购物中心如何玩转消费新体验？合肥悦城·融侨里告诉你

　　经历十多年粗犷式的野蛮生长后，国内商业地产行业呈现出“大而不强，多而不精”的严峻形势。而近几年，随着消费模式与消费行为的不断改变，单纯的商品消费已无法满足人们日益增长的精神文化需求，消费者的关注点开始从商品消费转向场所消费、空间消费、时间消费。此时，商业地产行业也逐渐开始转向精细化的高效运作。

　　当新商业正在从消费中心变为生活方式中心，融侨商业以“商务”、“文旅”、“生活”三大方向，形成艺术商业中心（CAD）、城市人文中心（CRD）、美学生活中心（CLD）三大产品系列，旨在实现“品质生活服务商”的目标，致力于成为非标商业的创领者。

　　如今，融侨商业已相继开发出上海融侨中心、福州融侨中心、福州融侨外滩壹号、福州外滩融侨里、合肥悦城融侨里等多个拥有融侨优质基因的全自持商业项目。其中，合肥悦城·融侨里以“精致邻里商业体验中心”为定位，打造一个拥有全新体验式业态，全方位满足品质生活的新生代商业。

　　新体验

　　多元化功能业态 构筑全新生活方式

　　合肥悦城·融侨里是融侨集团重点打造的商业拳头项目之一，总体量48万㎡，自持商业面积6万㎡。项目以“精致邻里商业体验中心”为定位，将传统商业模式向休闲的“生活方式”倾斜和功能侧重，从品质生活、儿童服务、饕餮盛宴、休闲娱乐、文创商业等全方面满足消费者家庭生活，致力于创作具有融侨商业特色的城市名片，打造全家庭的消费首选之地及庐阳的核心商业圈。

　　业态规划上，合肥悦城·融侨里弱化购物属性，强化体验功能。项目一至三层为商业部分，围绕“围爱、识趣、忘返”主题，合理划分业态占比。目前主力店永辉超市与大地影院已强势入驻，未来合肥悦城·融侨里还将在儿童体验、餐饮美食、精品零售、文化娱乐等方面引进全国知名连锁品牌，力求为消费者提供一体化的极致体验。

　　据介绍：“为解决庐阳城北缺少优质教育培训机构的短板，合肥悦城·融侨里特别提高儿童亲子教育和全民阅读的比例，使得项目辐射整个年龄段居民需求，从‘油盐酱醋茶’到‘衣食休行学’，为消费者提供一站式的服务。”

　　新契机

　　5公里范围内唯一家庭式生活中心

　　合肥悦城·融侨里紧邻南北交通大动脉阜阳路，15分钟抵达火车站、40分钟抵达机场和港口、周边多路交通抵达市内各地、地铁5号线紧邻于此，未来5分钟即可出入市中心繁华地带。四通八达的立体化交通促进了消费者的可达性。

　　项目临近凌湖公园，周边2公里范围内规划有8所学校、2座医院、2个酒店，市政配套齐全，人气鼎聚。就现阶段来看，工厂数量已达25个，就职人数达10万人，预计未来3年内将增至20万人以上，庞大的人口基数也为合肥悦城•融侨里赢得了巨大的优势。

　　诚然，对于任何一个城市的发展而言，商圈的重要性都是不言而喻的。与让人耳熟能详的四牌楼商圈、三里庵商圈、元一广场商圈、三孝口商圈等成熟商圈相比，合肥悦城·融侨里所处的庐阳工业区腹地，虽尚未形成规模的商业圈，但周边交通便捷、配套齐全、人口密集，这无疑为项目带来了新的商业契机。

　　作为5公里范围内唯一为家庭提供全方位的生活配套，合肥悦城•融侨里开业后也将填补庐阳工业区大型城市综合体的空白。

　　重品质

　　移植融侨品质基因 做非标商业领跑者

　　作为闽系房企的领跑者，融侨集团已形成以房地产开发为核心，港口开发、商业、酒店、物业管理、教育、农业旅游、温泉开发、医疗多元化的发展。遵循“为居者着想 为后代留鉴”的理念，28年来，融侨在住宅项目上的精工细造早已为其赢来良好的口碑。而融侨商业同样遗传融侨的品质基因，包括在品牌筛选、运营团队、物业服务等多方面实现优质管理，致力于创造最大的商业价值，引领城市新消费风尚。

　　钢铁大王约翰·D.洛克菲勒说，“如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路”，这句话在商业地产行业同样适用。面对个性化消费需求进一步提升与行业内同质化严重的矛盾存在，唯有创新才能有所突破。

　　融侨也正在这样做着：“为人本 创非标”。在融侨集团强大的企业文化基因支撑下，融侨商业突破一成不变的传统复制，以人本思想为驱动，深入城市生活文化，尊重历史文化，引入恰当生活方式，从而为每一个不同的城市群体定制商业空间。

　　后记

　　在消费升级的当下，商业运营更需凭借精准的定位、丰富的内容、情景化的场景、高质量的服务来构筑社群的粘性。这就需要运营商们能够做到符合消费者的诉求，实现消费者中心、生活中心、文娱中心三个层次的满足。融侨商业强调结合艺术、美学、人文，用匠人精神去追求品质，用自律精神去打造满足消费者逐渐提升的精神需求的商业。未来，合肥悦城·融侨里将如何呈现，且待12月项目的盛大开业！