在又一份不乐观的季度财报后,Under Armour(需求面积:150-300平方米) 接连着高层人士动荡。据《华尔街日报》援引消息人士称,首席营销官 Andrew Donkin 和高级副总裁兼总经理 Pamela Catlett 即将离开这家业绩下滑的运动装备品牌。
Under Armour 的发言人已经证实了这则消息,两位高管将在本月晚些时候正式离职。
在加入 UA 之前,Donkin 曾在亚马逊任职;Catlett 此前则在耐克提供管理咨询服务长达十年。
另外,不久前还传出了公司联合创始人 Kip Fulks 休假的消息,他是 UA 首席执行官 Kevin Plank 的副手。外界普遍认为,Kip 的休假是 UA 六月聘请的首席运营官 Patrik Frisk 上任导致的,Frisk 正在动摇公司的领导层。
无论如何,这些消息都暗示了曾经火爆的 Under Armour 如今的前途未卜。三季度的财报数字是公司公开上市以来首次销售额下滑,股价下挫 24%,今年累计下跌超过 58%。今年 8 月时,Under Armour 宣布过将对公司进行重组。
Under Armour 到底想要成为一家什么样的公司?仅在一年前,Kevin Plank 显然还不会对问题的答案感到犹豫,他想要成为耐克和阿迪达斯那样的综合运动鞋服品牌。但对一家依靠专业健身服饰起家的公司来说,Under Armour 迟迟没有设计出令市场满意的运动鞋,尤其是市场的口味一变再变的情况下。
市场研究公司 NPD 集团的体育产业分析师 Matt Powell 说:“Under Armour 最大的问题是,他们需要搞清楚如何成为运动服品牌,而非运动品牌。市场已经转移到了更多面向运动员的街头装扮上。Powell 认为,没有把 UA 和 Tim Coppens 合作的时尚系列 UAS(Under Armour Sportswear)推向更广阔的大众市场,对 UA 来说是一次错失的良机。
UA 已经走了挽回颓势的第一步。他们刚刚签约了嘻哈歌手 A$AP ROCKY,这说明 UA 至少看到了运动休闲的生意,以及拥有一个自带流量的娱乐明星是多么重要。
除此之外,UA 正在考虑取消一些小众的非核心运动品类产品,包括但不限于:网球、户外装备、垂钓等产品。在今年 9 月的一次零售会议上,Kevin Plank 承认公司会在功能性产品的基础上加入更多生活方式类的服装,他说:“在 UA,我们什么都能做,但我们的确无法做到所有。”
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