十多年前的徐东还是一片不毛之地,随着长江二桥的建成通车,给徐东带来了光芒与繁华,徐东商圈也逐渐呈现出一个新格局。旧有的街边零散商业和百货商业被风起云涌的大体量“城市综合体”抢了风头,多元化、多业态的商业模式不断兴起,徐东商圈正进入一个崭新的3.0时代。
从“城中村”到“徐东商圈”
实现1.0至3.0的升级
90年代的徐东还只是一片农田,这里的管辖级别还只是城郊的一个村。徐东商业地产的起源,最早应该是从住宅小区底层配套的商铺开始的,这些商铺基本上都是一些小店,以出售生活所需的零散商品为主,这就是属于徐东商业的1.0时代。
徐东商圈2.0时代的标志是超市及百货业的兴起,包括徐东平价、国美电器、麦德隆、欧亚达、居然之家等等,入驻商家众多,商业价值不断崛起。
纵观2.0时代的发展历程,1995年,长江二桥建成通车,拉开了徐东板块快速发展的序幕。
1999年,徐东平价在长江二桥武昌桥头落户,其后,麦德龙、欧亚达、百安居、好美家、国美电器、工贸家电等知名品牌商家接踵而来。
2005年8月,建面达十七万平方米、总投资达七亿元的销品茂现身徐东,不仅吸引了世界零售老大沃尔玛和本土超市中商平价的进驻,更是奠定了徐东商圈在武汉的地位。
2008年1月,徐东新世界百货(需求面积:50000-80000平方米)入驻凯旋门广场,与销品茂隔街相望,同年12月,新干线生活广场盛大开业。具备超市、家居等各种商业业态的徐东商圈迎来了辉煌的2.0时代。
然而,即便是提到徐东商圈,人们印象中的也只集中在销品茂和新世界一带,直到2014年10月1日,福星惠誉群星城开业的消息刷屏武汉地产圈,谱写了单日客流量超30万人次的篇章,徐东商业地产慢慢步入3.0时代。
150万方超级大盘
增强徐东整体商业竞争力
3.0时代下的商业地产形态,相较于以往小范围的“徐东商圈”,徐东大片区的规模效应更加明显,不再仅仅满足基本生活、购物需求,而是打造吃喝住用、办公、酒店、娱乐、亲子一站式商业中心。
其中,由央企保利在全国20座核心城市布局中的第五座中国保利城,内环心约150万方城市体便是其中的典型。
该项目是保利依据“以人为本、创新为魂”为理念规划决策的一个超大体量的升级综合体产品,将自然、住宅、SOHO、酒店,与城市结合成一个可持续的有机整体。200000㎡集中SOHO,80000㎡商业街区,梦幻儿童嘉年华乐园,1座保利国际影院,1座保利文化广场,1座特色星级酒店,2座国际双语幼儿园等超标准配置,72栋人文梯度建筑,遵循城区居住生命成长周期,涵盖高层、超高层和洋房多种形态,组成不同邻里群落。
其全国首创的“城市体”概念与一般购物中心与众不同,不仅立足于为武汉市民带来日常购物、休闲、娱乐等需求,消费、购物、亲子、酒店、休闲、办公应有尽有,更全面弥补了销品茂、群星城等多项商业空白,使徐东原有的的商业配套立体化,增强徐东整体商业竞争力。同时销品茂等其他商圈又弥补了保利城现有商圈氛围不足的态势。总的来说,与城市建设同步,徐东各大商圈处于不断嬗变当中,各商圈自有辐射范围及不同定位,实现了相互间的互补和促进,可以说保利城开启了徐东商业的新纪元。
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