佳兆业挖角迪士尼 300亿金沙湾如何破题乐园红海?

观点地产   2017-04-24 09:31
核心提示:面对林立于珠三角乃至整个华南区域的众多主题乐园,于旅游地产初出茅庐的佳兆业将如何在一片“红海”中破题?

  入职迪士尼16年、万达文化集团2年,这位主题公园行家Noble Coker已将下一站定于深圳房企佳兆业。

  4月21日,佳兆业发布消息称,前香港迪士尼乐园运营副总裁Noble Coker加入佳兆业,出任金沙湾国际乐园公司总裁。

  接近佳兆业的相关人士告诉观点地产新媒体,佳兆业于去年已开始正式发力旅游地产,请来Noble Coker是其中的一个步骤,他接下来将负责佳兆业主要的两个旅游地产项目——金沙湾国际乐园和葫芦岛绥中佳兆业东戴河。

  值得注意的是,也正是在2016年底,金沙湾国际乐园全面启动,这就意味着,佳兆业在旅游地产的正式发力将在金沙湾国际乐园开始。

  然而,位处深圳的金沙湾国际乐园不得不面对的是林立于珠三角乃至整个华南区域的众多主题乐园,于旅游地产初出茅庐的佳兆业将如何在一片“红海”中破题?

  新高管的文旅拼图

  被佳兆业请来的Noble Coker在主题乐园的开发运营上已是一位“老行家”。

  公开资料显示,Noble Coker自1996年开始就职于迪士尼,拥有16年迪士尼乐园运营和管理工作经验;他曾负责香港迪士尼乐园扩建工程的运营规划和建设开发,任职运营副总裁;而于2013年5月,Noble Coker加入万达文化集团,任主题公园管理部总经理,两年后离职。

  此次Noble Coker加入佳兆业将出任金沙湾国际乐园公司总裁一职,接下来,金沙湾国际乐园和辽宁葫芦岛绥中佳兆业东戴河的开发建设将是其主要工作。

  据观点地产新媒体查询,金沙湾国际乐园位于深圳大鹏半岛金沙湾畔,其占地150万平方米,总投资近300亿,为粤港澳大湾区内规模最大的主题乐园之一。

  规划方面,该项目未来以中心公园为核心,中部是博物馆、艺术馆、美术馆及小尺度商业构成的滨海人文小镇,西部是以冰雪世界、演艺中心、展览馆为主的滨海游乐综合体,东部则是以临海酒店、会议中心为主的高端滨海酒店群,各园区预计将于2020年左右陆续建成开放,预计年接待游客数量将达到230万人次。

  去年底,该项目在酒店方面已作出实际动作——佳兆业与万豪、洲际、凯悦酒店集团签署了合作协议,于此地共同打造三家五星级酒店和一家顶级奢华酒店,接近佳兆业的相关人士向观点地产新媒体透露,酒店将于今年6月底面世,第一个面世的酒店为万豪。

  而辽宁葫芦岛绥中佳兆业东戴河项目位于辽宁东戴河新区,项目总地盘面积约126.96万平方米,预计总建筑面积约197.66万平方米;于2010年8月,佳兆业与辽宁绥中滨海经济区签署相关合作协议将该项目拿下。

  彼时,根据佳兆业的规划,东戴河项目整体计划投资约500亿元,项目的规划时长将达6-8年的时间;项目采取“4+1”的发展模式,即旅游、养老、教育、度假+酒店式服务的发展策略。

  目前来看,东戴河项目住宅部分已率先面世,上述接近佳兆业的相关人士透露,该项目将在今年下半年开业第一个五星级酒店,随后,旅游产品也将陆陆续续入市。

  该位人士还告诉观点地产新媒体,请来Noble Coker负责这两个项目其实是佳兆业正式发力文旅地产的其中一个步骤。

  “佳兆业的文旅起步实际上是从去年开始的,文体旅游已成为佳兆业未来转型过程中的重要方向之一,具体在旅游方面,佳兆业形成的初步思路是,一方面发展综合性的旅游度假产品,这里面正是以金沙湾项目、东戴河项目为代表;另一方面就是特色小镇,佳兆业在加大全国以旅游为核心的特色小镇的布局。”

  金沙湾项目与华南红海

  佳兆业文旅起步是2016年,其实按照业内的理解,正式起步应是以金沙湾国际乐园2016年11月29日启动为界。因此,对于佳兆业而言,作为首个真正意义上的“发力”项目,金沙湾国际乐园尤为重要。

  但值得注意的是,位处深圳的金沙湾国际乐园正面临着来自珠三角乃至整个华南区域众多主题乐园的“包围”。

  据观点地产新媒体的不完全统计,目前华南地区已有包括深圳欢乐谷、世界之窗、派拉蒙主题公园、锦绣中华、东部华侨城、广州万达文化旅游城、广州长隆和珠海长隆等主题公园项目,竞争较为激烈。

  旅游地产策划专家、中国综合开发研究院旅游地产研究中心主任、研究员宋丁在接受观点地产新媒体采访时就认为,在如此竞争态势中,佳兆业肯定是有压力的,“在这样的情况下,对于佳兆业而言,尤其要慎重”。

  但接近佳兆业人士在和观点地产新媒体谈到珠三角竞争问题时,则多次谈到金沙湾国际乐园的“国际属性”。

  “金沙湾国际乐园从启动的时候就已经表明是做世界级滨海旅游度假目的地,也就是说这个项目针对的不只是珠三角的旅游市场,更多还是针对全国乃至整个亚太的市场,其他主题乐园的核心市场和金沙湾国际乐园是有差异的,起点也不一样。”

  他认为,佳兆业请来Noble Coker,也正是因为金沙湾国际乐园的定位是国际级标准,佳兆业看重Noble Coker在迪士尼及海外所具有的理念和国际视野,以及比国内更为专业的管理能力。

  “另外,金沙湾国际乐园内容设置也和传统主题公园不同,传统主题公园通常为完全封闭式园区,需要统一买门票才能入园,而金沙湾国际乐园整体是开放式的,只是单体娱乐项目需要门票入场。”

  此外,宋丁还提到的一点是,金沙湾国际乐园的地理位置较优,“深圳这么多年除了东部华侨城就没有新的主题公园出来,招聘专业人才来开发,还是有一定的想象空间”。

  不过有市场人士也指出,中国主题乐园大多面临盈利难题。一份《2016中国主题公园发展报告》显示,目前中国共有2700多家各类主题公园,但仅有10%的主题公园能够实现盈利,且于2015-2020年间,国内预计还将增加64个主题公园。

  因此,在旅游地产初出茅庐的佳兆业能否成为其中的10%呢?或许对于佳兆业而言,市场的检验才刚刚开始。

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