打上“复制”标签 网易严选只需两年超过无印良品？

　　近日，网易发布了2017年第一季度财报，136.41亿元的净收入以及39.23亿元的股东净利润均创下历史最高，向外界展示这家老牌互联网公司的实力。

　　其中，网易在线游戏破百亿应该在业界的意料之中，而以电商为主导的业务群营收数据更是让人眼前一亮：财报显示，第一季度电商、邮箱及其它业务净收入达24.60亿元人民币，同比增长63.2%，包括网易严选（需求面积:250-350平方米）、网易考拉海购以及网易智造等在内的电商业务，在淡季的营收上升趋势让业界刮目相看。

　　实际上，任何电商领域的玩家都要面临阿里和京东的直面竞争，让消费者能够认可品牌并非易事。而半路杀出来的黑马“网易严选”，凭借其创新性电商品牌，走出一条不一样的路，在网易全产品生态链中扮演的角色也越来越重要。在财报发布后的例行分析师会议上，丁磊也表明了他的“电商态度“，“中国是最大消费市场，正处于消费升级的年代，我们有信心也感到很自豪，为中国消费者提供优质的商品和体验。”

　　值得深究的“严选模式”

　　在传统电商领域，电商领域被阿里和京东两大巨头把持，垂直领域也有苏宁、国美这类线下到线上的垂直玩家，如果网易严选仅仅提供低价商品，显然无法从对对价格产生“审美疲劳“的战场中脱颖而出。入行仅一年多的网易严选换了一种全新的打法儿。

　　孵化于邮件部门的网易严选，尽管在上线之初曾被外界打上“复制” 无印良品（MUJI）的标签，并且一度遭受质疑。但严选团队却抓住机会，向国内用户普及了其采用的ODM（原始设计制造商）模式：ODM是指制造商设计出的产品，被品牌方选中配上各自品牌名称或者稍做改良来生产的模式。