阿里新零售的盒马鲜生:网红经济体系还能撑多久?

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2017年09月06日14:09来自:电商范儿
核心提示:作为阿里内部孵化出的创业项目,盒马鲜生在运营一年多的时间里,开了13家线下店。同时还提出在未来10年内在省会及核心城市开设2000家门店。

  作为阿里专题阅读)内部孵化出的创业项目,盒马鲜生被寄予厚望。阿里对其的支持力度也是非常大,要钱给钱,要公司资源给公司资源。还将其定位为阿里巴巴新零售的核心项目,被认为是未来零售的新方向。

  盒马鲜生在运营一年多的时间里,开了13家线下店。同时还提出在未来10年内在省会及核心城市开设2000家门店。

  但盒马鲜生的生态其实有点四不像,不像便利店,不像超市,更不像菜市场或餐饮店。按照阿里的定位,应该是技术和数据驱动的零售平台,是一种新事物。

  业内人士分析指出,作为生鲜超市,残酷的竞争已经开始。美团的掌鱼生鲜、永辉的超级物种、高鑫零售的大润发优鲜和百联的RISO等。虽在形式上不同,但是经营理念却大同小异。如再加上早期的生鲜电商玩家,行业竞争可以说非常激烈。

  另一个非常重要的问题是,盒马鲜生的模式是一个“烧钱”的营生。前期投入成本较高,单店开店成本达数千万元;另外,盒马生鲜的损耗也非常的大。

  业内人士表示,盒马鲜生依托的是线下店的会员,用户粘性方面比起纯线上线下结合要好,再有的是背靠阿里系大树,关注度自然较高,一时间成为网络话题,网红经济凸显。盒马鲜生是重资产运营模式,需要高客流和高价格。网红经济的热度能够持续多长时间是个制约因素;再者消费价格能否被接受也是制约因素。所有的这些都需要时间来验证。

文章关键词:盒马鲜生 阿里 新零售
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