物业之争万科缘何惜败花样年?万达对接盘者要求太严格

赢商网 陆一   2016-08-02 17:25
核心提示:万科惜败花样年,与万达物业擦肩而过。对此,也有部分业内人士试图猜测个中缘由,称此次并购事件反映王健林似乎有意继续弱化万达地产业务。

  空穴来风,事必有因。此前传得沸沸扬扬的花样年收购万达物业终于尘埃落定。

  早在今年6月初,就传出万达物业出售的消息,并且有相关猜测收购方或是万科和花样年其中之一,更有所谓“知情人士”表示,万达拟出让的物业类型主要是写字楼商务物业,以及部分住宅物业和底商物业,暂未涉及购物中心类商业物业。

  但彼时万达方面并未作出相关回应。如今看来,远不止于此。最新消息显示,花样年与万达商业都已发布公告表示,已签署股权转让协议,万达商业旗下万达物业管理有限公司(简称“万达物业”)整体转让给花样年物业联合体。花样年旗下万象投资、前海嘉年将以20亿总价联合收购万达物业100%股权。

花样年彩生活物业模式

  中国最大的社区服务运营商花样年成为万达物业管理服务的战略合作方,这意味着中国最大的商业地产开发商万达商业已走向建管分离的道路。

  据悉,万达物业出售采取竞标方式,而竞标的四家物业管理企业确定是绿城服务、中民投旗下的中民物业、万科物业以及花样年联合体。其中,最被市场看好的无疑是万科与花样年。

  而最终万科惜败花样年,与万达物业擦肩而过。对此,也有部分业内人士试图猜测个中缘由,称此次“物业行业最大并购事件”从侧面反映了王健林似乎有意继续弱化万达的地产业务。

  众所周知,万达第四次转型明确提出轻资产战略,并将业务向文化、金融等相关行业倾斜。因此,此次物业出售,或许也是万达转型之路的重要一步。   

  有消息显示,万达团队对于接盘对象要求非常严格,谈判已反复确认多次。并且,此宗交易谈判于2015年年底就已经开始。因此,相信对于几家参与竞标的企业,万达自然也都早有了解。 

  事实上,据相关资料显示,万科物业的服务项目包括了多层小区、高层大厦、别墅、写字楼、社区商业、政府公共物业等多种类型。但其中并未明确提出以购物中心和综合体为代表的商业项目。而且,若提及商业项目开发管理经验,一直以住宅见长的万科优势也并不明显。

  相比万科,花样年不管是在以彩生活为代表的物业管理方面,还是自身对购物中心、商业综合体等项目的开发打造方面,皆有不错的资源与经验。据了解,目前,花样年自持并经营的商业物业——花生唐系列,以及城市级购物中心——红唐系列,在南京、成都、桂林等地都已有布局。    

  从这个角度而言,尽管“二万”早前已有合作的“感情基础”,但万达物业最终选择牵手花样年,似乎更加合情合理。

  据了解,目前花样年是中国管理面积最大的社区服务运营企业,旗下的彩生活服务集团在中国物业管理协会“2016中国物业服务百强企业”评比中综合实力排名第7位,万达物业主要承接万达商业地产开发的销售型物业的管理服务,在物业百强企业中排名第8位。如此看来,这次并购事件的确称得上是名符其实的“强强联合”。

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