郑州宝龙城市广场90%商户撤租 丹尼斯七天地曾调整业态

河南商报 陈晓丽 陈薇   2016-10-20 10:31
核心提示:郑州宝龙城市广场并没有预期中的繁荣,比宝龙晚一年进入郑东新区CBD的丹尼斯七天地也不断调整业态,以适应郑东新区的商务属性。

  高档写字楼和高档住宅云集的郑东新区,无疑是郑州的精英聚集地。2009年,在郑州市农业东路红绿灯还没有安装好时,宝龙城市广场就已进驻郑东新区。

  然而,在富人区当“拓荒者”的日子并不好过,宝龙城市广场并没有预期中的繁荣。比宝龙晚一年进入郑东新区CBD的丹尼斯七天地也在经营中不断调整业态,以适应郑东新区的商务属性。

  现状:坐拥富人区的宝龙A区却空空荡荡

  最近两年,每次从宝龙城市广场A区路过,市民赵女士心里都有疑问:这个商场为啥没人?

  以宝龙城市广场为圆心,其1.5公里范围内,有绿城百合、联盟新城等近20个高档小区,这些楼盘的二手房每平方米大多在两三万元。

  周边高档小区云集,可谓占尽优势。然而,宝龙城市广场自2009年开业以来,却一直不见起色,开业引进的康城·奥特莱斯也在两年之后撤离。

  10月18日下午,记者在宝龙城市广场A区细数了一遍,目前开业的大店仅剩影院、KTV以及一家密室逃脱游戏馆,小店则只有分布在影院旁边的两三家电影票代售处以及餐饮。

  整个商场空空荡荡,一层二层鲜少看见人影,除了影院门口的电梯和扶梯,其他地方的电梯和扶梯全部停运。

  尽管90%以上的店铺已经搬空,但从残留的招牌仍然可以看出这里的布局较乱,卖服装的旁边是卖玉器的,区域内服装、饰品、休闲、餐饮分布杂乱,同类商品分布区位不集中。

  分析:产权和经营权分离 让“拓荒者”宝龙受阻

  2009年开业时,宝龙城市广场是郑东新区起步区33平方公里范围内唯一的大型商业项目,其先天条件不可谓不好,当时曾吸引投资者争相抢购。然而,几年之后,这里成为投资者的“噩梦”。

  不过,和A区一路之隔的B区,商业氛围要好很多。大商超市和苏宁电器两大品牌为这里带来了稳定客流。

  而RET睿意德助理董事石俊东认为,宝龙之所以遭遇目前的尴尬,其本质问题在于产权和经营权的分离,对招商运营提出了极大挑战。

  对宝龙来说,需要解决好经营权统一的问题,才能逐步走上正轨。目前主力店所在的区域人流及经营效果较好,可以考虑回收部分商铺经营权,引入新型主力店来带动目前的空置区域。

  应对:丹尼斯七天地曾调整业态

  比宝龙晚一年进入郑东新区的丹尼斯七天地,在战略上灵活不少。

  有亚洲最长的Shopping Mall之称的丹尼斯七天地,南起商务西八街,北至商务西一街,全长1.5公里。

  从2010年9月到2013年8月,用了近3年时间丹尼斯七天地才全部开业。从最初规划来看,丹尼斯一天地和二天地为流行Mall;经营建材家具的三、四、五天地营业面积超过了10万平方米;六天地和七天地则是缤纷娱乐馆,包含餐饮、影院、电玩等体验项目。

  经营之初,丹尼斯曾对家居寄予厚望,但实际运作情况并不那么理想。2015年,丹尼斯对四天地和五天地进行了升级改造,改为城市奥莱以及运动休闲、母婴等项目。一天地和二天地也增加了不少餐饮项目。

  “这种调整也是为了适应目前需求,因此丹尼斯七天地活得要更滋润一些。”戴德梁行郑州公司副总经理巴然说。

  石俊东也认为,从政府整体规划上来看,郑东新区与主城区最大的区别就是商务属性。

  无论是CBD、高铁站周边还是龙子湖等区域,均呈现围绕商务、金融办公的组团式发展,商业只作为各个组团中的配套,形成点状发展,因此,这里的商业需求也与主城区的大型商业体迥异。

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