2017实体店阵亡名单出炉:零售业关店潮依然凶猛

食品板   2017-05-16 06:54
核心提示:2017年第一季度有近2100家门店关门、9家零售商申请破产保护,甚至超过了经济大萧条时期的高位。

  零售业刮了几年的关店风,似乎仍没有要停下的势头。

  看身边,就在5月2日,河北省会石家庄中唯一一家沃尔玛在运营5年后正式关店歇业了,继上海世纪联华、荷兰万客隆、深圳人人乐等商超巨头之后彻底告别“国际庄”;放眼远方,大洋彼岸的美国实体零售商中,2017年第一季度有近2100家门店关门、9家零售商申请破产保护,甚至超过了经济大萧条时期的高位。

  那么,国内零售业是怎样的一番景象呢? 

  最新一季度数据显示:五大零售商中,沃尔玛客单价依然领先于其他主要零售商,但客流量流失较大;高鑫零售集团各指标均下降;相较于其他主要零售商,永辉集团客单价较低,不过在其他零售商顾客数量递减的情况下,只有永辉的顾客数量有所增加。 

  沃尔玛三个月连关11店 

  “5公里死亡圈”理论破灭?

  曾经,关于沃尔玛有个著名的“5公里死亡圈”理论,即有沃尔玛门店存在的方圆5公里内,其他零售业卖场都没有生存空间。但这个“神话”,正在被“关关不息”的现状打破。

  据联商网报道,沃尔玛郑州金水路店、大学路店将于5月17日起停止营业,沃尔玛浙江衢州坊门店也发出停业公告,于5月10日起停止营业,而5月2日沃尔玛在石家庄的唯一一家店也已停止运营。

  算上今年3月关闭的4家门店(长沙高桥店、北京望京店、广州天利店、苏州现代大道店)和4月关闭的3家店(合肥胜利路店、马鞍山路店和常熟海虞南路店),沃尔玛在三个月内关闭和即将关闭的门店总数达到了11家。

  实际上,最近几年,沃尔玛在华每年都有门店关闭。2012年,沃尔玛中国区关闭5家门店;2013年,关了15家;2014年,关了16家;2015年,关了1家;2016年,关了13家……2017年,又会有多少家say goodbye呢?

  乐天玛特停业门店达87家  

  折合损失高达人民币12亿元

  韩联社4月20日引用韩国乐天玛特的消息称,在中国境内的99家乐天玛特门店中,被勒令停业的门店总数达到74家,另有13家自行停业。受其影响,乐天玛特在华营业损失已高达2000亿韩元(约合人民币12亿元)。不过韩联社说,尽管如此,乐天玛特仍向当地中国职员照常发工资。

  报道称,乐天方面表示,4月中旬时有70家乐天玛特的1个月停业限期届满,但截至19日,仍无一家恢复营业。由于“乐天玛特撤离中国”的说法令中国籍员工忐忑不安,因此乐天计划将在一段时间内照常发工资。

  易买得年内关闭6家门店

  计划全面撤出中国

  近日,据媒体报道,韩国最大零售集团新世界集团旗下的大型折扣超市易买得(E-Mart)计划在未来几个月内关闭在中国现有的6家门店,结束20年的“入华之旅”,全面撤出中国,将重心转移到越南、蒙古等快速增长的市场。

  作为第一家进入中国市场的韩国零售品牌,易买得在1997年入驻上海之初,曾设立在中国全境开1000家门店的计划,但分店最多时也只达到26家,后来由于效益不佳、经营日渐困难,2011年开始逐渐减少分店数量,目前所剩的6家门店都集中在华东地区(上海和无锡)。截至2016年底,易买得在华经营亏损约为1500亿韩元(约合9.2亿元人民币)。

  华润万家(需求面积:8000-15000平方米)自营门店减少超800家

  正在琢磨超市里边卖汽车

   在被剥离出上市公司“华润创业”之前,也就是2015年上半年,华润万家营收人民币约504亿元,门店有4800家,其中约85%为直接经营,其他为特许经营;2016年,华润万家全国自营门店实现销售1035亿元,自营门店总数为3224家。一年半的时间,华润万家的自营门店减少了800多家。

  此外,2014年华润万家斥资220亿港元控股了Tesco在中国的134个乐购门店及19个购物商场,这成为中国零售史上最大一桩并购案。截至目前,合资完成后华润万家已进入全国29个省、自治区、直辖市和特别行政区,241个城市,员工人数25万。 

  对了,现在有个新鲜事儿,华润万家正在琢磨超市里边卖汽车。  

  大润发(需求面积:20000-22000平方米)上海港澳店停

  20年内第二家门店关闭   

  3月24日,大润发上海港澳店正式关闭,这是继去年10月12日潍坊潍一广场店关闭后,大润发进军大陆20年来关闭的第二家门店。  

  据悉,该店于2006年9月20日开业,是大润发在上海地区开设的第8家门店。大润发董事长黄明端在接受采访时表示,其实关店也并不能说明什么,除这家店即将关闭以外,另外还有两家门店物业也将到期,正在评估是否续约。他认为,大润发与物业签约的时间长,投入的成本也大,关店是一件十分谨慎的事,主要衡量指标是现金流是否为负。 

  此外,大润发发展部总经理洪万康在潍坊关店后不久谈到对关店的认识。他认为零售行业关店将进入常态化,大润发对于门店选址一直比较慎重。最长租期是20年,租期到了可能面临租金要上涨的情况,如果大润发不能接受就会选择离开。所以说,关店是一件很正常的事情。  

  新开33店关闭2店

  永辉一季度净利达7.44亿元  

  4月14日,永辉超市发布2017年第一季度报告。第一季度永辉超市实现营业收入152.61亿元,同比增长13.76%;归属于上市公司股东的净利润7.44亿元,同比增长57.55%。

  报告显示,一季度永辉在黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、陕西、山西、四川、贵州、北京区域新开33家门店(含优选店、超级物种店各1家,会员店9家);在广东、福建各关店1家。

  截止到3月31日,永辉超市已开业门店达520家,同时在黑龙江、北京、湖北、河南、江苏、浙江、江西、福建、山西、四川、贵州等区域新签约门店38家(含超级物种店7家,会员店10家)。截止到3月31日,已签约未开店项目合计207家。

  物美率先试水零排队购物

  “未来超市”初现端倪

  4月15日,物美华东区48家大卖场率先上线汉朔电子价签,同时全国范围的门店上线电子价签的工作也在陆续展开。自此,物美门店全品类商品采用电子价签,摒弃纸质价签从而实现线上线下同步管理。

  据测算,每家门店SKU约为20000~30000个,此项投入可谓是大手笔,但是电子价签在整合线上线下信息中有不可替代的作用,所呈现出的智能化和高效率则是物美实施新零售战略的必要条件。

  4月25日,物美联手多点推出的“自由购”项目在门店成功运营——挑选商品、用多点APP扫描商品条形码、生成电子购物车、线上支付、工作人员校验代表支付成功的条形码,整个购物过程结束。

  购买过程中完成结算,不必在收银台一一扫码,物美推出的这种自助购物模式在中国零售行业里是首例,经营理念类似亚马逊提出的“未来超市”。目前物美在北京的148家门店已经实现“自由购”,华东的48家物美门店也将陆续推出该项目。

  截止到2017年3月份,多点在北京已经拥有超过1800万电子会员,如果按北京将近3000万常住人口计算,每三人就有一个是多点用户,“多点+物美”在北京市场的渗透率已经超过50%,这都为“自由购”在物美的全面推行打下了坚实的基础。

  已经私有化的物美集团最后一次发布业绩数据是2015年中报,2015上半年营收116.8亿元,门店有586家,其中大型超市180家,便利超市406家,彼时新开店35家,关店14家;根据《联商网》统计,2016年物美新开大卖场42家,较2015翻了一倍。另据物美内部人士透露,物美在2015年与2016年净利润均实现翻番,仅2016年净利润就超过12亿人民币。

  家乐福网上商城覆盖12城市

  计划进一步扩充便利店业务

  2016年4月,家乐福宣布网上商城的布局再扩一城,将深圳纳入电商版图中。此前,家乐福网上商城南京站也刚刚正式开通,至此,家乐福的电商触角共伸向了12座城市,分别是:上海、北京、成都、昆明、苏州、无锡、武汉、哈尔滨、沈阳、天津、南京以及深圳。

  此外,家乐福对旗下时尚品牌“Easy Carrefour”便利店的经营状况表示满意,计划在上海及其他城市新开更多门店,进一步扩充便利店业务。同时,未来家乐福仍然会加大对大卖场的投资和发展,特别在中部和西部省份开拓新店,同时加强对现有门店的改造和升级。

  新一佳重组后陆续开张

  新门店取名“悦购汇”

  作为深圳老牌连锁超市的新一佳,最辉煌的时候,销售额将近176亿元,位居全国商业连锁企业第十七位、广东省第二位。但近年来新一佳超市因为经营不善,资金链紧张,欠供货商款、欠物业费、欠员工工资,去年已在全国范围进行关店重组。

  2017年以来,随着新一佳内部调整和重组工作的推进,部分门店已经重新恢复运营,并更名为“悦购汇”超市。据市场监管部门的注册信息显示,悦购汇是深圳市大晟新一佳商业运营管理有限公司旗下的超市。该公司成立于2016年9月,注册资本1000万元,大晟资产、新一佳以及嘉起投资分别占股52.5%、25%以及22.5%。

  中百集团一季度关店30家

  净利润暴涨2674.05%

  4月27日,中百集团发布2017年一季度业绩报告,公司实现营业收入42.95亿元,同比下滑6.09%;归属于母公司净利润1.07亿元,同比暴增2674.05%。截止报告期末,公司连锁网点达到1033家,其中,中百仓储超市182家(武汉市内73家、市外湖北省内77家、重庆市32家),中百便民超市822家(含中百罗森便利店86家、邻里生鲜绿标店26家)。

  在2017年前三个月内,中百集团新开门店集中于社区超市、便利店和生鲜超市,新增小型中百超市3家、中百罗森便利店36家,以及生鲜绿标店6家;同时,关闭30家中百超市以及武汉市外中百仓储门店4家。2017年全年规划新开10家仓储超市、40家标准超市、150家便利店。

  中百集团2016年净关闭大卖场61家,创历史新高。根据目前的经营状况,中百集团长期亏损或扭亏无望的门店已经基本调整完毕,大规模关店的压力已过,后续将主要对部分省内市外门店进行动态优化调整。

  据悉,中百罗森便利店“五一”三天销售420万元,每家门店日均销售1.5万元,总体销售呈稳步上升趋势。 

  单月连开11门店

  步步高打造差异化卖场

  2017年1月21日,步步高同启九店,遍布湖南郴州、岳阳、邵阳、娄底各县市,仅仅1月份就连开11店,一季度共开12家门店。此外,步步高以2.26亿元收购了梅西商业94%的股权,梅西商业是四川零售知名品牌,旗下拥有标超、便利店等多种业态。步步高集团董事长王填在2017集团管理层年会上曾提到,“2016年步步高新开店数量达48家,2017年将开出50家新店。”

  步步高将超市业态定位为三种标准:二代大卖场、三代大卖场和精品大卖场。三四线城市(县级市场)以二代大卖场为主,在地级市或一些比较好的商业项目里开三代大卖场,省份城市和经济较发达的城市里,则升级为更高级版本的精品大卖场。

  这种针对细分市场差异的错位经营,将不同消费习惯、消费能力的市场进行了更精准地定位,也更好的传达了步步高在不同市场上给消费者的品牌认知。 

  根据步步高2017年一季报显示,报告期内,步步高实现营收47.30亿元,同比增长5.63%;归属于上市公司股东的净利润1.52亿元,同比增长21.58%。目前,步步高零售业的版图已经覆盖了湖南、江西、广西,进入四川、重庆、云南、贵州等省自治区。

  天虹推出新型精品超市

  目标三年内开到150家

  随着天虹超市业务专业化变革的有效推进,2016年天虹超市实现两位数增长。2017年1月21日,天虹全新超市品牌sp@ce第一家店在深圳正式营业,主打“都会生活超市”;4月28日,天虹股份通过《关于公司发展独立的体验式数字化超市业态的议案》,决定独立发展超市业态,并定位为中高端的新型体验式数字化超市。

  据悉,天虹以sp@ce超市和天虹超市为重点,拓展选址,选择2500平方米~10000平方米的独立商业物业或购物中心内超市物业,目标是3年内超市门店数实现100~150家。

  天虹股份2016年年报显示,超市业务营业收入55.52亿元,同比增长3.61%,毛利率23.86%,同比增长0.61%,占据整个公司的营收及利润超过10%。

  开店39家关店51家

  联华超市整体“负增长”

  4月27日,联华超市发布截至2017年3月31日止的一季度业绩公告。公告显示,联华超市一季度未经审计营业收入约78.5亿元;未经审计营业成本约63.3亿元;未经审计归属于该公司所有者的净利润约3644.29万元。截至2017年3月31日止,未经审计资产规模约167.38亿元。

  报告期内,联华新开门店39家,关店51家。其中华东地区新开门店22家,关店39家;华北地区新开门店2家,关店2家;东北地区新开门店2家,关店3家;华南地区新开门店13家,关店7家;华中地区以及西南地区无变动。

  另据凯度消费者指数数据显示,前10大零售商市场份额分别如下:

  其实,关店是整个业态生态结构的调整,尤其是大卖场在转型调整中。在中国,目前大卖场这个业态占比太高,而在日本市场,占比最高的却是便利店业态。有观点认为,未来中国大卖场业态、社区超市、便利店各占30%。

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文章关键词: 华润万家大润发永辉
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