徐贤长:“电影+创意文化”将发力 打造文化娱乐互动平台

赢商网 陈健玮   2017-05-02 09:27

核心提示:赢商网专访大地影院集团副总经理徐贤长,一同探讨大地影院集团的未来发展之路。

  (赢商网报道)中国电影市场,历经十年高速增长。2016年总票房达457.12 亿元,3.73%的增量让电影市场回归理性,而2017年票房将有望突破500亿元。电影产业的蓬勃发展,使得其也成为当下投资十分热门的领域,各路资本纷纷投资兴建影院,市场竞争也非常激烈。

  而大地影院集团经过多年深耕细作,在商业领域逐鹿中突围而出。2016年更是其“电影+”战略全面落地的一年;今年1月,大地影院集团以33.87亿元人民币收购橙天嘉禾中国大陆所有影城。  

  2017年,大地影院集团“电影+”战略将会如何推进?为什么高价收购一家近两年连续亏损、市值不过20亿元的公司?面对如今越发竞争激烈的影院市场,又将如何应对?为此,赢商网专访大地影院集团副总经理徐贤长,一同探讨大地影院集团的未来发展之路。  

大地影院集团副总经理徐贤长

  “电影+”战略将加入更多创新元素

   2015年,大地影院集团在业内首次提出“电影+”概念,即以电影文化族群为核心,全方位整合各方资源,加强跨界合作,致力打造“电影+创意互联网”“电影+创意餐饮”“电影+创意零售”等多业态经营的体验式影院生态圈,用电影丰富大众生活。

  2016年是大地影院集团“电影+”战略全面落地的一年。

  在餐饮领域主推轻餐饮,以面馆、咖啡、茶饮和甜品四个方向进行展开,2016年已经完成了产品设计研发和工业化生产流程的开发工作。另外,还推出茶饮品牌“十步”。徐贤长表示:“十步主打天然食品,主要设在大地影院大堂,预计三年内将覆盖所有符合物业条件的大地影院,未来还会往外拓展,设在非大地影院的物业内。”

  谈到2017年大地影院的“电影+”战略,徐贤长称,已经新增的“电影+创意文化”板块,为影院加入更多创新元素。“通过乐队Livehouse、舞台剧等创新运营模式,让观众在电影院里即可享受更多的文化内容。”

  33.87亿收购橙天嘉禾扩充市场版图

  2017年1月25日,大地影院集团斥资33.87亿元人民币收购橙天嘉禾旗下的中国大陆地区全部影院。但橙天嘉禾是一家近两年连续亏损,市值不过20亿元的公司。为什么大地影院集团花费高价收购?

  徐贤长表示,这次收购可以让双方的核心能力和优质资源获得整合,有益于其未来面向客户端的长远发展战略,同时也对大地影院“电影+”战略的落地打下了更加坚实的基础。“收购不是纯财务投资,我们看重未来发展的布局和协同效应。橙天嘉禾市场份额主要在一二线城市,消费群定位主要为注重品质生活的商务人士;而大地影院市场份额主要三四线城市,消费群定位主要为年轻人。这样,两者未来发展可以进行优势互补;再者,我们也会用大地影院的管理模式让橙天嘉禾未来发展空间得到提升。”

  另外,徐贤长补充:“收购橙天嘉禾后,大地影院在国内市场份额为6.7%,得到大幅提升,协同效应明显,对布局上游的制片和发行行业有着一定的战略意义。”本次收购完成后,大地影院集团将在全国拥有426家影院、2442块银幕(该数据截止至2016年底),二者合并报表后,大地影院集团的数据也会更为亮眼。

  定位文化娱乐互动平台,重视线上线下相结合

  对于企业未来的规划,徐贤长表示,大地影院的核心竞争力是标准化连锁经营能力,通过资源整合发展终端,未来的定位是“文化娱乐互动平台”,重视线上线下发展的融合。品牌发展非常重视与互联网企业之间的合作,这是因为在线上领域,电影观众线上消费生态的形成,为影院与互联网的结合在票务、发行营销、电影周边产品上提供了很大的想象空间。

  此外,大地影院集团还推出了高端品牌——iFree自由人影城,以“自由、时尚、亲和、分享”为主题,旨在让每个热爱电影艺术和生活的人都能舒适地享受电影。

  目前,iFree自由人影城已进驻北京、天津、合肥等城市,明年还会在上海落地。徐贤长告诉赢商网,相对大地影院,iFree自由人影城定位更为高端,“不仅让观众看到好电影,而且希望让观众能在优质的环境和设备下看到好电影。”

  烧钱时代需要拥有匠人精神的企业

  中国电影产业正处于高歌猛进的快车道,2018年或将成为全球第一大电影市场。电影产业的火爆,标志着娱乐新时代属于中国大银幕的同时,也成为电影媒体形成和发展的坚固基石,未来影院媒体保持同步高速发展态势也将成为必然。

  尽管面临极大的机遇,电影院实际上还面临着巨大的挑战,而其中之一的挑战存在于电影院行业本身。徐贤长认为:“目前整个中国影院开发处于战国时期,价高者得推高整个行业的承受能力。而且电影院拓展本身存在布点无序,租金恶性竞争问题。因此,目前行业发展属于烧钱时代。”

  谈及未来行业的发展,他强调,行业竞争发展,必然会存在资本无序的情况。但通过洗牌收购整合后,以经营为目的的企业将会脱颖而出,未来市场发展态势一定是良性的。“作为企业本身,回归理性之余,我们一定要有匠人精神,合理、依法经营影院,摒弃租金、票房等恶性竞争。”

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