副牌要变成主牌？Old Navy成为GAP集团增长支柱

　　鉴于同名品牌Gap（需求面积:1300-1600平方米）和Banana Republic经过长期改革振兴后表现依旧低迷，Gap集团在不久前的第24届高盛全球零售峰会上宣布，将转变策略，将发展焦点放在集团顾客集中消费的三大领域——电子商务、廉价产品和运动服饰，换言之，Old Navy（需求面积:800-1500平方米）和Athleta这两个增长品牌将会成为关注核心。　　 

　　“通过推动在线和移动渠道增长、美国零售扩张以及巩固在忠诚类别的市场领先地位，我们要使Old Navy和Athleta在未来数年内分别达到年销售100亿美元和10亿美元的规模。”集团总裁兼首席执行官Art Peck表示。　　 

　　得益于美国大众阶层“便宜即王道”的消费心态，始创于1994年的Old Navy品牌已经连续增长了5年，成为Gap集团的最大品牌。而其第四大业务Athleta以销售女性瑜伽服为主，是Lululemon多年竞争对手，从2016年至今一直有双位数增长。　　 

　　有了集团的大力支持，Old Navy今年的关键词是“进攻”。这不仅体现在线下门店的扩展上，也包括线上业务的加码。自2014年登陆中国市场以来，Old Navy上线中文官网入驻天猫，开设新门店，虽然比其他快时尚品牌行动得晚，知名度也小很多，但发展势头却相对良好。目前，已进入了上海、北京、深圳、广州、无锡、苏州、武汉等一大批城市。　　 

　　近日，Old Navy还宣布了中国官方商城App正式上线的消息。Old Navy的App和Gap品牌的App进行了打通。从Old Navy可以直接跳转至Gap，实现一个App同时购买两个店的商品。　　 

　　GAP集团已经意识到，只有特别的、时尚感强烈的产品才能征服如今的年轻消费者。为了振兴Gap这个建立之初的核心品牌，它正努力吸引中国年轻人。今年7月，Gap与微信曾推出一系列联名设计，这引起热议。联名设计已经成为快时尚品牌的标准推广配置，但是服饰品牌与技术品牌的联名实属少见。拥有10亿活跃用户的微信保持着极高的用户黏度，尤其吸引中当前以社群文化为特点的年轻群体。Gap与微信联名显然也看中了微信的社群性，并且融入了Gap以往真实且生活化的设计风格。　　 

　　从产品上，Gap也正在做出一些努力，例如推出GapFit运动系列，关注产品的时尚度，并且加强更受消费者喜爱的丹宁产品。　　 

　　此外，Gap也在尝试新的营销策略和消费体验。近期，Gap中国最大旗舰店863在南京西路开业，二层的旗舰店包括一楼的男女装，以及二楼的童装和“gap body”家居系列。纵观这家新旗舰店，随处可见Gap对体验有意识的营造，包括手机加油站、儿童游乐区等。在数字化方面，旗舰店设有供消费者获取穿搭灵感，找寻特定产品的电子触屏和LED模特试衣屏幕。