刘肖对北京万科营销体系管理层再次作出调整。
网易房产独家获悉,北京万科公司总经理刘肖已经签发任命,90后孙然出任销售中心经理,担任部门负责人。原营销总监杨晓阳不再担任销售中心总监职务。工作交接时间自2017年8月9日至8月18日。
另据接近万科人士透露,卸任北京万科营销总监的杨晓阳下一站是沈阳,职务是万科沈阳公司副总经理。
新晋北京万科销售中心经理孙然此前在北京万科身兼三职,分别是北京万科地产销售中心万科经纪总经理、北京万科营销事业三部负责人、北京万科销售中心运营企划组负责人。
作为北京万科最年轻的资深专业经理,孙然于2012年以NP13身份入职万科,NP13是万科新动力校招第13期简称。
孙然大三就进入太原万科实习,2012年大学毕业后入职担任市场研究专员。2014年7月转入北京万科,2016年初成为北京万科房山片区营销负责人,长阳半岛曾是其负责项目。
今年27岁的孙然入职万科刚满五年,目前在《万科周刊》官网还有专门介绍孙然在万科成长特稿。
此次调任沈阳公司副总经理的杨晓阳早在毛大庆时代就已担任北京万科营销总监、在刘肖上任之后成立的北京公司经营策略实施小组中,杨晓阳是该小组组员,组长为万科北京公司财务负责人郭伟。
数据显示,2016年万科在北京的销售金额为270亿元,2017年上半年,万科在北京销售金额为105.73亿元,销售面积25.18亿元,均位列第三。“翡翠系”成为旗下产品系另一大全新品牌。
值得一提的是现任沈阳万科总经理肖劲,两年前也是从北京区域调任过去的,彼时他的职位是北京万科副总经理。
2016年11月,入主沈阳两年的肖劲带领万科突破了百亿销售额,超过中海、碧桂园等传统优势房企,跃居成为沈阳市场第一。
万科北京区域具体包含城市有北京、唐山、秦皇岛、天津、沈阳、太原、晋中、大连、鞍山、营口、抚顺、长春、吉林、济南、青岛、烟台十六个城市。
实际上,万科在北京区域正在遭遇发展瓶颈期。2012年北京区域收入在四大区域中占比32.93%,位列第一。2013年北京区域占比降至25.63%,位列第二。直到2016年,北京区域销售金额为799.23亿元,在四大区域中占比21.91%。
针对北京区域发展问题,刘肖前任毛大庆也曾提出,“这15个城市中只有北京公司一枝独秀,其余市场均存在不同的问题,例如沈阳有产能过剩的问题,秦皇岛则是滨海城市度假型产品严重供大于求的问题,这些地方经济结构调整也影响到了万科相应城市公司的业绩”。
针对北京万科及北方区域的转型策略,上任之初的刘肖就推出“6+X”战略。“6+X”分别指存量资产改造、商业地产、泊寓、万链、V-link、金融和养老创新业务。其中万链业务成为刘肖治下的北京万科最具知名度的业务线。另一个“X”,则是北京万科在摸索的养老业务。
从“职业经理人”到“事业合伙人”,万科的管理制度一直受到外界关注。去年早些时候,万科高级副总裁谭华杰还释放出一个新的计划——“沃土计划”,即“在万科组织结构改革设想里,我们曾经做过一个最大胆的方案——我们把万科所有区域的一线公司、职能部门全部打散、全部撤销。”不过之后有媒体报道该计划已被雪藏。
在土地市场表现慎重的万科今年显得非常积极。年末,万科在土地市场上的发力更为惊人,不仅宅地数增加,更强化了商业地块及自持土地的争夺。
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