4 月 H&M 集团公布 2017 年 Q1 财报时，营收低于预期、利润下降 3%的成绩并不好看，尤其是在竞争对手 Zara 母公司 Inditex 仍然保持着高速增长的情况下。
增加生活方式品牌 Arket 成为提振公司业绩的新招，关于这个新品牌的卖点，我们曾在一篇文章中有过简单的讨论。它的定价略高于 H&M ，与旗下品牌 COS、&Other Stories 的定位类似，销售品类包括男女装、童装、家居用品，强调产品的舒适品质及简约设计。
8 月 25 日，Arket 位于伦敦摄政街的第一家旗舰店铺即将开业。而第二家位于哥本哈根的店铺也正在筹备中，计划将于 10 月开放。
哥本哈根店的空间设计由公司的创意总监 Ulrika Bernhardtz 操刀，她此前也曾负责设计过 Cos、&Other Stories 等品牌的门店。
新店位于一幢 1733 年建成的联排别墅中，这里之前被丹麦邮政总部占据。
Ulrika Bernhardtz 围绕“历史档案馆”这个主题来设计，没有对这个空间进行任何结构性改变，以冷冷的灰色调为主，但包括铝、不锈钢、落叶松木、桦木、橡胶、织物，以及意大利制造商 Marmi Scala 为其定制生产的水磨石等不同材质的纹理又给灰色创造了微妙的细节差异，杂糅出冷调的北欧时装风格。“我们使用中性的灰色作为坚实的背景，而不是让它成为顾客关注的中心。” Ulrika Bernhardtz 解释说。
Arket 的整体风格与另一支线 COS 近似，将极简的色调、舒适的面料与利落的剪裁结合。Ulrika Bernhardtz 想通过空间设计的调性传达 Arket 的品牌理念，注重品质，追求简单、经典和实穿，创造出一个休闲空间，可以让人们在此悠闲地购物。
Arket 在瑞典语中是“纸张”的意思，这令设计师联想到档案馆的场景，因此成为了贯穿整间店铺的元素，但这不只是一个强行植入的设计概念，在 Ulrika Bernhardtz 看来，档案馆的概念也可以解决很实际的挑战，比如 Arket 的销售品类中既有男女装、童装，也有更加繁杂的家居用品，档案馆式的陈列设计，也可以帮助品牌更简单而灵活地呈现不同品类的商品。
店内随处可见的高办公桌和圆凳，一是为顾客提供了仔细查看商品的空间，一是为顾客提供片刻休息的地方。
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截至2020年5月31日的三个月中，H&M集团净销售额实现286亿瑞典克朗（24亿英镑），较去年同比下降50％；在线销售以瑞典克朗计算增长了36％。
3月1日至5月6日，H&M销售额同比大跌57%，其中意大利的跌幅巨大，同比大跌80%，目前全球逾3000家门店仍然关闭，因此预计第2季度将录得亏损。
H&M发布盈利预警，近两个月销售额同比下跌57%，原因是COVID-19大流行和禁售使大部分商店停业关闭。期内，线上渠道销售强劲增长32%。
从产品定位到店铺装修，新品牌ARKET都与COS的定位极其类似。已经拥有一个COS的H&M集团为什么要再造一个COS？
在快时尚的一轮竞争中，H&M暂时落于Zara身后，后者的母公司营收已经排在世界第三，仅次于Dior和Nike。
在陷入破产管理仅仅几个月后，美国快时尚品牌Forever 21重返英国和欧盟市场，并为英国客户开设了一家新的在线商店，提供最新产品。
关键词：Forever 21美国快时尚 2020年06月19日
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