苏宁投资集团昨日正式开业 未来还将设立两大基金

　　2016年3月30日，苏宁投资集团在上海正式开业。苏宁投资集团称，投资方向重点关注“中国市场的技术进步与消费升级”，计划未来3-5年内实现300-500亿元的资产管理规模。

　　苏宁集团副董事长孙为民在开业仪式上表示：“苏宁投资集团将承担孵化器和粘合器的作用。”

　　苏宁投资集团现已完成了对苏宁润东、苏宁金石、苏宁青创三大基金的募集、团队组建与业务规划。苏宁润东由50亿的苏宁产业基金构成，重点集中在TMT、文娱体育、消费零售、金融服务、健康服务等领域，主要投资的是B轮阶段后的公司；苏宁金石基金定位于对物流、互联网数据中心（IDC）、零售基础设施的投资；而苏宁青创基金则重点致力于对新锐工作室、文化创意等B轮阶段之前的公司的投资。

　　同时，苏宁未来还将设立苏宁文化及苏宁消费两大基金。文化基金将重点关注于流媒体、内容生产、创意产业、体育产业等领域。而消费基金则将重点放在消费与零售业务上，致力于寻找制造年轻人消费潮流的企业。

　　谈及苏宁专门成立投资集团的原因，苏宁投资集团副总裁杨洋表示：“今天企业之间的竞争，已经不是一个企业与另外一个企业的竞争，已经是一个集群与另外一个集群的竞争，一个生态雨另外一个生态的竞争。很多产业已经不能只依靠自己直接来做建立竞争的壁垒。”

　　生态圈布局

　　从2012年开始，苏宁在电器零售之外的投资逐渐活跃起来。目前，苏宁已在手机、足球、文创、电商四大板块全面投资布局。

　　2012年9月苏宁对外宣布以6000万美元将母婴电商红孩子纳入麾下。并购红孩子，补充其零售能力，进而转变为全品类电商。2013年10月，苏宁和弘毅资本宣布以4.2亿美元收购PPTV，开始发力于文创行业。2014年1月，苏宁云商确认已经全资收购国内团购网站满座网，并整合为苏宁本地生活事业部。同年9月，苏宁以基准对价1500万美元收购好耶(中国)控股有限公司的广告技术业务的全部股权。对此，苏宁在2014年的年报中解释，收购是为了获取其精准营销、自动化广告投放、实时竞价等互联网广告技术和业务。

　　自2015年开始，苏宁逐渐“大招”频现。其中最引人注目的莫过于8月阿里和苏宁这对老冤家宣布合作。苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。同时，阿里也将战略投资苏宁云商约280亿元人民币，成为苏宁云商的第二大股东。

　　同年11月，苏宁以8000万欧元（约合人人民币6亿）接手江苏舜天俱乐部，江苏苏宁足球俱乐部横空出世。

　　而到了2015年最后一天，事情还在继续。苏宁宣布以19.3亿元战略投资中兴旗下努比亚。据中兴资料显示，完成引资后，中兴仍将持有努比亚60%股权，苏宁润东将持有努比亚33.33%股权。同时，2016年初努比亚斥资1.5亿元成为2016年苏宁足球俱乐部在中超赛场主赞助商。但这并不是苏宁不是第一次投资手机，2015年7月份，苏宁云商曾出资5000万元认购锤子科技部分股权，完成交易之后苏宁云商对锤子科技持股1.89%。

　　最后一块拼图

　　伴随着苏宁投资集团的成立，苏宁五大产业的格局已经清晰。作为苏宁五大产业的最后一块拼图，苏宁投资集团将与苏宁云商、苏宁置业、苏宁金控、苏宁文创共同构成苏宁控股集团。

　　今年2月初，苏宁控股集团董事长张近东在苏宁内部会议上公开表示，苏宁的零售、地产、文创、金融、投资五大产业布局成型，2016年将全面向市场出击。

　　苏宁从2011年开始涉足金融业务。国务院总理李克强在2016年政府工作报告中提出，要在全国开展消费金融公司试点，并鼓励金融机构创新消费信贷产品。目前，银监会仅批准了11家消费金融公司，苏宁就是其中之一。

　　从2009年收购日本Laox、2010年收购香港镭射，苏宁通过投资布局海外市场、走上国际化路程。再到国内市场收购红孩子，投资PPTV、收购足球俱乐部，投资努比亚，随着零售CPU格局（指张近东提出的商品供应链的专业化经营能力，广覆盖、快捷便利的物流能力，以及满足用户需求的极致服务能力）成型，苏宁利用投资的方式逐渐布局消费零售市场新的生态。

　　苏宁投资集团称，希望通过投资的纽带，对苏宁开放生态形成资源的有效整合，持续加强苏宁生态圈核心能力的同时，反哺生态圈内的企业。