近日,阿里巴巴成功拿下了国内著名健身连锁品牌:一兆韦德,这是马云今年第七次加码实体商业。
也是继入股银泰商业和苏宁云商,买下KFC,入主三江购物(需求面积:800-3000平方米),阿里在实体商业的又一大重磅手笔。而这仅仅只是开始....
马云的实体商业图谋
去年,沈国军减持,马云从控股到全面控股,成为银泰第一大股东,银泰也开始全面融入阿里的电商体系。
又以283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股,帮助苏宁打通线上线下渠道全面宣战京东。
后来,马云想靠喵街来整合购物中心及租户,杭州试验成功后,跨城市布局则遭到了大型商业地产开发商的抵触。整合这条路走不大通,马云又选择了突围,最先想到的自然是利用自家的国外品牌渠道优势,开跨境超市。
在杭州开出了Choice西选,4000种海外商品,90%进口,创新O2O模式,单店1200方左右,去年6月份刚出,扫码通过银泰网送货,在杭州大热,已在银泰的各大商场布局,2016年正从杭州走出在浙江布局。
今年年初马云投了1.5亿美元,在上海又开出了玩转O2O的生鲜超市:盒马鲜生,将电商手段复制到线下 开创新模式,是抗衡永辉+京东的新布局,为吃下生鲜市场 引导线上用户。单店4500平米,在上海金桥国际商业广场及大宁音乐广场均获得了高人气。
盒马鲜生在自动化出货、物流配送、外卖到家等业务上进行了很大的投入。盒马鲜生不仅有品类众多的生鲜食材,还将提供熟食、新款早餐、现做午餐、下午茶、海鲜晚宴、休闲零食、柴米油盐酱醋茶等商品。
半年前,马云又试着开咖啡店,淘公仔主题咖啡厅Taocafe成功开出,有萌宠,有创新爆品,有场景,年轻人大爱,但终究只是小打小闹。
3个月前,阿里又联手鹏欣开发新一代的购物中心。这个16万方的综合体,位于杭州淘宝城的三期,商业面积在4-5万方,这个区域已有5万白领在期待,目前已启动招商,预计将在2018年5-6月开业。
2个月前,4.6亿美元买下了肯德基、必胜客在中国的业务。获得遍布中国顶级地段的线下场景及O2O新入口。
如今的阿里,双11刷出了1207亿元,但电商行业的瓶颈是隐隐已显。要突破,加码实体商业,就是阿里最好的选择。
1个月前,还成功拿下三江购物,整合进这家在浙江霸主级的连锁超市,开启全新的线下场景商业新模式。
就在刚刚,再次出手,成功拿下一兆韦德,这也是马云今年对实体商业的第七次出手。
为什么是一兆韦德?
一兆韦德,这家成立于2001年的健身连锁品牌,稳坐上海健身房头把交椅很多年,从布局北上广深再到全国战局,目前在全国已开了110家店,百万会员、每天服务人次超过5万,与凯德、百联深合作,特别是在上海,一兆韦德的店密布各大小商圈。
一兆韦德拿过新加坡淡马锡集团的注资,08年还是北京奥运村健身会所运营商,目前已隐隐成为中国健身房品牌一哥。2015年开了16家店,今年则是开了近20家,大举扩张中。再加上中国正崛起的两亿新中产带来的巨大市场,一兆韦德看的到有前景。
曾经,马云提出过“Double H(Health and Happiness)”战略,也就是“健康与幸福”。如今就连王健林都在大举加码体育板块,马云自然不愿错过。
收购一兆韦德,就是要构建体育版图的“新零售”,加码阿里的线下场景,其实思路和拿下三江购物一个样。
总之,马云这次已经是铁了心加码实体商业,一年七次加码,从海淘超市,到O2O的生鲜超市,到开咖啡店,到联手鹏欣开体验式商场,买下肯德基,再到收入三江购物。
如今又拿下一兆韦德。或许,马云对实体商业的加码,仅仅只是开始...
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