电商和成本上涨双重夹击 中山实体书店春天还远吗?

中山日报   2017-04-23 09:50
核心提示:谷雨刚过,暮春时节,中山的书店业也随着春天的来临而复苏生长。

  谷雨刚过,暮春时节,中山的书店业也随着春天的来临而复苏生长。

   继新华集团新品牌四阅书店去年底进驻大信溢彩荟之后,今年3月12日,1000平方米的民营书店和悦书店也在利和广场四楼落脚。而记者近日又获悉,位于西区蓝波路的瑞德购书中心也将于5月7 日正式开门迎客,这个占地5000平方米的购书中心将立足于西区,辐射更多中山读者。

   几年前,在图书电商和成本上涨的双重夹击下,实体书店遭遇经营“寒潮”,纷纷倒闭。但如今,书店行业又逆势来袭,那么,书店究竟发生了什么改变,有哪些利好消息?书店行业的寒冬是否已经过去,实体书店真的迎来了明媚的春天?这些如雨后春笋一般崛起的新书店,会给中山书店行业带来怎样的新风尚和发展契机?

  模式

  书店与商业体携手同行

   去年底,新华集团四阅书店进驻大信溢彩荟的新闻,在中山书友的朋友圈里传阅,虽然四阅书店图书有近2万种,音像制品2500多种,少于一公里开外的老牌书店博雅,文创产品种类丰富,但作为新华集团的高端品牌,四阅一扫传统国有书店四平八稳、古板老旧的店面形象,图书精品区、亲子阅读区、文化休闲互动区、艺术培训区以及轻餐区五大功能区域清晰划分,店内空间宽敞舒适,以回归自然、打造人文创意阅读空间为理念的设计,简约大方,绿色植物与文创产品的搭配,颇具“文艺范儿”,让读者感受到了转型的诚意。

  四阅书店的负责人胡总曾经告诉记者,书店之所以选择在溢彩荟,首先看中了溢彩荟这个综合的商业体以及附近有电子科大中山学院的学生教师市场,他认为商业体对人流的吸引不言而喻,这样书店在引流方面的成本就可以大大降低。而前来商业体消费的人群也与书店的定位相匹配,有利于培养读者。

      位于东区利和广场四楼的和悦书店也于3月开业,它的定位是“全家的书房”,从畅销书到人文类书籍再到儿童绘本,书目的种类都有覆盖,前来逛商场的市民可以在购物的疲倦之后坐在舒服的座椅上,一边喝一杯咖啡或者芒果饮品,一边挑一本自己喜欢的书,享受片刻的宁静。书店负责人梁总也是在考察了众多选址后,最后敲定了利和商圈。“利和的地理位置、交通优势以及市场消费人群都符合我们心中的预期,而之前我们也曾在这里做过展销,市场反应都还不错,如果这里都做不好,其他地方也很难做好了,所以我们选择进驻利和。”梁总表示。

  模式

  阅读+休闲+体验式发展

  从目前已开出的书店形态看,多元化的经营模式已经成为书店行业的共识。它们不再是人们传统印象中的书店模样,而是更精致多元、更加个性化,复合式经营。最早转型的博雅书店已经迈向了集图书销售、培训、文创产品等等多业态发展的道路。而中山这些新开的实体书店,也并非传统书店的简单回归。

      以四阅为例,书店的区域包含文创产品、餐饮、活动空间、时尚空间和场地出租等多个备选模块。读者不仅可以购书、阅读,还可以参加形式多样的文化沙龙。活动交流区是“四阅”一个特色创意,每周都会举办一至两场以作家活动沙龙或新书发布及阅读分享会,让一些观点在这里得到碰撞。自开业以来,已成功举办了多场沙龙活动,例如麦家新书分享会、水木年华主创卢庚戌新书分享会、樊登书友会等等。而书店的轻餐吧区也于近日刚刚完成装修,将在下周对外营业。届时会不定期的举办一系列的茶道、烘焙、咖啡研磨等活动。让读者在茶香、咖啡香中品味书香。四阅的胡总介绍说,从目前书店开业至今的经营状况来看,整体比较乐观。

  4月20日,记者前往正在进行最后软装的瑞德购书中心采访,全木质结构的装修营造出充满质感的宁静氛围,一楼1000平方的面积专门开辟出儿童阅读区和咖啡区域,总经理陈浩然告诉记者,瑞德并没有像其他的新实体书店一样和商业体联姻,而是立足于西区的社区。“城区的书店主要集中在东区,西区几乎没有像样的书店,所以书店的定位就是服务于周边市民,比如蓝波水岸、世纪新城、蓝波湾等社区,正因为此,我们也希望这里不仅是销售图书,也成为社区居民的书房”,陈浩然介绍说,购书中心会定期举办儿童群体的阅读沙龙,邀请一些作者或者专家前来做主题讲座,与此同时在儿童阅读区域,还会经常举办DIY 儿童手工制作等等互动性的活动,让大家在阅读之余体验到书店带来的其他服务。

  机遇

  市场需求回归泡书店也是一种新的生活方式

    几年前,在图书电商和成本上涨的双重夹击下,实体书店遭遇经营寒潮,纷纷倒闭。但如今,整个书店行业又逆势来袭,亚马逊在美国旧金山新开了一家实体书店,这是过去一年多来亚马逊开设的第九家实体书店。在国内,网络书商当当网在过去一年里也相继开设了140多家实体书店。而在北京、上海等城市,众多独立书店也已经强势回归,亚马逊和当当两家图书行业的电商龙头,曾经被视为传统书店的“终结者”,为什么如今又逆袭“玩”起了实体书店?那么,书店究竟发生了什么改变?为什么中山实体书店也跟上了这波热潮?

      2016年中山书展,参展商小古堂的负责人李金亮就曾告诉记者,生活就像钟摆,偏到某一边,又会偏回来。经济腾飞时,人们喜欢吃吃喝喝。然而现在,大家开始注意饮食清淡,健身就成为一种流行的生活方式。同样,互联网作为新生事物,一开始它的优点会被放大。然而随着时间推移,渐渐地,人们会回归理性,平静地看待它的优点和缺点。所以传统阅读的回归是必然趋势。在四阅书店,一位挺着大肚子的女士,正悠闲地斜躺在沙发上,身旁5岁的女儿正在看图画书,对面的老公端着笔记本浏览网页。一家三口,各玩各的,偶有几句对话。“双休日一家子去公园玩,还不如来书店泡着。”这位母亲说。

   陈浩然也有类似的观点,他认为与其说是实体书店的回暖,不如说是市场需求的回归。他曾在珠海、潮汕地区做过多年的图书批发业务,“我们曾经以为,实体书店是中老年人才会逛的地方,但事实恰恰相反。尤其是那些提供座位的书店,放眼望去,很多都是安静翻书的小家庭。每到休息日,许多父母最乐意带孩子去的就是实体书店,这几乎成为一些城市家庭的生活习惯。”

  而他也指出,另一个重要因素就是消费体验。人们逛书店,或是随便翻书看看,或是为了发现新书。实体店提供意外淘书、即时拥有的乐趣,这是线上售书无法复制的。再加上,因为实体书店目前都走多元化的经营路线,来书店不仅是看书,更是一种休闲消遣的方式。

  挑战

  经营成本居高不下机遇与挑战并存,需花时间培育客户

  记者在采访中了解到,对于实体书店的经营者来说,理想情怀与多年的经验依然是他们东山再起的重要因素,和悦书店的梁总告诉记者,他一直在北京做图书批发生意,去年中山书展,他以“北京书生”的名目参展,中山人对于图书的巨大消化量让他决定来到中山开实体书店。然而自从开张以来,相对于每月微薄的图书销售利润,每月十多万的铺租租金依然让他“吃不消”,“因为我们是做图书批发的,我们书架上的新书最低都有八折的折扣,可以说对消费者是十分优惠,但是我们书店自己的利润很低,消费者也并不知情,这几个月的人流量都不是很理想,支出远远大于利润,我们之前还想把电商一起做起来,但是中山物流成本与北京相比太贵,就放弃了这个项目。如果再撑几个月依然如此,关闭也不是没有可能。”

   尽管目前政府对书店行业免税,一些商业体对书店也有租金的优惠,多元化的经营,制造多个盈利点,可以分摊成本,但是高企的铺租和人工,以及培养稳定顾客群的长周期,依然是实体书店要面对的困境。陈浩然也表示,因为瑞德购书中心的选址一开始就决定了他们要花两三年的时间来培养客户。“图书行业不同于其他行业,具有一定的公益性,有图书馆的功能在里面,转型并不容易,加上毛利低,回本周期长,我们已经准备好用两三年的时间来培育市场,赚钱回本慢慢来。目前国内实体书店多数是亏损的,这是图书行业的一般规律。即便有了租金优惠支持,书店经营压力有所缓解,但实体书店只靠卖书基本很难维持经营。”

   实体书店真的回暖了吗?记者在走访了中山新开张的书店后,得出的答案似乎没有那么简单。其中,有人们对纸质阅读的兴趣回归,也有商业地产的功利目的;有文艺青年的书店梦想,也有资本的跨界野心。透过那一家家簇新的书店,我们想探究的不只是一个行业的冷暖,更是其背后的深层原因——它涉及的不只是书、阅读与文化,也是一座城市商业形态的变化、社交空间的延展和文化视野的打开,以及,那些在寒冬中热情而又小心翼翼的转身。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

本文转载来自:中山日报,不代表赢商网观点,如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网,电话:020-37128209;邮箱:news@winshang.com
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信