有调查数据表明,现在越来越多的消费者(尤其是千禧一代),不再热衷于新潮、廉价、月抛型衣物,他们的兴趣转向了高级材料制作的服装,希望能把衣服穿得久一点。
很多人也愿意买二手衣。购买二手衣的人数较去年上涨了2%。Cooper Hewitt设计博物馆的专家Susan Brown说,“快时尚的确很火,但是人们在二手/复古服饰方面的兴趣也在提升,他们乐意学习如何缝纫和修补。全世界都在‘布鲁克林化’——大家更喜欢高质、手工、有历史意义的东西。”
这个购物季的数字似乎验证了这句话。Deloitte LLP发现,消费者的兴趣转向了精品小店,还有那些生产持久、高质产品的零售商,比如Zady和Everlane。
Euromonitor的数据还表明,这代年轻人比任何一代更注重服饰生产环节的“可持续性”,无论是原材料还是加工过程——他们喜欢自然材质的衣物(今年14%的美国消费者乐意购买这类服饰,去年则是12.9%),也希望厂家在生产中不要大规模浪费。
今年对可持续性服饰的兴趣比去年高出一截
这个“可持续”的趋势和快时尚品牌信奉的一切原则相反。指望快时尚公司精工细作、使用环境友好材料、且不产生大规模浪费,其实是挺困难的。
不过这些公司也尽力做出了回应——自2013年起,H&M就设立了一个全球性的回收项目,用回收箱鼓励用户循环回收他们的旧衣物。此举的目的在于避免它们直接进入垃圾填埋场(目前有五分之三的服饰最后都会被埋在那里)。而且他们旗下还有一个“自觉系列”,这条服装生产线上的所有衣物都完全是可持续性材料制作的。Zara(需求面积:1000-2500平方米)在今年九月也开了类似的一条线“加入生活”。这个系列设计简洁,衣料完全来自可循环羊毛、有机棉和含有再生木的Tencel。
但是根据BBC的统计,H&M去年有五分之一的服装用了可持续材料,其总量相当于1亿件T恤,这和去年180亿英镑的总体销售额相比根本不算什么。而Zara的可持续产品,也只占其全部品类的1.5%。有人把这种情况嘲讽为“洗绿”——花钱买环保“认证”,但实际上却没有太多改变自己做事的方式。
其实这两家还是有所进步的,比如近期就调低了旗下环保友好服饰的价格,让它们和其他品类持平。Emily Bezzant是一直追踪时尚业的Edited公司的分析师,她认为降价才能让这些公司在新趋势中保持自己的“相关性”,毕竟多数消费者去这些店都是因为其价格低廉。目前就该迎合潮流,吸引年轻人进店买此类服饰。
H&M的发言人Anna Eriksson也表达了公司在此事上的决心,“顾客们对可持续的诉求越来越多,我们认为如果还想把公司做下去,就只有这一条路可走了。”目前他们还开始回收生产工序中的边角料,以经过循环处理后再度投入生产。
不过,如果快时尚丢掉自己的特点,那还能叫快时尚吗?
截至2020年5月31日的三个月中,H&M集团净销售额实现286亿瑞典克朗(24亿英镑),较去年同比下降50%;在线销售以瑞典克朗计算增长了36%。
3月1日至5月6日,H&M销售额同比大跌57%,其中意大利的跌幅巨大,同比大跌80%,目前全球逾3000家门店仍然关闭,因此预计第2季度将录得亏损。
H&M发布盈利预警,近两个月销售额同比下跌57%,原因是COVID-19大流行和禁售使大部分商店停业关闭。期内,线上渠道销售强劲增长32%。
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