消费者可以放心将孩子留在这里,然后安心去购物。
儿童乐园设置面积一般在180—200平米之间,包括巨大的木鞋、欢乐海洋球、创意无限的动手区、卡通小剧场四项活动模块。与此同时,家长还可以免费申请办理宜家俱乐部儿童附属卡参加年度的儿童活动。
案例二:华润五彩城史努比儿童乐园
小业态撬动大能量!这座4500平方米的儿童乐园建在北京华润五彩城二期公交场站的屋顶上,里面有围绕史努比形象建造的小火车、旋转木马、迷宫、滑梯等儿童游乐设备。
据悉,在屋顶上做个史努比儿童乐园的想法来自于对香港沙田新城市广场的考察。这个与五彩城一样位于郊区的大型居住社区购物中心,在三楼的室外广场建了一座史努比儿童乐园,第一年就成功新增了300万人次客流。最近几年,这个儿童游乐项目依然会每年吸引150万至180万人次的客流量。
项目品牌的唯一性,带动了整个华润五彩城品牌。他们共花费一年时间,与设计公司共同搭建出一个完整的史努比儿童乐园。这里是不收门票的,你只能用五彩城的200元消费小票换一张儿童乐园的门票。这个设置很巧妙——为了满足孩子长时间地待在儿童游乐场的需求,你需要消费的更多。
案例三:日本“妈妈的微笑”儿童游乐场
无微不至的品质服务“妈妈的微笑”是一个室内儿童游乐场,位于日本的一个购物中心。他们运用了一种新的品牌理念与室内设计。虽然位于购物中心,它给人的安全感,就像在一个舒适的家。项目中,小小房屋的形状出现在各处,就连入口的形状也不例外。内部五彩斑斓的世界让人感到温馨,小小房屋状的隔墙,门洞,窗口让这里看上去就像是一个微型的城镇。
建筑师希望多彩的空间能够激发孩子们的想象和帮助孩子们成长。空间中有各种活动区域:派对区,游戏区,奔跑区以及为婴儿准备的带有厚厚垫子的爬行区。这些区域被尖顶房屋形状的隔墙区分开,保持彼此的独立却又相连。
在这里,孩子们不光在家长快乐的观看下玩耍,也能得到丰富的色彩感知启发。这些区域被房子不完全分割,又相对独立,让孩子和家长感觉彼此的存在,每个区域与整个自然连接。“妈妈的微笑”是一个成年人和孩子在和平中自由玩耍很不错的地方,在这样的一个充满丰富色彩儿童游乐场所,购物体验将会让人感到更加的温馨。
在过去的中国,60后、70后更注重产品的实用性与价格而忽视精神追求,因为他们是诞生于物质稀缺的时代,对物质的需求强于一切。
刚刚结束的中央经济会议再次提出“着力振兴实体经济”,表明做实、做强实体经济将是2017年中国经济发展的关键环节和重点领域。
在安徽合肥,庐阳区,这座最具现代时尚气息的“中国商业名区”、“全省首善之区”,便成了“最合肥”的标志之一。
关键词:华润五彩城红星美凯龙四里河商场 2016年12月12日
恐龙人俱乐部的主体形象是恐龙,主题氛围是侏罗纪世界,入口的场景以醒目大气的方式,展现IP形象的多元化构建。
在宋云飞看来,购物中心需要不断注入新的活力,家庭强娱乐中心品牌需要从零售到餐饮,把业态做齐做全,才能出奇制胜,吸引全年龄层的客群。
最近,乐高中国第四家亚洲品牌旗舰店在杭州开业,第五家旗舰店也宣布将于下半年在深圳亮相。而在其他城市,也不断有新的授权专卖店新开业。
6月1日晚,泡泡玛特正式向港交所递交招股书,2017年至2019年,营收分别为1.58亿、5.15亿和16.83亿,净利分别是160万、9950万和4.51亿。