Under Armour新总裁上任 能帮公司消化库存增长营收吗？

　　Under Armour（需求面积:150-300平方米） 本周二宣布了一项高层任命，公司聘请了一位前鞋类集团高管 Patrik Frisk 担任总裁兼首席运营官，直接汇报给创始人兼首席执行官的 Kevin Plank。

　　在加入 Under Armour 之前，Patrik Frisk 是加拿大鞋商 Aldo 集团的首席执行官，负责公司的长期增长计划。Patrik Frisk 的加入能为 Under Armour 带来宝贵的鞋类销售经验，这正是公司目前最薄弱的环节，同时又是未来急需增长的一项业务。

　　Under Armour 每年的收入为 48 亿美元，其中 70% 都来自运动服。它一直享受着在服装领域建立起来的优势，但从美国高校更衣室卖到大型零售商之后，公司正面临着一个转变，它想变成耐克、阿迪达斯那样的综合类运动品牌。而要与之竞争，运动鞋是不可或缺的部分。

　　过去半年，Under Armour 的处境并不好，结束了连续 26 个季度的高速增长，今年 1 月公布的 2016 年财报则宣布了公司八年来最低的单季度增幅，公司首席财务官离职，股价大跌。

　　Under Armour 的创始人 Kevin Plank 向来以强硬的作风为外界著称，但他本人尽管在运动服装领域有着独到的见解，却不太懂营销，在鞋类产品创新方面也没有过多建树。目前 Plank 拥有公司 15% 的经济收益，65% 的投票权，可谓是一人之下。

　　而 Patrik Frisk 的任命很可能是为了解决这一问题而出现的。伴随着这则消息的还有 Under Armour 宣布重组其组织架构，公司负责产品、营销、供应链以及收入的负责人都直接向 Frisk 汇报，而 Frisk 则听命于 Plank，这可能意味着 Plank 很大程度的放权，并期待 Frisk 能够利用他的经验迅速消化 Under Armour 目前积压的库存、增长营收，重新夺回投资市场的信心。

　　今年 4 月 Under Armour 公布的 2017 财年第一季度财报显示，公司营收同比上涨 7% 至 11 亿美元，其中北美地区收入下滑 1%，总体净亏损 200 万美元。截止本周一，Under Armour 今年的股价下跌了 26%。