H&M入驻半年实现盈利 印度成继中国之后的第二个“香饽饽”

FinTV现代电视 作者:朱琪   2017-08-31 11:14
核心提示:Zara入驻印度用了七年时间才实现盈利,H&M只用了半年,印度市场或成为继中国之后的第二个“香饽饽”。H&M主要定位在印度的新中产阶级人群。

  印度作为人口第二大国,对零售行业来说,拥有具有巨大的吸引力,在此以前,中国市场一直是各大国际品牌眼中的“香饽饽”,但近年来中国零售市场逐渐饱和,印度便顺利成章的成为继中国之后,第二个“香饽饽”。

  根据科尔尼全球零售业发展指数,印度已占据发展中国家零售业投资的榜首,由此可见,印度的市场空间正慢慢被各大品牌注意到。早在2010年时,快时尚品牌Zara(需求面积:1000-2500平方米)就看到了印度的可发展空间,一马当先,率先打入了印度市场,由于当时印度的快时尚市场并不成熟,而且他们对于Benetton、Marks &Spencer这些已经在印度市场经营了将近二十年的老品牌失去了兴趣,所以当Zara进入印度市场时,立即重燃了人们的消费热情。

  早在2010年Zara早已进入印度市场

  虽然在Zara自从进驻印度市场后,用了七年时间实现盈利,占据了印度快时尚销售王者地位近六年时间,但H&M突然闯入打破了印度市场的格局,据报导,H&M只用了六个月的时间就在印度市场实现了盈利。据H&M最新的年度报告显示,在2015年年底到2016年11月期间, H&M就在印度开设了十二家店铺,营业额约为人民币4亿元,同时表示会在2020年前在印度再开五十家店铺。

  H&M只用了半年的时间实现盈利

  H&M之所以能快速抢占印度市场,最主要的原因是精准定位了印度高速成长的新中产阶级人群,加上考虑到印度的经济及社会发展情况,对于当地人来说,产品价格比潮流和款式更新速度更为重要,这也是为什么像Zara和H&M的快时尚和中低档品牌在进入印度后能快速发展的原因。除了Zara和H&M外,印度这块“大肥肉”同样吸引到其他零售商,据报道,在2017年下半年会有超过50家全球零售商要进入印度市场。

  H&M主要定位在印度的新中产阶级人群

  Franchise India主席Gaurav Marya表示,对外国直接投资的开放零售政策和市场上品牌等级的空隙,是不少外国零售商看准了印度这个“香饽饽”的原因。同时,印度作为人口第二大国,不但拥有庞大的人口基础,还有高速发展的城市化和网络和智能手机的普及,这一切都是印度对于外国品牌零售商的吸引力。

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文章关键词: ZaraH&M
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