不可否认,王健林对文旅产业的感情很深!
成立万达文化产业集团后,万达发展了电影制作、院线、舞台演绎、主题乐园、儿童连锁娱乐、文化旅游城等多个产业,并在去年年底请回了“浪子”王寿庆,分管各地的文旅业态。
只可惜,还不到一年,王寿庆又离开了万达。
近日,有媒体报道称时任万达文化产业集团副总裁的王寿庆离职,而关于离职原因及未来去向还未可知。据称,目前接手王寿庆工作的是同为万达文化产业集团副总裁的沈嘉颖。
翻看王寿庆的简历,用“浪子”形容并不为过。
王寿庆,1994年开始进入商业地产,摸爬滚打几年后,于2002年正式进入万达集团,主要参与上海项目公司的工作,且在万达内部有着很大的影响力。尤其是在运营上海万达广场上,从奠基到开业仅耗22个月零18天,并引进了巴黎春天百货、沃尔玛、HOLA特力屋、上海书城、宝大祥青少年儿童购物中心等八大主力店,商场开业一年就轻松盈利...当时,业内称他为“上海王”。
正是声名鹊起之际,王寿庆于2012年10月选择离开,这是他首次离开万达,当时他在万达的职位已经是万达集团副总裁兼万达商管商务副总裁。
新东家是重点走商业地产与文旅地产产线的创鸿集团,任职集团CEO。当时王寿庆就表示,文旅地产未来有巨大的发展潜力。
不过,2013年11月,创鸿集团董事长黄鸿明因涉嫌商业行贿被捕,使得公司陷入困境。王寿庆也于次年4月离职加入金地集团,时任金地商置总经理。在金地期间,业内甚有传闻其将加盟宝龙,虽然该消息被否认,但可以猜想,在金地的王寿庆,真的找到他的方向了吗?
细想,一直以住宅业务为核心的金地,商业地产业务一直处于不愠不火的状态,即便王寿庆曾在2015年表示目前金地公司的商业项目回报率达到8%,这在新开的商业项目里已经不错了,但与老大万达相比,简直九牛一毛。
所以,当老东家万达再抛橄榄枝时,王寿庆想都没想就接了。2015年11月,王寿庆再次回到万达后,干得是文旅,这应该是他喜欢的东西。
王寿庆第一次离开万达时,业内就猜想可能是因为当时的万达仍然采取的是“设计、建设、招商、管理”一条龙包办的“重资产”模式,与王寿庆的“轻资产”理念相悖。如今,在自己喜欢的地方,做自己想要做的事,这次王寿庆这匹踌躇满志的“千里马”该遇对伯乐了吧?
然而,不到1年,又离开万达,原因和去向暂且不得而知。但“浪人”,怕是又要开始流浪了...
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王健林再次抛出他的小目标,这一次是维持年初开店目标不变。虽然万达未对外披露具体开店数字,但据业内人士预计,这一目标将不低于50家。
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