成都锦华万达:过去独享商圈资源 未来守住优势是关键

——成都老牌购物中心生存实录

赢商网四川站 陆一   2016-10-28 09:09
核心提示:尽管锦华万达广场依然是成都商业市场的一支老牌劲旅,然而面对一大波潜在的、即将现身的“新兵”,未来的路却绝不能有丝毫的掉以轻心。

  编者按:2010年对于商业地产市场而言是一个巨大的分水岭,随着房地产紧缩型调控政策的到来,商业地产在这一年迎来了爆发式的增长。而在2010年之前所开出的购物中心历经市场磨炼,如今又以怎样的姿态存在?它们是如何适应市场变化的,又给整个商业地产市场带来了何种思考和借鉴意义?未来,它们还将如何前行?赢商网四川站特以成都6家老牌购物中心为样本,进行了实地探查。

  如果严格按照购物中心的标准,2007年入市的成都锦华万达广场,可谓给成都早期的shopping mall提供了一个很好的样本。无论是外部形象,还是内部动线设计,乃至业态的比例安排与空间的合理利用等,直至今日,已经开业九年的成都锦华万达广场都依旧不失水准。这也可以解释,为何自其现身开始,项目的人气、口碑和实际销售额都十分可观,让不少业内人士称赞。

  成都锦华万达广场位于二环路东五段,是成都市场上的首个万达广场,在早年还盛行“东贫、西贵、南富、北乱”的成都,锦华万达广场的适时出现,不仅迅速填补了城东片区大型商业的空白,也凭借其体量、品牌资源,以及万达商业的影响力等多重因素,成为了成都早期购物中心里的佼佼者。

成都锦华万达广场鸟瞰图(图片由项目方提供)

  赢商网于近日再次实地探访了这座成功运营超过九年的购物中心,其空间与动线的设计是否依然能够符合如今消费者的喜好与需求?各大主力店的实际经营情况如何?能够常年保持人气销售双丰收的秘诀又是什么?或许,这次探盘可以给出一些答案。

成都锦华万达广场(图片来源于网络)

  设计与设备皆未掉队 通达性与可视性兼具

  走进锦华万达广场,首先最直观的是,项目内外兼顾的通达性。一方面,整个购物中心共设有6 个入口,1、2、3、4号门是步行街入口,5、6号门则为广场入口;另一方面,在商场内部有两个大中庭,分别位于2号门与3号门,靠近伊藤洋华堂(需求面积:20000-30000平方米)和万达百货,并分布了多个小中庭,小中庭之间设有休息区;1-3楼每层楼有6对手扶电梯和6部垂直电梯,且乘坐电梯时也可以看到两边品牌门店的情况,可视性也不错。

手扶电梯

中庭的垂直电梯

  在服务设施方面,锦华万达广场应该也算是及格的。每层楼设有五个卫生间,并不包括伊藤洋华堂和万达百货内部的卫生间。服务台则设置在4号门入口附近。赢商网踩盘当天,服务台工作人员表示,商场暂时没有提供导购手册,不过,在商场的每一个入口处都会有十分醒目的楼层与品牌导视图。并且,商场内的立柱上也贴心地标注了门号、楼层和主要品牌。

入口处的购物指南

商场内导视标识

  值得一提的是,整个步行街都是全透明的玻璃屋顶,因此室内的自然采光效果很好。作为十年前的设计,这一点即便放置今日也是相当出彩的。事实上,单就锦华项目而言,无论是动线、空间、采光,还是业态、品牌与服务,都看得出来,万达在商业打造上的确有其过人之处。

透明玻璃屋顶

  步行街颇具人气 主力店表现参差不齐

  锦华万达广场的主力店包括了伊藤洋华堂、万达百货、国美电器、万达影城、银鲨海鲜自助餐厅、红杏酒家、大玩家等等。其中,伊藤洋华堂与万达百货分别位于项目的两端。然而,尽管这两名大将同属锦华万达广场项目,人气、销售的表现却参差不齐。尤其是步行街与万达百货,反差比较明显。

  赢商网于工作日的周四下午探访锦华万达广场,整个步行街内人气相当可观,好几个小中庭有不同的摆展,其中还包括了都江堰万达城的宣传展位。从一楼的各大零售品牌到三楼的餐饮与影院,都随处可见来往的消费客流。

步行街客流

  与步行街人气形成强烈反差的,就是主力店之一的万达百货。万达百货的前身叫“万千百货”,锦华万达广场的万达百货建筑面积约3万平米左右,总柜位数近300个,涵盖了鞋包、服饰、化妆品、珠宝等常规百货业态。并且,在主营男装和箱包的三楼还引入了儿童主题乐园卡奇乐。

  去年11月,赢商网就做过关于成都万达百货的相关报道。其实,早在一年前,锦华万达广场的万达百货就已经日渐冷清,除了百货行业的整体不景气,这或许也与其集团弱化百货的战略调整有关。

万达百货

  尽管购物中心在步行街内的业态安排上适当压缩了零售业态比例,主打娱乐、休闲与餐饮业态也似乎有意在为万达百货留下空间,不过,随着百货行业的逐渐式微,以及消费者需求的不断变更,万达百货的经营与人气却并未因此有明显的改善。

  另一方面,位于步行街另一端的主力店——伊藤洋华堂也给万达百货带来了不小压力。众所周知,在成都的零售市场上,伊藤洋华堂一直表现抢眼,销售业绩也多年名列前茅。伊藤洋华堂锦华店于2007年和锦华万达广场同步开业,是继春熙店、双楠店之后,成都的第三家门店,也是伊藤洋华堂在Shopping Mall中开设的第一家店。据了解,伊藤洋华堂锦华店开业当日,便迎来了过30万的客流量,销售额超过了1000万元。

伊藤洋华堂

  此外,锦华万达广场内的万达影城与大玩家一直也都表现不俗,尤其是周末节假日,更是人满为患;银鲨海鲜自助餐厅在整个3层的各国特色餐饮品牌里也算小有名气;国美电器尽管面积并不小,但人气一般,相比之下比较没有存在感;大概是因为位置分布的关系,红杏酒家则更像是挨着项目的独立门店。

国美电器

万达影城

  过去独享商圈资源 未来需守住优势

  客观地说,锦华万达广场的成功,除了万达商业品牌的影响力之外,更得益于彼时项目所处的城东片区,乃至整个成都市场的商业空白与匮乏。锦华万达广场所处的二环路东五段区域,在九年前,没有任何一个成型的大型商业,锦华万达广场成了领头羊和先行者,也自然坐拥了整个区域的资源。

  然而,快十年过去了,眼下的锦华万达广场虽然经营保持稳定,但却不得不开始正视即将到来的“危机”。

  往南有科华商圈的王府井与新入市的泛悦MALL,往北有大体量商业成型在即的攀成钢甚至万象城与建设路;往东延伸将迎来绿地中心468为首的三圣乡、洪河商业群;往市中心则更是面临东大街、大慈寺以及春熙路的传统强敌……

成都锦华万达广场夜景图(图片由项目方提供)

  尽管已经有着九年运营经验的锦华万达广场依然是成都商业市场的一支老牌劲旅,然而面对一大波潜在的、即将现身的“新兵”,未来的路却绝不能有丝毫的掉以轻心。独享商圈的时代早晚会过去,守住已有优势,或将成为日后能够处变不惊地面对竞争的关键。

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