近期全国新一轮限购潮开启,多城市出台相关政策给火热的住宅市场降温。与住宅市场形成鲜明对比的是,商业地产面临去库存困境,合肥同样如此。今年3月17日国家审计署发布的《2016年第四季度国家重大政策措施贯彻落实跟踪审计结果》中,甚至重点提到“合肥市非住宅类商品房库存不降反升”。
合肥的商业项目开发模式多样,综合体、办公产品、社区商业应有尽有。然而与住宅市场相比,合肥商业市场始终差了些“火候”。 部分商场萧条冷清,商铺招租困难、规划的商业综合体迟迟未建、写字楼为销售打着“公寓”、“soho”旗号。如今合肥商业地产处于怎样的尴尬境地?在合肥住宅市场限购之后,商业地产是否能够成为投资新选择,从而迎来重生?
商场人气冷清、商户撤铺屡见不鲜,合肥的商业综合体不免有些让人担忧,业内人士甚至提醒购房者,合肥商业综合体不适合投资。
合肥商业综合体销量占比不足10%
从风起云涌到过剩,合肥商业综合体崛起只用了五年左右的时间,大发展的同时也面临着销售困境。
据统计数据显示,商业综合体的销量在商铺产品中一直占比低,今年1月份合肥商业综合体销量占比甚至不到10%。具体来看,1月份合肥商铺成交940套,其中商业综合体仅成交81套,占比9%。
2月虽然有所上涨,但占比也不高。2月合肥商铺成交758套,商业综合体成交130套,占比17%。
商业综合体严重过剩 商场频遭商户撤场
目前合肥市区共有17个商业综合体在售,同时今年合肥城区还将有多个商业综合体项目计划开工,其中不乏面积达10万平方米的大型项目。
合肥是否真的需要这么多的商业综合体?按照发达国家的成熟商业市场计算,人均商业面积在1-1.5平方米左右最合适,合肥目前人均商业面积为4平方米,早已超过这个标准。
由于开发较多,合肥多个区域存在商业综合体集中的问题。最典型的就是政务区,从2012年7月开业的万达广场,到2015年9月25日开业的华润万象城,政务区几乎每年都会增加一座大型的商业综合体。
目前政务区已拥有4家大型的商业综合体,虽然商场开业时都热热闹闹,但后期经营状况却大相径庭。去年底,新地中心百盛关门的消息传出,让众人吃惊;天鹅湖万达广场虽然商场内依然热闹,金街内却有商铺关门或转租。如今政务区商业综合体竞争日益白热化。
部分商业综合体规划多年未能建设
除了建成后的商业综合体面临运营难、销售难,还有一些商业综合体面临建设难,虽然规划多时,却至今未能动工。
庐阳区万科森林公园拿地时间为2012年,根据规划打造集商业、金融和居住于一体的城市综合体,但目前项目居住部分已经多次销售,商业部分却依然没有动静。
按照计划,万科森林公园的商业部分将于今年3月开始招商,10月开始运营,但是商业至今却还未建设。
同样的还有经开区融科城。根据规划,融科城商业部分建筑体量约30万方,按照规划将在拿地后两年内建设完工,然而该项目于2012年拿地,如今住宅销售已接近尾声,商业却还未动工。
商业综合体应突破“千店一面” 打造特色商场
即便问题种种,合肥商业综合体也还在不断增长之中,那么如何在激烈的市场竞争中突围同质化,找到“最好的自己”?
万途营销总经理孙宜庆认为,合肥商业项目需要突破“千店一面”的同质化问题,在细分市场中寻求错位竞争。
“对于商业综合体来说,并不是地段好的商业综合体就受欢迎,招标、商家、特色等系统性的优势才是优势。不同业态的选择,会有不同的环境要求。环境要跟项目的业态、定位匹配。”孙宜庆表示。
合肥商业综合体的整体发展情况并不乐观,商场客流分布不均,人气大相径庭,项目过剩、同质化等问题亟待解决,经营者该如何打破困境呢?
据最新消息称,合肥悦城融侨里大型商业综合体将于年底开业,项目总投资6亿,总建筑面积6万㎡,永辉超市、大地影院等已签约入驻。
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