首先,让我们一起回答三个问题:
1.商业地产全周期包含了哪五大节点?
2.购物中心从拿地到进入运营期大致经过哪些流程环节?
3.商业地产项目运营的最终目的是什么?
给自己2分钟,动动脑筋。
下面公布参考答案:
1.融、投、建、管、退;
2.选址拿地、立项融资、市场调研、项目定位、规划设计、工程开发、招商推广、装修、开业筹备、运营管理;
3.实现资产增值。
怎么样,答案应该都大致吻合吧……那么,如果问题在深入点呢,比如:
在拿地的环节,需要打交道的部门和单位有哪些?
从工程的角度剖析,购物中心主要组成有哪些?
除了租金,商业项目还有哪些主要的收入来源?
为什么需要了解这些?
因为商业地产项目是一个多部门协同多环节业务组成的集合,一个成功的商业项目需要保持未来几十年的经营周期持续良性运作,这就要求每个流程环节上的从业者对项目有全面整体的专业知识体系。当职场人对岗位专业知识及上下游业务越了解,职业生涯的价值回报也越高。
在赢才商学院下半年的公开课程中,我们着重推荐定位、招商、开业筹备、运营、品牌调整、物管等知识内容,为学员们整合体系化的专业培训,适合不同阶段的项目及从业者共同学习。
每个月两天,半年内学会商业地产全流程知识绝对不是梦。
设置了这么好的专业课程,赢才商学院在价格上依旧很懂你!加入赢才商学院学习卡会员,优惠虽然相似,但服务却持续更新。
注:线下活动,需总监以上级别人员参与,不含交通食宿费用
中国商业地产正处于转型创新的关键期,我们的目标一直是帮助从事商业地产人员接受系统的、完整的商业知识学习与训练,帮助企业培养复合型专业人才,打造学习型人才梯队训练体系。
更多公开课、企业内训、项目考察细节,欢迎垂询:020-37128276
作为疫情过后客流恢复速度名列前茅的购物中心,昆明广场就用一场精彩的氧气音乐节,迎来了上万人围观打卡。
商业地产的盈利模式是租金收入和资产增值,而且资产增值在国际商业地产几十年发展的历史中被证明是更加的重要。
在项目价值创造的过程中,存在着“20/80”的规律,即20%的价值指数创造80%的价值。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量。