并购潮再起 碧桂园、保利被爆纷纷密谋收购保险公司

中房报记者 曾冬梅   2016-04-19 10:22
核心提示:根据香港方面的消息,碧桂园正在参与竞购香港的大新人寿。这家保险公司的估值超过10亿美元。无独有偶,保利地产正在与国内一家保险公司商谈股权收购事宜,如无意外,年内即可成行。

  曾经跟保险联姻的房企已经不满足于合作的身份了,它们想自己拥有一家保险公司。根据香港方面的消息,碧桂园正在参与竞购香港的大新人寿。这家保险公司的估值超过10亿美元。无独有偶,中国房地产报记者获得的独家消息也显示,保利地产正在与国内一家保险公司商谈股权收购事宜,如无意外,年内即可成行。

  这两间千亿房企都在去年和保险公司进行了不同领域的合作。碧桂园引入中国平安当二股东,而保利则和太平人寿在养老产业方面达成了全面合作协议。“保险的资金成本低,用途不受限。在养老领域,保险和地产是最佳组合,要发展社区增值业务,也离不开保险等金融机构的支持。”某大型房企的管理层认为,综合性的金融终端延伸到社区是社会的发展趋势,如果自己没有金融牌照,房企开展相关业务会有诸多不便。

  国泰君安分析师刘斐凡表示,从2014年底开始,地产和保险不断探索跨界合作,二者产生的正面协同效应已经得到实践验证。“保险业务本身就有广阔的发展空间,对地产又有辅助作用,有能力的房企,还是想拥有自己的保险业务平台。”

  传碧桂园心仪大新人寿

  香港方面的消息指,大新人寿正在进行第二轮竞投,竞购名单包括中国人寿、加拿大永明金融、九鼎投资以及碧桂园和新城发展控股。据了解,大新人寿保险有限公司(百慕达注册之有限公司)1990年成立,是大新金融集团有限公司的全资附属机构,总部设于香港,获香港保险业监理处授权经营及受其规管。

  今年1月份,大新金融集团及大新银行集团宣布,目前各自就大新人寿保险的业务及大新银行的人寿保险产品销售策略方案进行探讨,以释放保险业务价值。香港业内传闻这两间公司已委任花旗为顾问,放售大新人寿,有关资产的估值达10亿美元。据了解,当时有超过20家公司对大新人寿表现出了竞买意向,包括大都会人寿、永明金融、保诚、碧桂园等。

  在今年3月份的业绩发布会上,碧桂园首席财务官吴建斌透露,2015年公司新增了超过160亿元的永续债是为了收购土地和并购地产及非地产业务,但他并没有正面回应是否参与竞标大新人寿。

  4月11日,碧桂园相关人士对中国房地产报记者表示,不清楚公司是否有意收购大新人寿。

  当碧桂园在香港奔忙的同时,另外一间千亿房企则瞄准了境内的保险公司。据中国房地产报记者获得的独家消息,保利地产也有意在今年收购一间保险公司,优先考虑国内的标的,目前相关事宜还在洽谈中,如果顺利的话,保利将成为控股股东。

  产融结合大势已成

  这两家房企与保险公司并非首次接触。2015年4月,中国平安旗下的中国平安人寿斥资约63亿港元认购碧桂园的新股,从而成为了碧桂园的第二大股东。碧桂园的2015年年报显示,目前该公司与平安的战略合作正从土地投资、营销、金融、社区业务四个方面稳步推进。碧桂园与平安陆金所、平安不动产、平安证券、平安大华、平安银行等合作地产基金,常熟、太仓等15个项目已完成资金募集,金额达60.22亿元。2015年全年,碧桂园有219个项目与平安好房合作。平安金融超市试点已经在华南碧桂园落地,平安小额贷款的业务合作也已在江苏句容项目落地。平安还积极参与碧桂园的各项融资计划,包括8亿美元的银团贷款及60亿元的公司债券。

  2015年11月,保利地产与太平人寿宣布,双方将在健康养老产业进行全面战略合作,合作范围涵盖养老地产开发、运营服务平台搭建、保险客户养老服务、产业链上下游投资等多项内容。双方还联合发起设立国内首只专注于健康及养老产业领域的股权投资基金,探索引入保险资金开发养老社区的新模式,未来计划继续进入医疗服务和健康管理等领域。

  “房地产公司对险资的资金还是比较渴望的。”一家上市房企的负责人表示,相对于银行贷款、发债、基金等融资方式,保险资金的利率低、期限长、额度大的优点颇为突出。

  刘斐凡认为,房地产行业的产融结合趋势已经越来越明显,地产公司和保险公司的合作具有正面的协同效益。以碧桂园为例,该公司去年的签约物业管理面积已达1.38亿平方米,服务业主达58万户。“保险公司强调销售渠道,碧桂园的社区资源可以让保险公司更容易接触到客户。而保险公司的保费收入是庞大、稳定而又低廉的现金流,可以反哺地产业务,帮助降低公司的融资成本和净负债率。”他介绍,国内已有一家房地产公司通过这种方式进行产业的协同发展,其设立的保险公司在进行固定收益投资时,通过买入非标金融产品,最终把资金输向了该公司的地产项目。

  “除了资金成本优势,保险与地产在很多方面都是天然的契合者。”某大型房企的管理层指出,在REITs缺位的前提下,在养老产业的领域,地产和保险就是最佳组合。而社区一系列增值服务的发展,都需要金融机构的切入。“与保险机构合作不是不行,但在开展一些金融业务时也难免会面临违规的风险,既然金融牌照对地产相关业务的开展很重要,那么为什么不干脆收购一家保险公司,直接持有金融牌照?”该管理层认为,保险只是第一步,随着综合性金融终端向社区的延伸,银行、证券公司等金融机构会成为房企下一步的收购标的。

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