砸1070亿疯狂并购 多家牛逼公司为何都经不住王健林诱惑！

舆论场上，和马云一起“登场”最多的人是谁呢？

不是马云太太，不是马云保镖，不是跟淘宝相爱相杀的京东掌门刘强东，不是与阿里进行市值“竞赛”的腾讯一哥马化腾。

而是万达集团董事长王健林。

与马云企业界“首席网红”的形象不一样，可能很多人对王健林印象最深的词语，

除了“首富”，“王思聪”，就是“买买买”。

据香港文汇报报道，王健林今年前七个月的并购总额，已超过160亿美元（约1070亿人民币，1248亿港元），相当于3个雅虎，4个新浪，11个搜狐，接近整个唯品会加上聚美优品的总市值。

然而，这些并不能让“国民公公”感到满足。

近日，他又开启疯狂“剁手”模式。万达院线对外宣布，将斥资2.8亿美金全资收购时光网。

近年来，万达的并购可以说是气吞山河。

以影视行业的并购为例，万达先后并购了北美第二大院线A M C、澳大利亚第二大电影院线运营商Hoyts、 美国传奇影业公司，这还只是较大的并购，而不是全部。

7月25日，本周一，万达旗下的美国院线AMC上调了对Carmike影业的报价，收购了Carmike影业。此次收购交易总金额超过160亿美元，创下AMC并购新纪录。

7月12日，A M C院线以9.21亿英镑（约合80.94亿元人民币）并购了欧洲第一大院线——O deon& U C I院线。

在体育方面，万达也开启了疯狂“买买买”模式。收购了足球俱乐部马德里竞技队（简称“马竞”）20%股份；并购了全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒集团100%的股权；收购了美国世界铁人公司（WTC）……

或许你已经注意到，世界上多个国家的大城市，都在陆续被王健林纳入万达的商业版图。其主战场包括澳大利亚、英国、美国、马来西亚、西班牙等国家，投资类别涵括酒店、影院、文化/旅游地产、游艇、零售等。

为什么这么多牛逼的公司，都经不起王健林的“诱惑”呢？

时光网：“试婚”11个月后，终嫁万达！

近日，万达院线对外宣布，将斥资2.8亿美金全资收购时光网。收购完成后，万达院线将持有时光网全部运营实体100%股权。

市场普遍认为万达院线收购时光网是将产业链向线上平台延伸的举措，同时依托时光网发展衍生品营销和电商业务。

近年来，时光网先后获得迪士尼、漫威、DC、环球等多家品牌的正版授权，拥有最全面的授权品类。之后，衍生品业务被强势推出，2015年年初，时光网在上海开设第一家线下体验店，目前已经在全国14个城市开设体验店。

2015年9月，万达院线宣布认购时光网20%股权，双方将展开电影电商O2O业务，利用移动互联网将电影衍生品、电影推广与线下影院连接，创造电影电商新模式。

万达入股时光网后，双方在电影《魔兽》项目上进行了亲密无间的合作。时光网是《魔兽》在中国的独家代理授权商。围绕魔兽IP，时光网独立开发或跨界合作设计了近百款产品，在网站商城上设置了“部落专区”与“联盟专区”，大力推介衍生品。万达院线CEO曾茂军近日透露，《魔兽》在上映前，衍生品在中国的销量就已经超过1个亿。

26亿美元买下AMC，当年实现扭亏为盈

2012年5月21日上午，万达集团和美国AMC影院公司在北京签署并购协议。此次并购总交易金额为26亿美元。这项谈判历时两年，万达于2010年上半年开始与AMC公司股东及管理层洽谈并购事宜。

 美国AMC影院公司是世界排名第二的院线集团，旗下有346家影院，共计5028块屏幕。其中IMAX屏幕120块，3D屏幕 2170块，是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。

收购AMC公司后，意味着万达将同时拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线，成为全球规模最大的电影院线运营商，占有全球行业10%左右的市场份额，特别是在IMAX和3D屏幕数量上具有优势。

当年，AMC实现扭亏为盈，创造利润5000万美元，启动之后四个月登陆美国纽交所上市，2013年底万达持有AMC股权市值超过14亿美元。

在收购完成近4年之后，AMC的新晋掌门、董事长兼首席执行官亚当·亚伦(Adam Aron)在纽约公开表示，“万达是理想东家(dream shareholder)”。

击败黑石、马云，10.5亿欧元并购瑞士盈方

2015年2月10日上午，万达集团召开新闻发布会，正式宣布10.5亿欧元并购瑞士盈方体育传媒集团。万达与三家知名机构及盈方管理层，战胜11家来自全球的竞争对手，成功并购盈方体育传媒集团100%的股权。其中万达集团控股68.2%。

瑞士盈方为全球五大体育营销公司之一，也是全球最大的体育电视内容制作及转播公司。其负责国际足联包括世界杯在内、亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权，包括2010年南非世界杯、2014年巴西世界杯，以及2018年俄罗斯、2022年卡塔尔下两届世界杯的销售权均为盈方体育所有。瑞士盈方在冬季运动领域排名第一，与很多冬奥体育项目协会签订了代理协议。其下设公司“盈方中国”负责CBA联赛和中国国家篮球队运营。

当桥点资本（Bridgepoint）有意将瑞士盈方体育出售的消息传出后，包括万达投资在内的10多家投资者闻风而动。在这些参与竞购的投资者中，不乏一些知名机构，比如来自美国的有银湖资本控股的国际管理集团（IMG）、TPG基金控股的创新艺人经纪公司（CAA）、普罗维登斯（PROVIDENCE）基金、黑石（BLACKSTONE）基金，以及欧洲最大的私募股权基金CVC，而且，中国的复星集团和马云作为股东的云锋基金所支持的一家体育上市公司也身在其中。

盈方之所以最后选择万达，一是看重了万达的战略眼光和雄厚的资金实力，可以帮助公司在中国乃至全世界发展，另一个很重要的原因是因为看重中国巨大的市场潜力。

230亿收购传奇影业，拿下Pokemon电影改编权

2016年1月12日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金(约人民币230亿元)收购 美国 传奇影业公司100%股权，成为迄今中国企业在海外最大的文化产业并购案，也一举让万达影视成为全球收入最高的电影企业。

传奇影业是美国著名影视制作企业，业务包括电影、电视、数字媒体以及动漫等。传奇影业出品了一系列具有全球影响的大片，包括《蝙蝠侠》系列、《盗梦空间》、《宿醉》、《侏罗纪世界》、《300勇士：帝国崛起》、《环太平洋》、《超人：钢铁之躯》等，已在全球累计获得超过120亿美元的票房。

2016年6月8日，由暴雪、传奇影业联手制作的同名游戏改变电影《魔兽世界》在中国内地上映，上映7天，票房已经达到 10.83亿，创造了引进片在内地影坛新记录，最终斩获14.7亿票房。

7月22日凌晨，万达旗下传奇影业确认，已经拿下了口袋妖怪（Pokemon，精灵宝可梦）的电影改编权，首部口袋妖怪系列的实景电影将会于2017年开拍，另外，环球影视将负责该实景电影日本以外地区的发行工作。

口袋妖怪于7月6日上线之后，很快就成为了一款“现象级”的游戏，据美国知名在线调查服务机构SurveyMonkey的一项报告显示，Pokémon Go这款游戏在用户手机上的保留率是行业平均水平的两倍，同时，其赚钱能力也两倍于休闲类网游的平均水平。

“钱不是万能的，钱是万达的。”

王健林一直强调，万达的海外扩张并非中国“土豪”，见什么买什么，其每一笔投资都有逻辑，比如万达就不会再买俱乐部，因为“不赚钱，有面子没里子，盈利基本都被球员拿走了”。他认为理想的并购，是企业业务之间可以整合互动，或者在中国市场有高成长性，又或者具有较大的品牌价值。

此外，王健林还有一个基本的并购逻辑是，并购的公司的业务要能在中国落地，能在中国产生高额利润。

他这样介绍万达的并购术：“只是一开始筹集资金并购，并购目的确定，业务做起来，引领模式建立起来，逻辑关系讲清楚，这个公司将来怎么盈利，是什么样的商业模式，然后通过私募或者通过上市以后增发，把成本稀释掉。看明白这一点就会想到，所有的负债都是暂时性的，都是相当于过桥性的。”

“钱不是万能的，钱是万达的。”