张金顺履新后避谈宝万之争 称前海人寿转型见成效

网易财经   2017-03-29 16:33
核心提示:张金顺暂代受罚卸任的姚振华出任董事长之职履新后首次出席论坛活动,张金顺表示,2017年是前海人寿的转型年,目前转型已经初现成效。

  今天下午,张金顺以“宝能集团副董事长、钜盛华金控CEO和前海人寿(需求面积:200-400平方米)副董事长”的身份出席于广州举办的2017国际金融峰会。实际上,半个月前,前海人寿宣布张金顺暂代受罚卸任的姚振华出任董事长之职,这是他履新后首次出席论坛活动。

  在主题为“产业升级的金融驱动力”的圆桌论坛环节,张金顺在回答主持人的提问之前表示:“首先代表宝能集团、姚振华董事长对社会各界的关注表示衷心的感谢”。

  正值万科董事会换届之期,对于众所瞩目的“万宝之争”问题,主持人为其解围称:“今日张总不谈宝万之争,只谈产融结合”。

  张金顺表示,2017年是前海人寿的转型年,根据保险业两个功能定位(一个是风险保障制度,第二是长期储蓄资金的形成机制),前海人寿今年定的战略是“两大坚持”,一是坚持“保险姓保”,加大力度实现转型,多做保障型保险;二是发展期缴型产品,实际是把短期资金转换成长期资金,坚持政策导向和市场导向相结合。目前前海人寿的转型已经初现成效。

  虽然执掌宝能金控帅印,但张金顺在发言中强调宝能集团自身定位仍在实业“宝能从农产品开始,发展到物流、地产、金融等五大产业,目前发展到总资产5000亿元、净资产1200亿元的综合性企业,不仅立足实业、精耕实业,未来发展的主战场还是在实业”。

  张金顺本人是金融行业老兵,张金顺认为,中国资本市场的问题仍然是呈现“杠铃式”结构,一头是居民、企业的储蓄大头,另一头则是股权融资需求的大头,怎样贯通居民、企业储蓄到实业投资,这正是监管力推的多层次资本市场的功能。

  谈到作为金融行业该如何促进产业转型升级,张金顺表示,应该完善中国的金融体系,金融主体不仅是银行、保险这些传统金融机构,还应包括私募基金公司,PE、VC等多种金融主体,把多样的金融主体纳入金融体系,使目前的“杠铃式”结构向“橄榄球式”结构转变。  

  据网易财经查询股权结构发现,目前,宝能旗下的金控平台——深圳市钜盛华股份有限公司(简称“钜盛华公司”)已经囊括寿险、财险、公募基金、私募基金、融资担保、融资租赁、支付、征信等等业务。

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