天空之城创新打造多元化娱乐集合模式 新店更强调社交属性

　　（赢商网云南站报道）在如今这个越来越注重体验的市场环境下，无论是购物中心还是品牌商家，都在不断探索、创新，力求能够走在市场前沿，打造自身独特的商业模式。曾作为购物中心体验式业态标配的电玩，如今的经营可以说是日益艰难，转型升级对于急需寻求出路的传统电玩来说，已经是在眉睫的事情。　　 

　　2016年，“天空之城”这个曾在传统电玩业态中极具代表性的品牌，在昆明市南亚风情第壹城开出了一家全新打造的门店，以全新娱乐方式的集合，与传统电玩业态进行了一次彻底告别，开创出了一个全新的娱乐品牌模式。那么全新的天空之城究竟有何不同？品牌转型升级的背后又反映出这个行业的哪些新变化？对此，赢商网对天空之城的新店进行了实地探访，并与品牌负责人进行了深入交流，了解到了这个品牌发展的心理历程。　　 

　　8年市场磨砺不断创新 全新模式升级传统电玩　　 

　　说起天空之城，很多消费者都并不陌生。据天空之城总经理毛崎介绍，从2009年深圳海岸城第一个店开业后，这个品牌就迅速在全国拓展，先后在全国各大城市开出了30多家店。经过品牌自身的不断优化，目前天空之城在全国有18个门店，分布在江苏、安徽、浙江、重庆、云南、海南、广东等省市。　　 

　　作为一个在电玩行业深耕了8年之久的品牌，天空之城可谓见证了这个行业的发展。而从品牌自身发展来说，天空之城一直在不断创新，努力让自身所提供的娱乐服务，能够引领市场。　　 

　　毛崎告诉赢商网，在品牌创立之初，天空之城城的模式也是以纯电玩为主，门店面积也大都在800平方米左右。到了2012年，天空之城的团队开始感知到市场的微妙变化，看到了单一电玩模式可能难以作为长远发展的依托，因此天空之城开始了它的第一次转型。　　 

　　在第一次转型中，天空之城在不断做好纯电玩的同时，积极引入了儿童游乐板块，将大家目前熟知的淘气堡、万达宝贝王、大白鲸儿童乐园这类室内儿童游乐模式融入到电玩城中，开启了品牌自身内容多元化的第一步。　　 

　　到了2014年，天空之城继续深化转型，而这一次转型则彻底刷新了人们对天空之城的认知。为了丰富品牌的娱乐项目内容，天空之城在门店里加入了真人CS、棒球、保龄球、射箭、击剑等多个体育类的娱乐体验项目，同时引进最新的VR技术，将传统电玩升级到了虚拟体验的时代。而在昆明南亚风情第壹城的门店中，天空之城更是创新引入了手工DIY、模型制作等文创类的体验项目，让整个品牌的娱乐体验项目更加多元化。　　 

　　如今，天空之城已经形成了涵盖虚拟娱乐、休闲娱乐、文化娱乐胆大娱乐版块的全新娱乐体验模式。下一步，天空之城还将继续整合相应的教育资源，引入科技培训、机器人、3D打印等与科技相结合的课外兴趣培训项目，进一步完善品牌内容的丰富度。　　

　　多元化娱乐方式聚客 打造全新娱乐社交平台　　 

　　“我们公司一直在做娱乐行业相关的项目，多年的市场经验告诉我们，娱乐多元化是这个行业一个重要的发展方向，任何太单一的模式都会遇到瓶颈。”毛崎表示，正是因为认准了多元化的方向，天空之城的转型升级才会始终朝着这个方向努力，不断丰富自身的娱乐内容。　 

　　在毛崎和他的团队看来，天空之城提供的产品是娱乐服务，是让消费者玩的东西，而这些玩的东西之所以能够吸引消费者，就是因为其自身具备新奇、有趣、好玩的特点。所以天空之城纳入到品牌之下的娱乐项目，都具有上述三个方面的特征。在实现娱乐体验项目丰富性的同时，多元化的搭配还能够形成协同效应，让其中某个项目的爱好者，也逐渐成为其他项目的粉丝，从而获得更多客群。

　　此外，多元化的娱乐项目集合，也让天空之城的受众更加广泛，从儿童到成人，在天空之城都可以找到适合自己的娱乐项目。毛崎告诉赢商网，天空之城的运营理念不仅仅是要覆盖全年龄段的消费者，更重要的是强调通过娱乐项目打造社交平台。传统的电玩都是人和机器在玩，而现在的天空之城，要让朋友和朋友一起玩，恋人和恋人一起玩，家庭成员之间一起玩，设备只是一个道具，人和人之间的互动才是最终目的。　　 

　　全新的娱乐模式加上全新的运营理念，转型升级后的天空之城获得了各界人士的好评，很多消费者都觉得现在的天空之城不仅游乐方式很新颖，相比传统电玩也更加健康、有趣。同时文化部等官方部门也很认可天空之城这种更健康、更阳光的形象。而在业绩上，转型后的天空之城也扭转了传统电玩时期的下降趋势，开始实现了增长。　　 

　　创新之路需要好奇心与观察力 更需要有激情　　 

　　作为行业转型的先行者，天空之城遇到的困难与压力也不小。毛崎表示，最大的困难就是一切都需要自己去创新，并找不到任何可以参照的模式。只能摸着石头过河的天空之城，经历了一个痛苦的转型过程，很多现在做出来的东西，背后都经历了无数次的尝试和失败。直到今天，天空之城仍然很有压力，因为没有人可以保证未来一定可以赢得市场，所以他们只能继续战斗。　　 

　　“在创新这条路上，保持着一颗好奇的心、一种敏锐的观察力、一份持久的激情是必不可少的。”毛崎认为，之所以要拥有一颗好奇心，就是需要站在经营的角度去探寻自身商业模式的缺陷和不足，看到一个新的商业模式时，能够迫切希望知道它的成功点在哪里，只有这样才能获取创新的灵感。　　 

　　而任何创新都不是单纯的头脑发热就可以成功，有了创新的灵感以后，还需要细心的观察和学习，不断完善认知上的不足。天空之城走到今天，也是一步步循序渐进的在前进。这个过程中，天空之城到全国、全世界的很多地方去学习、去观察，寻找合适自身的游乐项目，目的就是要降低创新的风险。　　 

　　然而即便是循序渐进，即便万般小心，只要是在不断创新，就无法避免的要出现失败和错误，并且失败和错误会很频繁。毛崎认为，这个时候如果创新的团队没有激情，那就再也无法向前了。因此天空之城不怕失败、不怕错误，而是从失败和错误中去总结经营，不断改进，最终才能获得一个好的结果。　　 

　　目前，天空之城在深圳的门店已经在筹备中，很快就将和消费者见面，而到今年年底，天空之城还将开业6个新店，届时全国的门店数将达到24家，天空之城也将在不断创新的道路上继续探索，并越走越远。