三菱成便利店公司罗森的大股东 这笔钱花在哪儿？

　　听到“三菱”的时候，你脑子里冒出来的可能会是电梯或是汽车。但实际上，这个名字背后的三菱财阀，是日本最有钱的组织之一：保险、银行、汽车、船舶、化工、矿业……什么都做。

　　9 月 15 日，三菱财阀的主要子公司之一“三菱商会”发布公告，向日本第三大便利店品牌罗森（需求面积:30-150平方米）提出了股份增持要约，希望用大约 1440 亿日元的价格收购罗森的股票，将公司目前的持股比例从 33.47% 提高到 50.1%。收购完成后，也会保持罗森上市公司的位置。

　　目前，罗森在全日本的门店数量大约是 1.26 万家。而全家在今年年初收购了 Circle-K 和 Sunkus 两个便利店品牌后，门店总数已经超过 1.8 万家，基本赶上了有近 1.9 万家门店的 7-Eleven；而从单店日均销售业绩来看，罗森要比 7-Eleven 少近 12 万日元（也就是 7800 多块人民币）。

　　三菱的这个报价，比罗森周三收市时的股价高了 17%。罗森方面也挺乐意接受的：他们说，三菱的食品加工、包装和分销业务，对于便当、面包这类自有品牌的鲜食销售会有很大的帮助。目前，他们已经在考虑提高夜间鲜食的供应量，以吸引更多消费者。

　　我们之前也提过，自有商品是便利店之间最能形成差异化的地方：由于与整个供应链结合得更紧密，自有产品通常有着更高的毛利，也能够带动其它品类销售。三菱的食品业务虽然不大，但若能降低生产成本，作为大股东自然有更多的获利空间。

　　此前，罗森与三菱还在其他领域有过合作，比如考虑合资开设一家新银行。在 7-Eleven 的发展史中，有过类似的情况：为了方便消费者取款，2001 年，7-Eleven 成立了零售业的第一家银行，并将 ATM 引入了便利店内。目前仅这一业务，每年的存取款总额超过了 40 万亿日元。

　　罗森还希望，三菱能够帮助自己进一步扩展海外市场。但仅从目前亚洲地区的发展情况来看，这个任务有点艰巨。

　　截止至今年 8 月底，罗森在日本以外的市场只有 926 家门店，分布在中国、泰国等地，这个数字还赶不上全家在上海一地的总门店数。

　　看起来，这有可能要变成三菱的一笔长线投资。